銷售部崗位描述(完整版)
【正文】 推廣工作； 負(fù)責(zé)擬定健全部門組織架構(gòu)及制度； 負(fù)責(zé)制定銷售有關(guān)業(yè)務(wù)及法律性文件； 負(fù)責(zé)項目銷售過程中的各項工作及業(yè)務(wù)投訴或突發(fā)事件的處理； 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售和約、認(rèn)購書、客戶名單的管理工作； 與招商部配合，完成項目銷售部分的租售方案； 負(fù)責(zé)辦理銀行按揭及相關(guān)辦證工作； 負(fù)責(zé)對項目銷售的統(tǒng)計，信息反饋，定期向主管副總、財務(wù)部上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表；1 建立銷售管理軟件系統(tǒng)；1 負(fù)責(zé)對銷售員的培訓(xùn)、考核等管理工作，擬定銷售部激勵方案及實施；1 對公司負(fù)保密責(zé)任及維護公司形象的責(zé)任；1 參與樣板房、售樓部方案的制定、實施及驗收；1 負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作，并對上級進行總結(jié)匯報；1 與招商共同就項目組織工作開展協(xié)作。崗位描述（職務(wù)說明書）崗位名稱現(xiàn)場銷售主管姓名（待定）直接上級銷售部經(jīng)理姓名（待定）直接下級銷售組長、銷售顧問姓名（待定）本職工作按照公司工作計劃，負(fù)責(zé)公司售樓部銷售管理直接責(zé)任 負(fù)責(zé)制定公司短期銷售計劃，上報銷售經(jīng)理，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； 負(fù)責(zé)項目銷售的買賣合同（包括合同附件、補充協(xié)議、付款協(xié)議等）的簽訂工作； 負(fù)責(zé)售樓部的物品（銷售工具）的維護管理工作； 負(fù)責(zé)售樓文件、資料（樓書、價格資料、平面圖、銷售相關(guān)資料等）的派發(fā)和保管工作； 負(fù)責(zé)妥善處理現(xiàn)場突發(fā)事件的發(fā)生； 定期組織對全體銷售人員進行知識、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德、方針政策培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)水平考核制度； 協(xié)助經(jīng)理制定和完善各項銷售管理制度； 定期編制項目銷售統(tǒng)計報表，及時反饋銷售信息，隨時提供銷售策略建議； 健全售樓部的組織架構(gòu)，對部屬分工進行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督，并對其業(yè)績進行評估，做到責(zé)任到人，合理調(diào)配，以保證銷售工作順利進行，強化組織功能，樹立團隊精神； 負(fù)責(zé)安排各種展銷會的銷售工作，及時于會后做出總結(jié)報告；1 負(fù)責(zé)制定售樓部每月工作計劃、工作總結(jié)、工作報告、擬定崗位職責(zé)上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核；1 負(fù)責(zé)與策劃部的工作協(xié)調(diào)整合；1 與策劃部共同制定培訓(xùn)資料及培訓(xùn)人員工作；1 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要權(quán)力 批評指導(dǎo)權(quán)：對所轄員工的工作可以提出批評及指導(dǎo)性意見； 人事調(diào)動權(quán)：對所轄員工可以因工作需要進行調(diào)配； 人事呈報權(quán)：對所轄員工可以提出任免、調(diào)配等意見予上級領(lǐng)導(dǎo)； 對文件、事件、物件在主管職權(quán)范圍內(nèi)的處分權(quán)； 參與權(quán)：參與部門重大業(yè)務(wù)事項的研究工作及有必要的其他工作； 直接上級賦予之權(quán)限； 折扣處理權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力 參與權(quán)：對相關(guān)工作的參與權(quán)； 建議權(quán)：根據(jù)市場信息狀況，可對公司或相關(guān)部門作出的決定或決策有權(quán)建議；管轄范圍素質(zhì)要求敬業(yè)樂業(yè)；奉獻(xiàn)精神；高超的業(yè)務(wù)工作能力；相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新能力
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