【正文】 ；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格實施目標(biāo)管理和獎懲制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)的法定代表人或項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)或在建項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全生產(chǎn)工作的副職應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全防火責(zé)任制，將防火安全的責(zé)任落實到施工現(xiàn)場、每一個施工人員，明確分工，劃分區(qū)域，不留防火死角，真正落實防火責(zé)任。三、安全檢查的整改措施檢查是手段，整改才是目的，對檢查出來的問題本著從“實”出發(fā)，分輕、重、緩、急予以 整改解決。季節(jié)性安全檢查。主要深入施工現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。 所有施工現(xiàn)場的機管、機修和集操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，機械設(shè)備應(yīng)按執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和 操作后的設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，當(dāng)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額時，必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。靜壓樁機和長螺旋鉆孔機 、灌注樁基等大型機械設(shè)備，應(yīng)由項目部、安全科、機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機操人中進(jìn)行驗收，驗收合格后掛牌才能使用。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間，嚴(yán)禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識、知識和技術(shù)。（1）認(rèn)真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。（1）協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。 （2）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。二、目標(biāo)分解根據(jù)《昆明市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制辦法》和JGJ59—99的A、B表標(biāo)準(zhǔn)考核，結(jié)合我公司項目部實際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。必須填報建設(shè)工程安全報監(jiān)備案表；建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)承諾書；建設(shè)工程人身意外傷害保險費交納復(fù)印件；工程中標(biāo)通知書復(fù)印件；安全文明施工措施（依照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定）；安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的大型施工機械設(shè)備（塔式起重機、物料提升機、施工電梯、樁工機械等）的型號、數(shù)量；施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況一覽表。目 錄安全生產(chǎn)報監(jiān)制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)資格（許可）持證上崗制度特種設(shè)備起重機械登記制度安全監(jiān)督檢查制度消防責(zé)任制度責(zé)任書簽訂制度法人履職報告制度主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制安全統(tǒng)計及安全事故報告制度1年度安全生產(chǎn)工作安排制度1安全生產(chǎn)例會制度1安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障制度1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1安全生產(chǎn)人員的信息管理制度1安全文明生產(chǎn)制度1安全生產(chǎn)隱患檢查、監(jiān)管、整改制度1重大事故緊急救援預(yù)案1危險源識別、評價管理制度危險性較大的工程專項施工方案的報審制度2安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度附錄前 言人的生命是最寶貴的。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行安全文明生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，落實各項措施，確保安全文明施工。（1）項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級批示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。 （3）根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，支持生產(chǎn)服從安全的原則。（2）認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個 施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。（3）遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。一．機務(wù)人員管理機械設(shè)備操作人員須身體健康，沒有妨礙從事作業(yè)的疾病和缺陷，受過專門的訓(xùn)練，熟悉機械性能，經(jīng)考核合格，取得安全生產(chǎn)操作證后，方可持證上崗操作。 靜壓樁機和長螺旋鉆孔樁機、灌注樁機等技術(shù)性能復(fù)雜的機械設(shè)備，編制拆裝方案，經(jīng)公司總工程師審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定各類設(shè)備的安全檢查表，定期進(jìn)行檢查評定檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃，限期整改。查制度。根據(jù)季節(jié)特點，領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。一、消防安全職責(zé):制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；建立防火檔案，確定消防安全重點部位配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置防火標(biāo)志；實行定期或不定期的防火安全檢查，必要時實行每月防火巡查及時消除火災(zāi)隱患，并建立檢查（巡查）記錄；對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。對簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行監(jiān)督管理，并組織定期或不定期的監(jiān)督檢查考核，并按責(zé)任書中的要求進(jìn)行自我檢查考核，對因玩忽職守，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成事故的有關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。全宣傳教育經(jīng)費、安全生產(chǎn)獎勵資金、事故隱患整改投入、日常安全監(jiān)管工作經(jīng)費、裝備建設(shè)經(jīng)費落實情況等內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，確保安全生產(chǎn)措施費用的有效使用；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，工程施工前，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)；施工中定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施，消除安全事故隱患；1貫徹落實本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急、救援預(yù)案，組織落實應(yīng)急救援小組和應(yīng)急救援人員，并定期組織指揮演練。十一、年度安全生產(chǎn)工作安排制度為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好年度安全生產(chǎn)工作安排，特訂立本制度。各科室和項目部介紹本周或本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。五、 按排一臺挖機、一臺裝載機隨時清理鉆孔取出的渣土，修整場地道路。九、 購置必備的消防器材。六、每年對法人、負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行定期或不定期的安全培訓(xùn)教育。不得違反安全禁令。 不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。十八、重大事故緊急救援預(yù)案一、組織機構(gòu)：為加強事故應(yīng)急予防工作，公司專門成立重大事故緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由安技科長及項目部經(jīng)理擔(dān)任；各項目部還必需成立事故應(yīng)急予防小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由安全員及機長擔(dān)任。二、重大危險源是指長期或臨時產(chǎn)生、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場地、設(shè)備和設(shè)施）。五、加強對設(shè)備的安全管理，對購進(jìn)的設(shè)備和購進(jìn)的物資要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗及登記，建立完善的管理臺賬，做到專人管理登記。八、勞動組織生理、心理因素和人機工程學(xué)因素等。八、信號缺陷（無信號設(shè)施、信號選用不當(dāng)、信號位置不當(dāng)、信號不清、其他信號缺陷）；九、標(biāo)志缺陷（無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷）。不包括觸電、檢修時制動失靈引起的傷害，上下駕駛室時引起的墜落。(3)經(jīng)驗法：識別小組按識別內(nèi)容，結(jié)合以往經(jīng)驗進(jìn)行識別。危險源識別的確定要點(1)重大危險源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險因素，具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會影響大的特征。綜合得分在12分以下為一般危險源，12分以上為重大危險源；當(dāng)A=5和B=5時，也應(yīng)定為重大危險源。2070四級一般危險，需要注意 。（3）危險源的確定要防止遺漏，不僅要分析正常施工、操作時的危險因素，更重要的是要充分考慮組織活動的3種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和3種狀態(tài)（正常、異常、緊急）下潛在的各種危險，分析支護(hù)失效，設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的危險因素。十八、危險源識別準(zhǔn)備(1)各級管理者要高度重視，在人員、時間、和其它資源上給予支持和保證。十五、高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，包括腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落，也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況，不包括觸電墜落事故。十一、物體打擊，是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。二、電危害（帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害）；如：電線接頭未包扎等。二、平面布局：場地的平整；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離。四、單位存在(重大)危險源的，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位(重大)危險源的安全管理與監(jiān)控工作。具體緊急救援預(yù)案如下：緊急救援預(yù)案組織結(jié)構(gòu)圖組長：總經(jīng)理副組長：安技科長副組長：項目部長組長：項目經(jīng)理機組成員副組長：安全員事故發(fā)生地應(yīng)急施救應(yīng)急救市安監(jiān)局3170955盤建設(shè)局3149220交警支隊3163221市公安局110消防火警119急救中心120公司緊急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長： 劉 彥 總經(jīng)理 聯(lián)系電話：13888821180副組長：楊 鏡 生產(chǎn)副總