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正文內(nèi)容

中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工組織設(shè)計(jì)概述(完整版)

  

【正文】 組0116邵東供電公司腳扣10組0110邵東供電公司10KV驗(yàn)電器22頂0122邵東供電公司10付0110邵東供電公司高壓接地線12付0314邵東供電公司低壓接地線20臺(tái)120邵東供電公司絕緣搖表 施工成本控制措施● 加強(qiáng)調(diào)度,精心組織,均衡施工,提高工效;編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,采用新工藝、新技術(shù)、新措施,合理組織人力和機(jī)具,杜絕冗余人員,做到一人多專多能,提高施工效率。 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的單位、部門或個(gè)人應(yīng)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)延誤工期者,除責(zé)令其采取補(bǔ)救措施外,應(yīng)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)及行政處罰。改善勞動(dòng)組織,合理使用勞動(dòng)力,減少窩工浪費(fèi);執(zhí)行勞動(dòng)定額,實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率; 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更等資料的收集、編制、設(shè)計(jì)變更、結(jié)算書;做好對(duì)外結(jié)算工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)消耗性材料。督促食堂按食堂管理制度搞好后勤服務(wù),對(duì)于出現(xiàn)的水電故障,及時(shí)聯(lián)系修理。負(fù)責(zé)工地調(diào)度及宣傳、工地通訊工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全、質(zhì)量施工動(dòng)態(tài),協(xié)助解決問題。 管理設(shè)計(jì)變更并負(fù)責(zé)實(shí)施工作,協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的關(guān)系。 組織各種安全、質(zhì)量會(huì)議,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)并推廣。努力抓好安全、質(zhì)量、工期,控制工程成本;督促檢查設(shè)備材料供應(yīng)情況。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 施工平面布置說明 施工機(jī)構(gòu)駐地:邵東縣●項(xiàng)目部:湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司邵東縣項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:?jiǎn)J文中 技術(shù)負(fù)責(zé)人:陳光裕 ●中心材料站: 負(fù)責(zé)人:周麗 施工控制段:根據(jù)地形、地質(zhì)、交通運(yùn)輸條件及各施工隊(duì)的施工能力劃分,詳見表5221。 保證措施本工程實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制,項(xiàng)目部下設(shè)建設(shè)協(xié)調(diào)、工程管理、工程造價(jià)等三個(gè)專責(zé)和1個(gè)施工隊(duì)(共4個(gè)施工面),在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程和項(xiàng)目法人單位全面、全過程負(fù)責(zé)。(5)電纜分支箱箱體外殼應(yīng)可靠接地。(2)表后線在新表箱安裝位置的樓層面上應(yīng)套管。(3)進(jìn)戶點(diǎn)的選擇應(yīng)符合下列條件:a進(jìn)戶點(diǎn)處的建筑物應(yīng)堅(jiān)固,并無(wú)漏水情況;b便于進(jìn)行施工、維護(hù)檢修;c靠近供電線路或負(fù)荷中心;d盡可能與附近房屋的進(jìn)戶點(diǎn)取得一致。施工過程中,有時(shí)會(huì)提前完工或遇到意外延遲完工,因而需要變更進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)隨時(shí)結(jié)合實(shí)際情況作修改,使施工進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。由于受自然環(huán)境的條件制約,材料供應(yīng)和運(yùn)輸是本工程的一個(gè)重要控制點(diǎn),合理安排運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸工具;做好材料運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保施工不受影響。