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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與設(shè)計(jì)軟件課程管理知識(shí)分析報(bào)告(完整版)

  

【正文】 工作,負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理,加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作。同時(shí),建材生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模往往比較小,新生企業(yè)眾多,這些中小企業(yè),為了提高鋪貨率,迅速拓展市場(chǎng),一般都采用比較長(zhǎng)而寬的渠道,普遍對(duì)中間商有比較強(qiáng)的依賴性。該行業(yè)有如下特點(diǎn):第一,消費(fèi)具有集中性。其中湖北的兩家供應(yīng)商就坐落在武漢的市郊,而湖南的一家坐落在長(zhǎng)沙。長(zhǎng)江建材批發(fā)有限公司是坐落在武漢東西湖區(qū)的一家中小型企業(yè)。在課程實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對(duì)所設(shè)定的公司進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)。同時(shí)進(jìn)一步增加關(guān)聯(lián)、圖表、分析等擴(kuò)展性要求,如利用自行設(shè)計(jì)的企業(yè)案例資料,根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn),選取企業(yè)供產(chǎn)銷、進(jìn)銷存和會(huì)計(jì)核算處理等某一特定的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。成立于2000年,主要經(jīng)營(yíng)裝飾材料的批發(fā)業(yè)務(wù)。它始終奉行著這樣的企業(yè)文化:誠(chéng)信:以誠(chéng)相待 信立天下 ;篤行:一心一意 切實(shí)踐履;創(chuàng)新:自強(qiáng)不息 追求卓越;務(wù)實(shí):寵辱不驚 慎終如始;真誠(chéng):筑就一個(gè)夢(mèng) 眷戀一個(gè)家。建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響,消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中。第 批發(fā)商品業(yè)務(wù)的特點(diǎn)多為商品進(jìn)銷量大、經(jīng)營(yíng)品種復(fù)雜;商品儲(chǔ)存量多、保管地點(diǎn)分散;商品購(gòu)銷對(duì)象面廣,購(gòu)銷方式多樣。 售后安裝部:合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù),開展積極地維修調(diào)度工作,負(fù)責(zé)對(duì)客戶上門訪問和信訪工作,負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù),并做好工作完成的記錄。 由于中小企業(yè)效益低、風(fēng)險(xiǎn)高、企業(yè)誠(chéng)信度低,致使很多銀行不愿意跟中小企業(yè)貸款。 ① 總分類賬、明細(xì)分類賬統(tǒng)一按售價(jià)記賬。形成庫(kù)存商品總賬以金額控制庫(kù)存商品類目賬,庫(kù)存商品類目賬以數(shù)量、金額控制庫(kù)存商品明細(xì)賬的格局??蛻糁饕譃槿齻€(gè)城市,其中武漢市又分為三個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)都有一個(gè)客戶,所以客戶編碼設(shè)為三級(jí)。如圖6: 圖6增加客戶分類增加客戶檔案 客戶主要市武漢三區(qū)(武昌區(qū)、江漢區(qū)、漢陽(yáng)區(qū))以及武漢周邊兩個(gè)城市:孝感、仙桃。 1月5日,該公司從湖北聯(lián)邦建材制造有限公司采購(gòu)一批裝飾材料,不含稅額共計(jì)14800元,材料已收入庫(kù),款項(xiàng)尚未支付。在初始設(shè)置時(shí),要設(shè)置各種科目的編碼,之后在增加基礎(chǔ)資料的分類和檔案時(shí)要按照編碼來(lái)設(shè)計(jì)。5)、在填制憑證時(shí),若在沒有審核簽字的情況下,錄入有錯(cuò)誤,不能再修改,而只能作廢,重新再填制。同時(shí)還提供委托代銷業(yè)務(wù),同樣也是非常適用于該企業(yè)。 金蝶KIS是以“讓生產(chǎn)企業(yè)管理更簡(jiǎn)單”為核心設(shè)計(jì)的理念,面向中小型工貿(mào)企業(yè)管理需求開發(fā)設(shè)計(jì),旨在提高企業(yè)管理能力、完善規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,全面覆蓋中小型企業(yè)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié):生產(chǎn)管理、老板查詢、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)存管理,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策者對(duì)管理信息實(shí)時(shí)掌控和靈活的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理的同時(shí),突破局域網(wǎng)應(yīng)用模式,提供基于互聯(lián)網(wǎng)的在線訂貨平臺(tái)應(yīng)用,用戶通過集成工具上傳貨品資料到友商網(wǎng)在線訂貨平臺(tái)發(fā)布,金蝶KIS專業(yè)版用戶可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)下管理的無(wú)縫連接,讓生產(chǎn)企業(yè)管理更簡(jiǎn)單,贏在管理!1)、在開始使用金蝶時(shí),發(fā)現(xiàn)金蝶最大的一個(gè)特點(diǎn)就是界面非常形象、直觀。2)采購(gòu)管理它通過采購(gòu)訂貨、倉(cāng)庫(kù)收貨、采購(gòu)?fù)素?、?gòu)貨發(fā)票、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息資料等功能,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。