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總結經(jīng)驗明確思路(彭主席講話)(完整版)

2025-07-31 02:41上一頁面

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【正文】 賽,有61人次獲得不同名次獎勵。各單位注重把員工的聰明才智凝聚到企業(yè)發(fā)展上來,為企業(yè)優(yōu)質、和諧、科學發(fā)展提供人才動力和智力支持。各單位在積極爭取獲得鐵路“火車頭”獎杯獎章的同時,還主動邀請地方省市總工會對重點工程單獨下達表彰指標并到現(xiàn)場召開表彰大會。以“保增長、促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動,在充分發(fā)揮廣大員工投身重點工程建設的積極性、創(chuàng)造性,增強全體參建員工的榮譽感、責任感和使命感,拉動國民經(jīng)濟增長,推進中國鐵建快速發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。注重激勵褒獎先進。各單位積極探索創(chuàng)新勞動競賽經(jīng)?;?、深度化、科學化的新路子、新機制,做到機制健全,措施有效,保證有力。各單位將宣傳教育貫穿勞動競賽全過程,融入勞動競賽全方位,營造了爭優(yōu)創(chuàng)先、大干快上的良好競賽氛圍。上海鐵路局先后在17局寧杭客專工地召開了“工程項目標準化管理”、“捍衛(wèi)質量保衛(wèi)安全”、“橋梁附屬工程樣板觀摩”等現(xiàn)場會。三是工作細。在這次會議上,有十多個單位介紹了開展勞動競賽的經(jīng)驗,特別是現(xiàn)場觀摩了17局、24局的工地標準化建設和建家建線成果,大家很有感觸,深受啟發(fā),受益匪淺。總的來看,在五個方面對今后抓標準化建設和建家建線有很好的借鑒作用。17局、24局對一線員工的“吃、住、行、醫(yī)、樂”都制定了明確詳實的標準,可以說是細至入微。17局項目部獲得浙江省湖州市2009年度“五一勞動獎狀”、“工人先鋒號”,上海鐵路局授予2009年度“標桿工程局”、長嶺隧道“標準示范段”、“標準化項目部”,股份公司授予“企業(yè)文化建設優(yōu)秀項目部”等殊榮。理念引導入人心。強化領導形成合力。各單位將勞動競賽納入各級領導績效考核,并與年終總評掛鉤,做到哪里有項目,哪里就有勞動競賽,哪里就有考核評價機制。各單位根據(jù)工程建設特點,突出“安全、質量、工期、效益、創(chuàng)新”等主題,深入開展遵章守紀和規(guī)范作業(yè)、爭一流和創(chuàng)精品、比完成產(chǎn)值和比形象進度、崗位練兵和技術攻關等勞動競賽活動,推進了重、難點工程建設和生產(chǎn)任務的完成。湖北省總工會,專門為11局青藏鐵路項目部特批了3個省級勞動模范指標,山西省總工會為117局重點工程專門下達先進模范指標并到現(xiàn)場召開表彰大會。近三年全系統(tǒng)職工提出合理化建議和技術改進項目47418項,采納22589項,實施11526項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益4億多元。在2007年國資委、勞動和社會保障部組織的員工技能大賽鋼筋工決賽中,中國鐵建6名選手一舉獲得金獎3名、銀獎1名、銅獎1名。四是必須堅持抓點帶面、強化典型示范,提升勞動競賽的影響力。今后一個時期,勞動競賽的總體思路是:堅持一個指導思想,推進兩個方面延伸,把握三個基本原則,實現(xiàn)四個主要目標,突出五個具體內容。二是主題鮮明,重點突出的原則。通過開展勞動競賽,進一步明確標準,改進流程,完善管理,降本增效,擴大市場,提高質量和效率,促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。一是比質量,創(chuàng)優(yōu)質工程。施工單位要在重點、難點工程施工中,堅持自主技術創(chuàng)新,開展科技攻關,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,大力組織員工開展群眾性的合理化建議,技術革新、發(fā)明創(chuàng)造活動,努力提高施工生產(chǎn)科技含量,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要從健全完善三個機制入手,推動勞動競賽的深化發(fā)展。工會工作只有服從和服務于企業(yè)改革發(fā)展的工作大局,才能有作為、有地位。要認真總結推廣競賽經(jīng)驗,搞好典型引路和分類指導。要堅持把安全質量作為勞動競賽的關鍵環(huán)節(jié),在提升企業(yè)管理水平上見成效。農(nóng)民工已經(jīng)成為我們這支隊伍施工生產(chǎn)的重要力量,建家建線要做到:職工和農(nóng)民工同步規(guī)劃、同步建設、同一標準。新形勢下的勞動競賽要體現(xiàn)工會特色,堅持“兩個統(tǒng)一”和“三個結合”。新形勢下的勞動競賽要實現(xiàn)五個轉變,堅持不斷創(chuàng)新發(fā)展。四是勞動競賽的激勵機制要從以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。五是勞動競賽的工作格局要從主要以工會為主向黨政領導、工會運作、部門配合、項目為主、員工參與的社會化新格局轉變。實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變,要求我們的勞動競賽要圍繞減少投入、降低消耗、減少污染、提高產(chǎn)品科技含量和附加值,提高質量和效益,提高企業(yè)核心競爭力的集約化增長方式來展開,促進企業(yè)由數(shù)量速度型向質量效益型轉變。要堅持把開展勞動競賽與維護員工合法權益、推動經(jīng)濟發(fā)展與維護社會穩(wěn)定統(tǒng)一起來,努力做到開展競賽活動與深入貫徹落實中國工會十五大精神、 當好時代先鋒和行動楷模相結合,與提高員工隊伍整體素質、培養(yǎng)造就一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型高素質員工相結合,與發(fā)揚光大勞模精神、保持工人階級昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)相結合。新形勢下的勞動競賽要以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本。要繼續(xù)抓好“一法三卡”和“崗位安全檢查表”的推進工作,不斷完善機制,豐富內容,創(chuàng)新方法,充分調動一線員工做好安全工作的主動性、積極性。要實施責任制,每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個項目、每個班組,都要明確責任,層層分解,抓好落實。要積極向黨政領導主動匯報,多做宣傳工作,主動與有關部門多溝通,主動邀請有關領導參加勞動競賽的重大活動,讓勞動競賽在黨政工作中有更加重要的位置。要進一步加強勞動競賽委員會的建設,建立健全由黨委、行政或工會領導為主任、相關部門為成員單位的勞動競賽委員會,充分發(fā)揮勞動競賽委員會的指導、協(xié)調和聯(lián)系各方的作用。施工單位誠實守信,恪守合同承諾,認真遵守國家環(huán)保法,嚴格執(zhí)行工程環(huán)保設計標準,努力創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。保證單位工程合格率
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