【正文】 品。 ，因此應(yīng)保持庫(kù)區(qū)內(nèi)及一切設(shè)備之衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨 手丟棄雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。5. ，必須按公司管理制度辦法或及時(shí)向當(dāng)班主管 匯報(bào)反映，共同解決。5. 3出庫(kù)管理制度，要求出庫(kù)檢數(shù)員行為必須規(guī)嚴(yán) 格遵守公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，工人必須立即打掃干凈，然后才能重新碼放。 。 G 手動(dòng)操作伸叉時(shí)必須小心謹(jǐn)慎，應(yīng)事先檢查，確認(rèn)正確后才能伸 叉，貨叉伸出后，不得開(kāi)動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)和高速升降，只能在高位和 低位的90MM之間升降。 G 堆垛機(jī)運(yùn)行遇到故障，操作人員不要擅自離開(kāi)，請(qǐng)及時(shí)與修理人 員聯(lián)系，配合修理人員檢查原因直至排除故障。 H 成品庫(kù)存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單分別送品管、財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)自留一份；成品入 入庫(kù)單分別送生管、制造、財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)自留一份。 H 調(diào)拔單之3聯(lián)返回營(yíng)管，4聯(lián)送財(cái)務(wù)，5聯(lián)留成品庫(kù)，司磅 單留門衛(wèi)。 B 若非特殊說(shuō)明或特殊需要,一律發(fā)給次品。 C 每天夜班,當(dāng)全天貨物發(fā)完之后,由當(dāng)班庫(kù)管及時(shí)清理,按良品, 次品,報(bào)廢品分別整理,良品返回車間及時(shí)收縮,次品放入次品區(qū), 報(bào)廢品由當(dāng)班庫(kù)管員按品種登帳,填寫(xiě)報(bào)廢原因及報(bào)廢單。 K 每天早8:309:00由品管派專人進(jìn)行清點(diǎn),并在報(bào)廢單上簽字,成 品科派人銷毀報(bào)廢品,銷毀過(guò)程中由品管,財(cái)會(huì)監(jiān)毀。 d良品須經(jīng)縮膜以后,由待處理品轉(zhuǎn)良品,開(kāi)轉(zhuǎn)移單。 ,短期的工作目標(biāo),并督導(dǎo)部屬的實(shí)施。 督導(dǎo)本班內(nèi)所有人員之工作。 處理科內(nèi)日常工作中的事務(wù)性工作。 電腦的維護(hù)與保養(yǎng)。 對(duì)待處理品進(jìn)行分類,處理,做好每天的盤(pán)點(diǎn)工作。 與庫(kù)管員做好當(dāng)班入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量,庫(kù)存工作。 完成八寶粥的打檢任務(wù)。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 維護(hù)保養(yǎng)叉車。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 審核提貨單。 做好月底的盤(pán)點(diǎn)。 負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)前后電腦的帳務(wù)處理。 做好各種勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。 協(xié)調(diào)并做好各組之間的交接工作。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)及提報(bào)各種管理人才。同時(shí),制造處要派人核收。 M 每月月底由成品科帳務(wù)員將當(dāng)月所報(bào)廢的各品種按數(shù)量統(tǒng)計(jì)好, 將所有報(bào)廢的單據(jù)附后,送交生產(chǎn)部經(jīng)理,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后 簽字并送交總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后,返回成品科。 E 營(yíng)管部所退貨物,首先放入待處理品庫(kù)區(qū),然后經(jīng)倉(cāng)庫(kù)整理,由品保確認(rèn),按良品,次品,報(bào)廢品分別放入各自庫(kù)區(qū),帳務(wù)作登帳處理。 附《成品科領(lǐng)用作業(yè)流程》 A 對(duì)于營(yíng)管部由于各種原因退回成品庫(kù)之貨物，由營(yíng)管部開(kāi)出退 貨單（必須有部門經(jīng)理簽字）。 B 當(dāng)班庫(kù)管員必須陪同接班庫(kù)管員盤(pán)點(diǎn)，并在雙方認(rèn)可情況下在 盤(pán)點(diǎn)單上簽字確認(rèn)。 B 為了提高發(fā)貨速度，采取夜班集中從立體庫(kù)下貨的原則，庫(kù)管 員根據(jù)所來(lái)單據(jù)的數(shù)量、品種將貨物準(zhǔn)備好并放置在發(fā)貨內(nèi)。 A 當(dāng)班所生產(chǎn)的成品，當(dāng)班必須全部按指定貨位入立體庫(kù)或成品庫(kù) 區(qū)。 B 保持電氣控制箱、操作箱、貨叉等整機(jī)的表面清潔，必須每天擦 洗。 