總分包單位進(jìn)場(chǎng)工程交底書(完整版)
【正文】 務(wù)活動(dòng)應(yīng)采用書面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書面為主并以書面為準(zhǔn)。否則，我司會(huì)將其視為嚴(yán)重違約事件，并將對(duì)貴司進(jìn)行嚴(yán)厲處罰：如貴司對(duì)我司所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在二天內(nèi)書面函告我部。分包單位應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的施工規(guī)范，并結(jié)合建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制要求來組織施工，分包單位必須服從總包管理的整體質(zhì)量管理。分部、分項(xiàng)（隱蔽）工程完工，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附質(zhì)量保證資料及自檢資料向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收。嚴(yán)禁在工地酗酒吸煙，否則繳納違約金100元/人。否則造成人員傷害和物資損害的，由分包承擔(dān)，且除承擔(dān)直接費(fèi)用外總包有權(quán)保留進(jìn)一步追償權(quán)利，并繳納500元/人違約金。否則需繳納200元/次違約金。如果整體場(chǎng)地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。每個(gè)作業(yè)段安裝完成自檢后，再請(qǐng)總包單位質(zhì)檢人員、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員復(fù)檢后，與總包單位完成書面交接手續(xù)。本交底書的修訂和解釋權(quán)歸甲方工程管理部，與《工程分控方管理規(guī)定》有沖突的地方，以“規(guī)定”條文為主。七、成品保護(hù)管理制度每周四中午12點(diǎn)前向總包提報(bào)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審批后，本周五上午下班前報(bào)至甲方工程部。1分包單位應(yīng)為其員工提供個(gè)人防護(hù)設(shè)備，包括合格的安全帽、安全帶、防護(hù)繩、眼罩、口罩等。對(duì)于甲方、監(jiān)理及總包單位要求整改的安全隱患，分包沒有認(rèn)真執(zhí)行或執(zhí)行不力，總包有權(quán)要求分包支付1000元/次違約金，累計(jì)五次不改者違約金標(biāo)準(zhǔn)提高到10000元/次。施工現(xiàn)場(chǎng)各類垃圾應(yīng)當(dāng)天清理，否則由總包指派人員清理，費(fèi)用由工程款中扣除，若出現(xiàn)上述情況每次繳納違約金500元。否則繳納違約金500元/次。甲方、監(jiān)理及總包在當(dāng)月的質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)乙方同一類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)三次以上（含三次），總包有權(quán)要求分包支付每項(xiàng)1000元違約金。材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)甲方、監(jiān)理及
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