面試官-面試技巧(完整版)
【正文】 用人部門人員配置情況 公司外部招聘程序決定外聘評 估決定內(nèi)聘對內(nèi)發(fā)布招聘啟事人力資源部資格審查、組織筆試、復(fù)試人員篩選與原部門協(xié)商，為員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。（4）離職的真正原因離職的原因很多，但許多求職者不愿說出離職的真正原因，往往以“謀求個人發(fā)展”、“身體不適”、“家中有事”等原因搪塞?！保ǘ┞渥e聊可以問一下應(yīng)聘者抵達(dá)公司所花的時間，今天的天氣狀況，今天的時事要聞、應(yīng)聘者家鄉(xiāng)情況等等。二、簡歷甄選（1）履歷表分析運(yùn)用人才測評方法從個人資料、教育背景、工作經(jīng)歷、家庭關(guān)系等方面對求職者進(jìn)行分析，考察求職者性格、穩(wěn)定性、求職動機(jī)等方面，用筆畫出疑點問題，未滿18周歲的剔除。本文根據(jù)筆者多年的理論學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗，從社會招聘（人才市場招聘、門口招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘）、內(nèi)部招聘和學(xué)校招聘三大板塊探討招聘流程、簡歷篩選、面試方法與技巧等內(nèi)容，以便于同行互相交流和學(xué)習(xí)。（3）履歷表填寫階段（根據(jù)企業(yè)實際情況確定）求職者如約來到后，招聘文員安排接待（告知面試時間、面試地點等事項）后，再次發(fā)放履歷表并告知填表事項以及其他要求。接下來就是自我介紹（視情況而定）。（2）工作時間存在空白段詢問應(yīng)聘者，
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