生效日期頁(yè) 次 4/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號(hào):P 002 為保證堆垛機(jī)的正常運(yùn)行，確保成品按時(shí)出、入庫(kù)，應(yīng)明確以下 操作規(guī)程： A 只有下列人員才能操作堆垛機(jī)：a 指定的操作人員；b在指定人 員直接監(jiān)督下的受訓(xùn)人員；c維修調(diào)試時(shí)為執(zhí)行任務(wù)，而必須操 作機(jī)器的人員；d 檢驗(yàn)人員。 ，由科長(zhǎng)檢查，合格為止。 ，做好簽字及發(fā)貨準(zhǔn)備，接庫(kù)管員通知 后立即開(kāi)始發(fā)貨。 ，成品按庫(kù)位線碼放整齊，當(dāng)天破損的成品當(dāng)天 必須整理好；并且報(bào)品管簽認(rèn)后，處理。 （司機(jī)）索取任何物 品。 。4. 良品庫(kù)：在庫(kù)產(chǎn)品己經(jīng)品管檢測(cè)確認(rèn)，能為顧客所接受的產(chǎn)品。 退回產(chǎn)品：由于運(yùn)輸或營(yíng)銷原因經(jīng)營(yíng)管同意必須退回公司處理之產(chǎn)品。5. ,喝酒,打牌,看書(shū)報(bào)做與工作無(wú)關(guān)的事情。 ，控管好成品的數(shù)量、品種，監(jiān)督引導(dǎo)叉車司機(jī)按要求碼 垛。 、貨層統(tǒng)一出貨并且按出完一層再出一 層的原則 ，不得隨意出貨。，要求車支站臺(tái)清，對(duì)于站臺(tái)所有物 品及時(shí)清理。 。 D 通電后，應(yīng)檢查各信號(hào)燈顯示和機(jī)器的狀態(tài)，如有不正常不得使 用自動(dòng)作業(yè)方式。尺寸不符合要求的或整體有損壞的棧板嚴(yán)禁使用。 E 在一個(gè)垛位放滿成品后，庫(kù)管員及時(shí)封垛，寫(xiě)好標(biāo)識(shí)牌并掛在 垛位的最前一拍上。 E 發(fā)貨之零頭，必須按出貨通知單上所填寫(xiě)之?dāng)?shù)量，品種提 生效日期頁(yè) 次 7/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號(hào):P 002 前準(zhǔn)備好，由叉車司機(jī)叉出，不得按出貨零頭整拍叉出裝好之 后再將其余部分部分叉回。 B 夜班必須做好庫(kù)房庫(kù)存平面圖，交盤(pán)點(diǎn)人員。 C 對(duì)于退回倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品，一律進(jìn)待處理品庫(kù),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員整理,品 保確認(rèn)后,放入各自庫(kù)區(qū),帳務(wù)作登賬處理。 H 庫(kù)管員及時(shí)通知工務(wù)進(jìn)行故障分析,修理并填寫(xiě)事故報(bào)表,及時(shí) 通知品管現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)損壞情況。 P 單據(jù)的作業(yè)是: a首先將當(dāng)天的非良品由良品轉(zhuǎn)成待處理品,開(kāi)轉(zhuǎn)移單。 附《成品科改制作業(yè)流程》生效日期頁(yè) 次 11/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號(hào):P 002 《成品科管理制度》 《堆垛機(jī)技術(shù)資料》 《叉車技術(shù)資料》 《職工獎(jiǎng)懲制度》 成品周轉(zhuǎn)單 成品入庫(kù)單 成品庫(kù)存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單 成品報(bào)損單 成品檢驗(yàn)報(bào)告單 成品領(lǐng)用單 調(diào)撥單 司磅單 領(lǐng)料單 成品科日?qǐng)?bào)表 成品科周報(bào)表 成品科月報(bào)表 堆垛機(jī)故障統(tǒng)計(jì)表生效日期頁(yè) 次 12/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 入 帳過(guò) 磅是否品質(zhì)檢驗(yàn)備 貨是否審 核 附表1 成品科出庫(kù)作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 調(diào) 拔 營(yíng)管部 成品科 成品科 品管部 發(fā) 貨 成品科 否 客戶核收 客戶 警衛(wèi)科 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè) 次 13/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 附表2 成品科入庫(kù)作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 生產(chǎn)計(jì)劃 生管科 生 產(chǎn) 制造處 品質(zhì)檢查 品管部 入 庫(kù) 成品科 7 天以后 品管部 品質(zhì)檢驗(yàn) 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè) 次 14/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 否是 附表3 成品科領(lǐng)用作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 開(kāi) 始 領(lǐng)用人 審 核 成品科 發(fā) 貨 成品科 填 單 成品科 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部 生效日期頁(yè) 次 15/32版 序