【摘要】,必須從供應鏈的角度進行整體的規(guī)劃設計,零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤的同時,更要進一步通過優(yōu)化采購網(wǎng)絡選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結構降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤。例如,對于淘汰或者準淘汰品種,在認真進行消費者需求和消費行為分析的基礎上,一旦確定就應趕下貨架、無情淘汰,以清空庫存。本文由中國論文聯(lián)盟
2025-09-28 13:25
【摘要】1、談話時你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來？2、有人問你一個問題你覺得不太清楚，你是否要他解釋？3、你解釋某件事時別人是否插嘴？4、你是否認為你所要說的別人都懂，不必多做解釋？5、你是否要別人告訴你他對你所談論點的感覺？6、你和別人交談是否是件困難的事？7、談話中你是否談些對你和別人都感興趣的事情？8、如果你的看法與周圍人不同，你是否覺得很難發(fā)表
2025-06-24 03:49
【摘要】從員工忠誠到顧客忠誠從沃爾瑪、頂新等企業(yè)離職，總是有些難舍難分，心中總有無數(shù)的惆悵。離開企業(yè)后，每次購物時，也很少光顧競爭產(chǎn)品。究其原因，是企業(yè)文化對于員工的吸附力，是企業(yè)文化所造就的員工忠誠。 顧客忠誠的核心是消費者對品牌的忠誠，而品牌忠誠又與企業(yè)的員工忠誠緊密關聯(lián)，沒有企業(yè)的員工忠誠，顧客忠誠也只是空中樓閣。而員工忠誠及品牌忠誠是企業(yè)通過內功修煉實現(xiàn)顧客忠誠，與外部環(huán)境中的社會因
2025-06-24 03:47
【摘要】某機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定（見《方案》） 4第三章認購資格確定（見《方案》） 4第四章認購級別劃分（見《方案》） 4第五章認購系數(shù)及認購股份限額的確定（見《方案》） 4第六章認購價格及認購資金的來源 4 4 4
2025-06-25 01:16
【摘要】編號FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定?！〉诙l本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)?！〉谌龡l員
2025-06-23 06:06
【摘要】/班組長職業(yè)素質考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間得分品德誠實正直10%從來沒有隱瞞事實和違背工作原則的行為91－100極少有隱瞞事實和違背工作原則的行為81－90偶爾有
【摘要】13/14論壇對話：如何構建和諧的員工關系下面是論壇對話：如何構建和諧的員工關系： 曾湘泉：我們今天在這里探討構建和諧的員工關系的問題，這里有幾個問題需要探討，大多是法律問題。首先，有請魏女士，她的老東家是海爾，她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān)，請她先介紹一下，海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么？ 魏梅：我在海爾工作了13年?！ ≡?/span>
2025-06-28 04:06
【摘要】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個人職業(yè)生涯設計來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升，使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點員工晉升依據(jù)員工的績效考評結果并結合員工的職業(yè)生涯設計來進行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的
2025-06-23 08:50
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請仔細想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標與方向？?對于公司交辦的工作目標，我是否都能達成？?我的計劃總能在預訂的時間與預算內達成？?主管對我的業(yè)
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：
2025-06-24 03:46
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：機械維修工隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：設備專管工資等級：直接下級：無可輪換崗位：行政維修工分析日
2025-06-17 06:39
【摘要】高速公路隧道施工的管理總則41-----------------------作者：-----------------------日期：1.合理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損壞或污染的，先采取有效的成品保護措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時處理或清除。2.成品、
2025-04-07 22:35
鄂ICP備17016276號-1