(2)更換及新增桐車壩村、茶園村、乘龍村、乘吾村、大塘村、東山村、高家村、高塘村、兩市鎮(zhèn)供電所內(nèi)、古塘村、國(guó)稅局、黃橋村、金星村、九江村、利農(nóng)村、巒心村、羅江村、馬皇村、民興村、南木村、兩市鎮(zhèn)農(nóng)科所、泡塘村、青龍村、清水村、邱田村、榮付村、石江村、石橋村、雙和村、雙江村、檀山村、天司村、同意村、仙青龍村、秦家灣村、兩市鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、新隆村、新塘村、新屋村、早和村、桎木村、中間壩村、中心村共43個(gè)村11089只單相計(jì)量表,(6)A/23只和三相計(jì)量表5(60)A/995只;單相計(jì)量表一表位表箱2047只、二表位表箱511只、四表位表箱470只、三相計(jì)量表箱467只;敷設(shè)YJLV2*、YJLV4*、BVVB2*;開工日期:2016年7月20日 竣工日期:2016年11月16日 主要工作量 主要工程量項(xiàng)目名稱變壓器移位安裝(臺(tái))更換及新增單相計(jì)量表(只)更換及新增三相計(jì)量表(只)更換及新增單相計(jì)量表箱(只)更換及新增三相計(jì)量表箱(只)敷設(shè)線路(千米)邵東縣野雞坪鄉(xiāng)大聯(lián)村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工21108910183028467 施工特點(diǎn) 工程施工范圍 ●工程全部本體施工;●除消耗性材料外,統(tǒng)一由省物資公司和市局物流中心統(tǒng)一配送?!袂嗝缳r償、樹木砍伐、線路通道清理、附著物賠償、施工臨時(shí)占地等,按照市委市政府優(yōu)惠政策文件執(zhí)行。 如何克服地形條件、交通條件和少數(shù)當(dāng)?shù)刈枇Φ挠绊懀踩?、?yōu)質(zhì)、高效率地完成本工程戶表改造施工是本工程施工技術(shù)、勞動(dòng)力組織的重點(diǎn)。施工進(jìn)度計(jì)劃要保證整個(gè)安裝工程按期完工,應(yīng)考慮影響線路及表基、表箱安裝進(jìn)度,結(jié)合安裝的客觀條件和自身?xiàng)l件(如人力、物力、技術(shù)條件、起重機(jī)具、施工場(chǎng)地和設(shè)備到貨情況等)來編制。(4)進(jìn)戶線穿墻應(yīng)套管,并應(yīng)符合下列要求:a穿墻套管的安裝應(yīng)內(nèi)高外低,以免雨水灌入,套管露出墻的部分不應(yīng)小于心30毫米;b管徑選擇,宜使導(dǎo)線截面之和占管子總截面的40%;c導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭;d進(jìn)戶線與通訊線、閉路電視線進(jìn)戶點(diǎn)必須分開。(3)表后線配置原則:三相表用電的使用塑銅線,線徑按表計(jì)容量計(jì)算;單相表40A以上用電的使用塑銅線,線徑按表計(jì)容量計(jì)算;單相表40A及以下用電的使用6平方銅護(hù)套線。(6)接戶線之間多使用電纜分支箱T接,盡量減少使用低壓電纜T接頭。 本工程定于2016年 7 月 20 日正式開工,2016年 11 月 16 日竣工,總施工工期120天。 交通運(yùn)輸流向: 工程主要材料: 汽車直接運(yùn)至邵東縣供電公司倉(cāng)庫(kù),由供電公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往項(xiàng)目部中心材料站和火廠坪供電所倉(cāng)庫(kù),再配送至各施工隊(duì)駐點(diǎn)或施工點(diǎn); 自行采購(gòu)并加工的材料: 先運(yùn)至中心材料站加工,再運(yùn)往工地。在工作中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 檢查督促施工記錄的正確填寫。 深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查施工的安全施工和文明施工,掌握施工安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)助解決問題。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,組織并參加工程質(zhì)量的專檢,中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,督促并檢查及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工記錄。有關(guān)施工生產(chǎn)電話必須記錄,并及時(shí)通知有關(guān)部門人員處理。為召開的各種會(huì)議做好通知、資料、場(chǎng)地等準(zhǔn)備工作,及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù),負(fù)責(zé)做好易燃易爆物品的安全管理工作。簽訂本工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種經(jīng)濟(jì)合同,做好工程的合同管理,控制各施工隊(duì)、民工隊(duì)的借款。經(jīng)常開展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動(dòng),檢查、評(píng)比、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防范于未然; 開展合理化建議活動(dòng),推廣新工藝、新技術(shù); 密切與政府的聯(lián)系,加強(qiáng)與群眾的溝通,積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件,爭(zhēng)取政府的支持、群眾的理解; 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,及時(shí)按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ; 關(guān)注氣象預(yù)報(bào),提早作好惡劣天氣的預(yù)防措施,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 控制方法 采用項(xiàng)目管理軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃?!?