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銷售月度工作總結(jié)經(jīng)驗1500字[范文模版](完整版)

2025-05-21 09:25上一頁面

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【正文】 過去拜訪客戶。 一、業(yè)務開展的情況 8 月在 __一個 月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。 ,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。 市場分析 現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。 。 按照以上的思路實施了一段時間后,王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)整個團隊的精神面貌一天天的好轉(zhuǎn)起來,許多業(yè)務人員下班后仍奮斗在一線終端,大家都暗暗較勁,比業(yè)績、比客情、比榮譽,銷量也較以前有了大幅度的增長,門店的生動化陳列越來越規(guī)范,王經(jīng)理的心情也一天天 好轉(zhuǎn)起來,要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,就要將執(zhí)行力進行到底 ! 銷售月度工作總結(jié) 3 經(jīng)過 8 月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結(jié)非常有必要。如果認真的對待報表,通過月度不同的對比,還是有規(guī)律可循的,也能指導我們?nèi)粘5墓ぷ鳎热缈蛻艨ň湍芡诰騿蔚甑挠嗀?規(guī)律,指導業(yè)務人員突破習慣性拜訪,而改為重點拜訪,重點客戶重點服務,運用二八法則, 20%的門店挖掘銷量, 80%的門店抓生動化陳列,滲透銷量等等。 在管理中存在這樣的情況,有的領導什么都不會告訴你,只會要結(jié)果,有的領導卻告訴的太多了,搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論 ,對領導的依賴性過強。對于客戶開發(fā)和網(wǎng)點推進沒有認真的總結(jié)過?? 王經(jīng)理倍感慚愧,基礎工作不扎實,哪來的工作效率呢 ?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn),銷量圍著促銷轉(zhuǎn),有工作無效率,忙到最后,基礎不扎實,哪來的增量空間 ?到了年底,還是向公司哭訴市 場的艱難,任務的艱巨,需要公司的大力支持。到現(xiàn)在為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報: 一、通過 20__年 11 月 15 日到 20__年 11 月 22 日一周的專業(yè)知識的培訓,使我學到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎知識。因此,如何提高銷售部的工作效率及與其他部門的協(xié)作能力成了管理者思考的重點。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝 !有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行 ?!肮Ψ虿回撚行娜恕保ㄟ^我的不懈努力完成了 (上月兩套,本月四套 )銷售任務。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果,并沒有認真的總結(jié)工作的得失,及時的給予指導 。有的業(yè)務人員成了老油條,沒有什么突出的光點,大錯誤不犯,小錯誤不斷,每天混日子,市場和業(yè)務都很熟,就是沒有主動性,淘汰掉有點可惜,畢竟培養(yǎng)了很長時間,成為業(yè)務人員中的“雞肋” ! 善于攻的業(yè)務員打頭陣,開發(fā)弱勢渠道的新客戶,挖掘特通和團購的潛力,善于守的業(yè)務員鞏固開發(fā)結(jié)果,加強維護,提高服務,善于混的業(yè)務人員在充分激勵的情況下,仍然沒有動力,就適時進行淘汰。一到月底,就要為銷量的達成而著急了,銷量達成關(guān)系到每個員工的薪資,這時候就是拼命的壓客戶,壓終端,客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為,門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡,由此形成惡性循環(huán)。會議室內(nèi)設立員工業(yè)績板,對員工進行月度銷售排名,進行末位淘汰,設立銷量達成警戒板,按日提醒員工的達成情況,設立月度銷量狀元、市場開拓狀元,選拔優(yōu)秀的員工并進行張榜,設立渠道主管崗位,連續(xù)三個月業(yè)績排名第一的員工,評選為該渠道的 主管,負責整個渠道的協(xié)調(diào)和管理,培養(yǎng)其小組領導能力,設立渠道之間的銷售競賽,設立小組獎勵,調(diào)動渠道小組之間的競爭熱情等等,通過一系列的內(nèi)部競爭機制,調(diào)動全員參與熱情,激發(fā)團隊的活力,一改往日整個團隊乏味和沉悶的氣氛。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁 兒不夠。什么 100%增長完全沒有問題。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。 最后總結(jié)兩點就是 ,建立一個良好的銷售團隊 。 開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。憑借著大家的幫助,我認識了 60 個左右的客戶。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。 深入學習產(chǎn)品知識 措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任 !所以,在今后的工作中,應該努力學習產(chǎn)品知識 !其學習方向如下: (1)了解產(chǎn)品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。 ~:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力 ! 銷售月度工作總結(jié) 5 5 月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日 。親愛的讀者,為您準備了一些銷售月度工作總結(jié),請笑納 ! 銷售月度工作總結(jié) 1 20__年即將過去,我來 到 __房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。然后舉行了考試,通過考試進行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用 !我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。 細節(jié)決定成敗,能力 +知識 +勤奮 +心態(tài) =成功。 要求員工有執(zhí)行力,就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,凡事就怕認真二字,只要自身比員工更認真的去對待每一件事情,員工就不敢不認真的去做事。