而金蝶一開始沒有設(shè)置科目編碼,后面的基礎(chǔ)設(shè)置都是隨意設(shè)的,這方面顯得不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。提供自定義模板的新功能,可以根據(jù)本單位的實(shí)際需要定制模板。 7)、固定資產(chǎn)模塊比較: 用友允許用戶自定義折舊額和折舊率的計(jì)算公式 ,比較靈活方便,能根據(jù)自己公司的情況自定義選擇,而金蝶采用動(dòng)態(tài)平均法,不是一種折舊方法,而是固定資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目發(fā)生變化后所應(yīng)采用的計(jì)算公式,功能較單一。而且用友產(chǎn)品主要適用于大中型工業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè),以生產(chǎn)管理應(yīng)用為主,能夠精細(xì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),精益生產(chǎn)。 但是,企業(yè)的最大目標(biāo)是以最低的成本追求最高的經(jīng)濟(jì)效益,成本是企業(yè)首要考慮的關(guān)鍵點(diǎn),其次,它的業(yè)務(wù)符合性對(duì)于該公司更強(qiáng),性價(jià)比更高。非合同約定的貨運(yùn)司機(jī)若要為簽約客戶拉貨,簽約客戶應(yīng)當(dāng)單獨(dú)出據(jù)相關(guān)證明。如果商品數(shù)量質(zhì)量相符,在收貨單各聯(lián)上加蓋“收訖”印章,收貨單的其中一聯(lián)作為登記商品保管賬的依據(jù)。若審批不合格,則進(jìn)行退貨處理,由銷售部開具退貨單給客戶。同時(shí)裝載工做好出庫(kù)記錄(包括日期、品種、規(guī)格、車輛號(hào)碼、司機(jī)姓名。
3 長(zhǎng)江建材批發(fā)有限公司批發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖設(shè)計(jì)
批發(fā)業(yè)務(wù)流程  批發(fā)商品業(yè)務(wù)流程包括商品購(gòu)進(jìn)、銷售和儲(chǔ)存三個(gè)環(huán)節(jié)。 而且,用友軟件功能非常多,而金蝶相對(duì)簡(jiǎn)單,易操作,從員工培訓(xùn)方面投入的資金來(lái)說(shuō)都比金蝶大。另外,用友有項(xiàng)目核算功能,可以很方便地核算項(xiàng)目成本,以及往來(lái)的輔助核算,等等功能比較強(qiáng)大, 長(zhǎng)江建材批發(fā)有限公司為中小型批發(fā)行業(yè),其日常業(yè)務(wù)主要有采購(gòu)、銷售、存貨、應(yīng)收應(yīng)付,總賬,出納,報(bào)表與分析,工資等業(yè)務(wù),用友和金蝶基本都滿足該公司的業(yè)務(wù)要求。 4)、數(shù)據(jù)處理比較: 用友提供了排序、審核、舍位平衡、匯總功能 ,而金蝶在這方面功能很弱 。 ② 用友全面支持鍵盤操作,金蝶很多地方需要鼠標(biāo)輔助,這也帶來(lái)了不便。4)存貨核算 實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨出入庫(kù)的自動(dòng)核算,并能根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行成本調(diào)整,另外能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)憑證,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無(wú)縫聯(lián)接的重要模塊。2)、在建賬套時(shí),發(fā)現(xiàn)金蝶沒有設(shè)置科目編碼,使后面的基礎(chǔ)設(shè)置科目編碼都是隨意設(shè)置的,這樣不便于企業(yè)管理,也不嚴(yán)謹(jǐn)。4)、對(duì)于該企業(yè)這樣的商品流通企業(yè),它的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)很多,其采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、存貨、應(yīng)收應(yīng)付與總賬系統(tǒng)之間聯(lián)系緊密,非常利于業(yè)務(wù)的核算和控制管理。 該企業(yè)日常業(yè)務(wù)主要有采購(gòu)、銷售、存貨、應(yīng)收應(yīng)付,總賬,出納,報(bào)表與分析,工資等業(yè)務(wù),而用友在購(gòu)銷存方面功能很強(qiáng)大,具體表現(xiàn)為:1)、其采購(gòu)系統(tǒng)提供非常完善的采購(gòu)流程服務(wù),從采購(gòu)單的錄入、審核、結(jié)算,過程非常嚴(yán)謹(jǐn)。3)、在編制報(bào)表時(shí)系統(tǒng)中有現(xiàn)成的模版使用,方便快速的生成報(bào)表,用友提供10余個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表模板,包括最新的《現(xiàn)金流量表》,可輕松生成復(fù)雜報(bào)表。如圖12: 圖12銷售材料憑證最后再進(jìn)行期末記賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬處理。如圖7: 圖7增加客戶分類增加供應(yīng)商分類、供應(yīng)商檔案 該公司有三家供應(yīng)商。由于該公司經(jīng)營(yíng)11種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品分為幾個(gè)不同的牌子,每個(gè)牌子又分為不同的型號(hào),固該科目編碼設(shè)為三級(jí)。第二步 銷售助理根據(jù)客戶需求提取產(chǎn)品,在產(chǎn)品核算模塊根據(jù)發(fā)貨通知單生成銷售開票通知單。 ③ 定期分?jǐn)傔M(jìn)銷差價(jià),計(jì)算已銷商品進(jìn)銷差價(jià)和庫(kù)存商品進(jìn)價(jià)。5)、財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)集中化 我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)往往集中在少數(shù)高層管理者手中,尤其是“家族型”企業(yè)。而沒有賒賬的支持,就不得不用現(xiàn)金和銀行存款來(lái)付款,這使得不同類型中小企業(yè)貨幣持有比例低,貨幣資金常常處于短
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