安全出效益,防微杜漸,防范于未然;● 質(zhì)量出效益,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度;● 建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度,嚴(yán)格定額管理,控制投入產(chǎn)出比,實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核, 控制好管理費(fèi)用和消費(fèi)基金,提高管理水平;● 嚴(yán)把材料關(guān),不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);降低材料損耗率;● 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理,避免意外損耗。質(zhì)量目標(biāo):工程竣工一次驗(yàn)收合格率 100%;工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%;工程質(zhì)量達(dá)到輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”;自購(gòu)材料合格率100%、優(yōu)良率98%。 質(zhì)量管理制度與措施質(zhì)量體系:建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),并明確各級(jí)質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制表工序控制點(diǎn)控制方法記錄表格名稱負(fù)責(zé)人材料檢驗(yàn)項(xiàng)目法人提供的材料數(shù)量及質(zhì)量檢查外觀質(zhì)量,清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量;索取產(chǎn)品合格證;現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,如實(shí)記錄,催辦處理。 安全管理制度 部頒規(guī)定、規(guī)程《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路)、《關(guān)于安全工作的決定》 公司發(fā)布的規(guī)定、制度、辦法《安全管理職責(zé)》、《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《公司關(guān)于確保安全施工二十四條保命措施》、《嚴(yán)重違章違紀(jì)行為界定和處罰》、《公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法》 安全管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位有關(guān)安全工作的管理規(guī)定,定期開展查人員、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查機(jī)具的“安全四查”活動(dòng); 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度有針對(duì)性的開展技工和民工的安全教育活動(dòng),將民工、臨時(shí)工納入公司管理范圍,所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前后必須參加《安全工作規(guī)程》考試,合格后方可上崗; 項(xiàng)目部每月及各大工序開工前召開一次安全工作會(huì)議,推廣好的安全施工經(jīng)驗(yàn),分析施工中出現(xiàn)的安全問題,制定整改或解決辦法,布置下一步安全工作;班組實(shí)行安全日活動(dòng)制度及“站隊(duì)三交”; 各大工序或重大特殊施工項(xiàng)目開工前,各隊(duì)召開事故預(yù)想分析和反事故措施會(huì)議; 各隊(duì)開展“工序一保一、工程一幫一”安全聯(lián)?;顒?dòng); 開工前,項(xiàng)目部對(duì)施工人員需作全面的身體檢查,尤其是高空作業(yè)人員,施工期間項(xiàng)目部需采取必要措施保證職工的身體健康和安全; 進(jìn)場(chǎng)的所有工機(jī)具、設(shè)備都必須經(jīng)過試驗(yàn)、檢修、維護(hù)和保養(yǎng); 各工序和特殊作業(yè)以及重要交叉跨越施工必須編制施工技術(shù)措施及安全保證措施,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)員批準(zhǔn)執(zhí)行,其中重、特大項(xiàng)目的安全施工方案,必須經(jīng)公司安監(jiān)科審核,技術(shù)員批準(zhǔn)后方可實(shí)施,施工中需嚴(yán)格按施工技術(shù)措施和安全保證措施施工; 成立消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)消防、治安管理工作;對(duì)易燃、易爆物品建立領(lǐng)用、登記、保管、退料專項(xiàng)管理制度,材料站、倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人24小時(shí)看守、監(jiān)督;嚴(yán)格控制山區(qū)用火,防止森林火災(zāi); 由于本工程盤山公路多、路況較差,需選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的汽車司機(jī)和性能良好的運(yùn)輸車輛擔(dān)當(dāng)本工程運(yùn)輸任務(wù),嚴(yán)禁疲勞駕駛、開英雄車; 根據(jù)《公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法》和《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度,從嚴(yán)懲治違章違紀(jì)現(xiàn)象,并及時(shí)糾正、整頓不安全施工行為,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全有序的進(jìn)行 。●住宿場(chǎng)所及食
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