【正文】 戶點(diǎn)。(1)在改造過(guò)程中，為保證改造后客戶能正常用電，必須對(duì)客戶表計(jì)移動(dòng)后與原表計(jì)位置的表后線進(jìn)行連接。(4)箱體左上方應(yīng)標(biāo)示企業(yè)標(biāo)徽，箱體下面應(yīng)標(biāo)有警示標(biāo)識(shí)。 技術(shù)、管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，精心計(jì)劃，精心組織，合理安排，創(chuàng)建一流工程。 施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理 對(duì)施工隊(duì)實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)(根據(jù)施工隊(duì)歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況)選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工； 在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員的安排下，同各部門、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運(yùn)行； 本工程貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家的各項(xiàng)法律制度、規(guī)范規(guī)程及公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理有效進(jìn)行； 實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)責(zé)任書，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級(jí)部門、各分部分項(xiàng)工程，對(duì)各目標(biāo)確定責(zé)任人，按施工階段對(duì)目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合； 推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理，根據(jù)工序特點(diǎn)、工序能力及業(yè)主要求的工期編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，以關(guān)鍵路徑為主線來(lái)抓管理； 編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機(jī)具，加強(qiáng)材料管理，確保施工的順利進(jìn)行； 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、文書等實(shí)行現(xiàn)代化管理；加強(qiáng)信息的收集和反饋，運(yùn)用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，保障本工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。作為項(xiàng)目工程安全第一責(zé)任人，組織并主持安全工作例會(huì)，督促安全技術(shù)部門按上級(jí)規(guī)定做好安全工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量工作，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。審查施工組織設(shè)計(jì)，專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程，重大施工項(xiàng)目，危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。竭盡全力做好房屋拆遷、土地征購(gòu)、樹(shù)木砍伐、青苗賠償?shù)鹊胤叫怨ぷ?。督促駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護(hù)費(fèi)臺(tái)帳?？己耸┕り?duì)的材料用量，提供材料獎(jiǎng)罰的依據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項(xiàng)費(fèi)用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報(bào)帳等工作及開(kāi)戶銀行的來(lái)往手續(xù)。加強(qiáng)與物資部的聯(lián)系，確保各工序材料按時(shí)到貨；加強(qiáng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問(wèn)題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)； 正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和開(kāi)發(fā)效率； 加強(qiáng)勞動(dòng)管理,加強(qiáng)文明施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 項(xiàng)目部調(diào)度人員及計(jì)統(tǒng)人員及時(shí)收集、記錄施工進(jìn)度情況，對(duì)未能按時(shí)完成的施工任務(wù)，應(yīng)迅速查明原因，及時(shí)采取調(diào)整措施確保按期完成施工任務(wù)；特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，對(duì)非關(guān)鍵工序也要確保不使其影響后續(xù)工序的工期。 本工程使用的基礎(chǔ)、立桿、架線、設(shè)備安裝施工機(jī)具設(shè)備狀況良好，施工機(jī)具計(jì)劃安排可滿足本工程需要。熱情服務(wù),保零故障運(yùn)行”質(zhì)量方針,保證用戶的要求得到最大程度的滿足。施工隊(duì)專職質(zhì)檢員:對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督實(shí)施施工隊(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級(jí)”檢驗(yàn)制。質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)量檢查制度（操作者自檢、施工班組互檢、項(xiàng)目部專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序；完善三大工序的中間驗(yàn)收、工程竣工總驗(yàn)收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系,竭誠(chéng)為項(xiàng)目法人和工程服務(wù)。:監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全施工；及時(shí)制止不安全行為；及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員匯報(bào)安全施工情況?！窠煌ㄟ\(yùn)輸：文明行車，輕裝輕卸，不超載超速，避免影響交通。 環(huán)境保護(hù)為避免造成生態(tài)環(huán)境的破壞，將把施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)列為線路文明施工管理的重要環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的施工保證措施，并在施工過(guò)程中予以檢查控制。 嚴(yán)禁在林區(qū)、果園吸煙,且嚴(yán)格控制火種上山,設(shè)立明確禁煙標(biāo)志,做好禁煙宣傳。 文明施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：?jiǎn)J文中項(xiàng)目各專責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚少軍材料站周麗汽車司機(jī)金云華 文明施工控制措施和危險(xiǎn)源的辨識(shí) 建立文明施工的組織機(jī)構(gòu),明確各部門人員的職責(zé)。 文明施工及主要危險(xiǎn)源的辨識(shí) 文明施工的控制點(diǎn)●施工現(xiàn)場(chǎng):按章作業(yè)；布置有序；重要或特殊位置安裝護(hù)欄、警告標(biāo)志；注重環(huán)境保護(hù)。