王經(jīng)理反思了一下,確實如此,每天晨會,只要有一個業(yè)務人員帶頭,其它業(yè)務就會隨聲附和,雞毛蒜皮的小事也要提出來,讓領導給予解決,如果能把領導當場問住,業(yè)務人員就會暗自竊喜,如果領導把所有的問題都給出答案,業(yè)務人員就養(yǎng)成了惰性,工 作整天圍著領導轉(zhuǎn),凡事都找領導解決,自己也不用動腦了,真正成了領導的千里眼、順風耳。 是呀,細節(jié)決定成敗,基層的營銷單位抓的就是細節(jié)和執(zhí)行力,一個個細節(jié)的忽略導致了市場一片混亂的局 面,大家都在忙,都沒忙出什么結(jié)果。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把 9月份的工作做的更好。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。 起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。 雖然有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。 加強商務方面的技巧 措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內(nèi)讓接觸我的 80%的顧客對我有比較好的印象。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題 ,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。不要不懂裝懂。才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。 取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。 1學會“進退戰(zhàn)略”。 三、存在問題 通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。經(jīng)過分析原因如下: 。 。但實際操作中,因為推銷員是實行上門銷售。第二,考慮到過低的利潤,根本無法來分配員工的提成和經(jīng)費開銷。高提成,第一可以促進效益的工作熱情。打印相關(guān)傳單,并粘貼在人流比較多的地方?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對 。 現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報: 一、工作方面: 做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息 。對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低 。邦威 (圣隆 )h0710052 單的工字扣 ,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題 ,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。 以上是我工作總結(jié),不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力 的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。同比上升店鋪泰二 12%,泰一 6%,揚四 3%,本月本區(qū)域總計完成 170839元,達標 79%。 銷售月度工作總結(jié)經(jīng)驗 800 字 第四篇:銷售月度工作總結(jié)經(jīng)驗 700字 作為銷售人員要本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,做好每個月的工作總結(jié)。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。打印機耗材 。其中:打字復印 ______萬元,網(wǎng)校 ______萬元,計算機 ______萬元,電腦耗材及配件 ______萬元,其他: ______萬元,人員工資 ______萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程 。電腦部分 ______萬元,人員工資 ______— ______萬元,能夠完成的利潤指標,利潤 ______萬元。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。 。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄 、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。打印機維修 。計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè) 相關(guān)的業(yè)務。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率 。在 3 個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,三個月來,我的電腦銷售工作總結(jié)如下: 首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨 。雖然試穿率較高,但買單率卻很低 (主要部分顧客覺的價格還是高 )。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。 三、自我 剖析 在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。 是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排 。在重復而又單調(diào)的工作背后,我學會了思考和 總結(jié) 。從而減緩了超市的銷售量,留住了客戶,解除了超市在消費者心目中的壟斷地位。讓銷售網(wǎng)絡快速的在市場中蔓延開來。例如:有的消費者購買了多個商品時,可給與適當?shù)膬r格優(yōu)惠。由于對供給推銷員時,貨物的數(shù)量那排不當。同時由于此原因,導致有的貨品庫存量過高。而且在剛開始銷 售期間,無實體店,導致有的消費者不放心購買。要加強認真學習銷售 員的規(guī)范。 二、腳踏實地,努力工作 我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。 應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。 實事求是。 銷售月度工作總結(jié)經(jīng)驗 1500字 第三篇:銷售月度工作總結(jié)經(jīng)驗 800字 銷售部門是工業(yè)企業(yè)供、產(chǎn)、銷三個環(huán)節(jié)中不可忽視的一個環(huán)節(jié) ,某種意義上它制約著企業(yè)的發(fā)展前景。 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。使得 A 類事情 (重要的事情 )提前完成, B 類事情 (相對重要的事情 )及時完成, C類事情 (瑣碎的小事 )選擇完成。 三、今后學習
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