【正文】 南。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經(jīng)理又是核心中的關鍵人物，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎。針對公司現(xiàn)狀，我們要進一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結構，今后我們將在強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。 【 xx 年工作的目標和措施】 新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標。由于各工程規(guī)模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。企業(yè)關愛員工，員工熱愛企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。 多元化經(jīng) 營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導這種方式。 新技術應用及科技攻關穩(wěn)中有進。 建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我公司領導的共識。對周邊的臨邊洞口我們則采用 的鋼管作欄桿，以確保工程的防護無盲區(qū)。 在工程項目的承接上，堅持事前把關、事前控制的風險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經(jīng)營、技術、質(zhì)量、安全、財務等有關部門和專職 人員的嚴格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經(jīng)濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應的意見后，再確定該合同是否簽訂 。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負責人手中征求意見和建議，在此基礎上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內(nèi)容和制度。更值得一提的是 ,我們以自身資質(zhì)在 ***市順利承接了施工面積達 **㎡、造價超 **億元的 ***大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總 承包項目。建筑公司年度工作總結范文 建筑公司年度工作總結范文 一、突出效益機制 ,立足穩(wěn)中求進。 二、強化管理機制，規(guī)范精細管理。 風險管理。合同簽訂后，相關職能科室會同工程處從工程進度、質(zhì)量、安全、資金運作、資產(chǎn)管理等全方位進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。全年我們共有 ***等 **個項目 榮獲 “** 省省級文明工地 ” 榮譽稱號。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實有效推進 “ 人才強企 ” 、 “ 科技強企 ”戰(zhàn)略，在引才、育才、用才方面取得了較大進步，為企業(yè)人才隊伍的建設增添了新活力。 “ 科學技術是第一生產(chǎn)力。今年我們在 ***省 ***縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，并通過競拍成功拍得 ***畝土地，根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個近 ***萬平方米的小區(qū)。 六、優(yōu)化黨建機制，開展爭先創(chuàng)優(yōu)。據(jù)統(tǒng)計我們好的工程處盈利可達 **%，而差的工程處盈利僅為 *%，好差之間的懸殊達 **%。 xx 年，我們 XX 公司全年工作的指導思想是： 以促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€，以推進結構調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點，以提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁為工作目標，堅持務實創(chuàng)新、科學發(fā)展，在新的歷史起點上，努力實現(xiàn)新的跨越。 二、強化企業(yè)管理： 抓好績效管理的完善與推行。 在新的一年里，我們將堅持以 “XX 建設 ” 的標準，選擇和使用合格的 “XX 人才 ” 。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，使得廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進企業(yè)整體工作的提高。 安全生產(chǎn)事關職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的 經(jīng)濟效益和社會聲譽。 【結語】 紅日初升，其道大光 。所以經(jīng)過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。老師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學習、游戲，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。一般是根據(jù)中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。其目的在于讓讀者對總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。 此格式僅適用大眾，對于公務員工作總結，此文僅做參考。 主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。 正文是工作總結的主體，一篇總結是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量?？偨Y標題有單標題，也有雙標題。 總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或?qū)偨Y的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。 感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解，在此，祝愿家長朋友們身體健康、心想事成，祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限 。 周工作總結與計劃 各位家長、小朋友們： 大家好！ 近幾日雖然是陰雨綿綿，但咱們過得忙碌、愉快而充實，現(xiàn)將周工作總結如下： 一、上周工作總結： 在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 促銷管理是老大難問題，促銷人員出 去，處于放任自流的狀態(tài)。 存在的缺點： 對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。做好新一年的各項工作任務艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我們。今年，我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推行