【正文】 要求認(rèn)真履行，同時為了建立本公司的品牌提高市場競爭力，施工單位在對該項(xiàng)目的工作內(nèi)容、特點(diǎn)等進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的進(jìn)度管理目標(biāo)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制時，需要將項(xiàng)目工期、成本、任務(wù)等全部考慮其中，有助于反映項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀。 earned value analysis method of cost control in construction stage。 論文題目選定后，原則上不能改題，有特殊原因者須上報(bào)畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會同意。. . . . .學(xué) 號 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究 學(xué)生姓名： 專業(yè)名稱： 土木工程 指導(dǎo)老師： 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院年 月 日學(xué) 號 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究指 導(dǎo) 教 師： 飛 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 飛 專 業(yè) 名 稱： 土木工程 論文提交日期： 論文答辯日期：論文評閱人： 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院土木工程專業(yè)本科生畢業(yè)論文開題情況表指導(dǎo)教師姓名學(xué)生姓名學(xué)號 論文題目房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究簡介：（選題依據(jù)、研究內(nèi)容、研究意義）隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，我國人均住房面積較少，加上我國人口基數(shù)較大，住房和公共建筑的需求開始增加。 學(xué)生填寫此開題情況表交網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教學(xué)管理辦公室存檔。 in the project pletion stage, arrange good accounting pletion and acceptance of the pletion of the work cost. To rise to the level of cost control, the project cost control into the pre control, reduce the cost of the project, the formation of corporate strategy.Key words: project item。對一個企業(yè)而言，科學(xué)全面的施工進(jìn)度控制有助于在保證質(zhì)量的前提下確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度，有助于其在競爭中處于優(yōu)勢地位，有助于企業(yè)樹立自己的品牌和信譽(yù)。對于實(shí)施項(xiàng)目中的各重要節(jié)點(diǎn)時間，重點(diǎn)看護(hù)，其制定的進(jìn)度目標(biāo)得到了監(jiān)理單位和甲方的共同認(rèn)可，并審核實(shí)施，進(jìn)而保證該工程能及時甚至提前完成。場地原為平房，現(xiàn)已拆除，地形起伏變化不大。 施工進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué)施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理的表現(xiàn)主要是工序安排、工作分解結(jié)構(gòu)的邏輯組織關(guān)系混亂；施工進(jìn)度計(jì)劃在某一個時間內(nèi)較為集中，其他某些地方卻工作較少，缺乏前瞻性；另外在施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，沒有將所有的工作涉及到，而且對項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)的了解不夠，沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對于保障工期如期完成的措施不夠。 . . . . .第四章 某工程工程項(xiàng)目進(jìn)度編制方案由于進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的重要保障，施工單位應(yīng)和業(yè)主方相關(guān)部門根據(jù)工程的實(shí)際情況簽定相應(yīng)的合同。 進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化由于進(jìn)度的變化與成本之間是相互聯(lián)系的，所以為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)，需要對影響工期變化的因素全面分析、歸納。 . . . . .第五章 某工程進(jìn)度控制方案進(jìn)度控制本身具有一定的屬性和特點(diǎn)，其主要影響原理為動態(tài)控制原理、封閉循環(huán)原理、系統(tǒng)原理，其中前兩者影響較大。由于進(jìn)度計(jì)劃是動態(tài)過程，這就意味著在對每個項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查、動態(tài)管理后，積極收集相關(guān)的進(jìn)度信息，并有計(jì)劃管理工程師使用相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)度管理電腦動態(tài)軟件進(jìn)行相關(guān)的管理，確保進(jìn)度得到有效的控制。在本文中，將土方工程中的進(jìn)度情況繪制成柱狀圖，見圖2。另外，進(jìn)度管理人員應(yīng)計(jì)算出需要調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差工作和數(shù)值的大小后，再采取合理、科學(xué)的調(diào)整措施保證決策者決策的科學(xué)性，并獲得符合實(shí)際進(jìn)度情況的新施工進(jìn)度計(jì)劃。在該工程中，為了保證對基礎(chǔ)施工階段的進(jìn)度控制，投入了8臺沖孔樁機(jī)進(jìn)行工程樁基礎(chǔ)施工，同時投入量30臺物料運(yùn)輸車進(jìn)行土方外運(yùn)，從而控制了工程的整體進(jìn)度。通過對工程進(jìn)度控制的研究，可以給實(shí)際的工程施工提供重要的理論依據(jù)。最后，我要向在百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱、評議和參加本人論文答辯的各位老師表示感謝！寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 目前我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，從業(yè)人員也不斷增加，隨著競爭壓力的增加，企業(yè)需要不斷提高自我的項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目管理中，要積極做好進(jìn)度、質(zhì)量、成本各方面的管理工作。做好安全管理是極為必要的，有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，而一旦工程中出現(xiàn)安全事故，將會帶來巨大的隱患，其施工成本也會大大增加，進(jìn)度更是難以保障。其次，要根據(jù)工程的進(jìn)度情況，按照施工日志、月報(bào)等方式對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、記錄，并定期