論有效管理銀行聲譽(yù)風(fēng)險的重大意義(完整版)
【正文】 所有這些職能部門━━業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險管理、企業(yè)風(fēng)險管理、合規(guī)管理、內(nèi)部和外部審計輔之以有效的內(nèi)部信息交流和溝通━━都是銀行聲譽(yù)風(fēng)險防線的重要組成部分但是如果銀行不是根植于為所有員工所認(rèn)同的健全的企業(yè)文化和價值體系之中這條由銀行各部門組成的防御線是不完整的 這并非是銀行業(yè)所獨(dú)有的挑戰(zhàn)也許今天一些美國的公司正在經(jīng)歷的一切構(gòu)成歷史學(xué)家阿瑟施萊辛格在他的《杰克遜時代》中所述的個人道德和公司道德分離現(xiàn)象的現(xiàn)代表述在這本書中他描述了公司作為19世紀(jì)美國商業(yè)機(jī)構(gòu)崛起的主要形式以及企業(yè)道德的發(fā)展歷程他認(rèn)為“個人道德和商業(yè)道德漸漸地開始分離而商業(yè)社會逐漸發(fā)展出一套程式使得商人們可以將支配他們個人生活和人際關(guān)系的倫理道德撇在一邊” 回顧歷史可以給我們很多啟示在那個年代當(dāng)意識到商業(yè)道德逐漸偏離個人道德準(zhǔn)則時政府不得不進(jìn)行干預(yù)在杰克遜任總統(tǒng)期間第一次出臺政府監(jiān)管措施這是為了扭轉(zhuǎn)道德下滑趨勢培育工商界的公共道德而作出的早期努力 回到今天美洲銀行首席風(fēng)險執(zhí)行官艾米??布林克利（AmyBrinkley）去年在對沃頓商學(xué)院畢業(yè)生的一次演講中明確地指出了大銀行面臨的關(guān)鍵問題她問道“你們?nèi)绾螌r值和道德固化到一個公司的特征中去使其成為公司的遺傳因子” 這是大銀行管理聲譽(yù)風(fēng)險的能力中最核心的問題世上所有的公司委員會、交叉檢查和管理報告都無法彌補(bǔ)糟糕的企業(yè)價值和道德環(huán)境所造成的破壞 那么在這方面銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)將發(fā)揮什么作用呢正如我前面所說我們并不能“監(jiān)管”“沖擊”的傷害 最后
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