圖821工程安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理咼文中監(jiān)理工程師周啟項(xiàng)目部安全員劉學(xué)軍施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚少軍安全員成立雄 施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員:施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)安全施工第一責(zé)任者,對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購(gòu)和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購(gòu)原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料必須和送檢品一致，對(duì)于項(xiàng)目法人提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)三道檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)隔離并作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。材料員：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并作好記錄。 我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司實(shí)行的計(jì)量?jī)x器、安全用具標(biāo)準(zhǔn)化，所有計(jì)量?jī)x器、安全用具將定期進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。 我公司機(jī)具設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)具租賃公司保管維護(hù)，本工程施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)申請(qǐng)，各施工隊(duì)和器材部具體辦理，機(jī)具租賃公司協(xié)助。 計(jì)劃控制 控制制度 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì)劃、公司的總體安排及目標(biāo)要求,制定項(xiàng)目部的階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和整體計(jì)劃目標(biāo)； 按時(shí)間、部門、人員層層分解、落實(shí)計(jì)劃控制目標(biāo)，明確責(zé)任； 施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計(jì)劃的嚴(yán)肅性； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目法人、公司、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)進(jìn)度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整計(jì)劃，確?？刂瓶偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，針對(duì)以上因素，提出如下保證措施：，選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的施工隊(duì)伍參加本工程施工；投入充分的技術(shù)力量，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員為主的三級(jí)復(fù)合技術(shù)保證體系； 按時(shí)完成前期準(zhǔn)備工作,留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r(shí)間； 加強(qiáng)施工管理。做好財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟(jì)資料。編制各施工隊(duì)的施工材料表，分別建立裝置性材料和消耗材料臺(tái)帳。做好電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作?！駞f(xié)調(diào)辦職責(zé)協(xié)調(diào)辦工作總的要求是準(zhǔn)確、暢通、及時(shí)、文明。制定本項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)編制工程所需的各種技術(shù)資料，開(kāi)工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量交底。 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量體系的建立，安全、質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。指導(dǎo)編制并審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大施工項(xiàng)目措施，主持并參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。 施工方式 施工工序總體安排 表計(jì)施工分為舊表拆除、舊箱(如有)拆除、表箱安裝、電能表安裝四大工序,每個(gè)大工序可細(xì)分為許多小工序。 成本目標(biāo)建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核,提高管理水平，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。(3)。(6)在低壓配電線接入單相負(fù)荷，應(yīng)考慮配電線路電流平衡分配。 為明確采集系統(tǒng)低壓配電線路范圍，規(guī)范改造標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)改造工作經(jīng)濟(jì)、合理，特制定本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃，做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會(huì)綜合治理等教育的工作，確保整個(gè)工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、治安、環(huán)保等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。 本工程施工中需采取切實(shí)可行的施工技術(shù)措施，保證各大工序的施工質(zhì)量。農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下批次工程（工程編號(hào)：2016NPE011）邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司邵東縣項(xiàng)目部編制 2016年 7 月 15 日 批 準(zhǔn): 審 核: 編 寫: 28 / 31第一章 編制依據(jù) 3第二章 建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工單位及施工期限 3第三章 工程概況 3 概述 3 變壓器、導(dǎo)線型號(hào) 4 工程規(guī)模 4 施工特點(diǎn) 4第四章 施工方案 7 施工組織措施 5 基本工程量 5 主要工序施工方法 .......5第五章 總體安排 5 工程目標(biāo) 8 施工方式 9 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 10 組織機(jī)構(gòu) 12第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 15 工期總體規(guī)劃 15 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 錯(cuò)誤！未定義書簽。 本工程多在農(nóng)村，位于邵東縣境內(nèi)，要注意協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卮迕翊逦年P(guān)系。 施工方案和技術(shù)措施根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 施工工程中均按照下面標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。進(jìn)戶保險(xiǎn)的選擇，應(yīng)略大于表后保險(xiǎn)的容量。(2)低壓電纜分支箱采用亞光不銹鋼板制造，應(yīng)具有良