土木工程畢業(yè)論文正稿-展示頁
2025-07-03 22:47本頁面
【正文】 CTChina is now in a period of rapid development of city urbanization, all kinds of project construction is be in full swing. The petition of construction enterprises is being more and more fierce, the profit space is gradually pressed. Therefore, in order to improve the petitiveness and viability of the construction enterprises, project cost management has bee an important means.Project engineering is a plex engineering system, and it is necessary to form a system theory method in theory. Each stage of the project in the implementation of the proposed control method in the project for evaluation of construction project using value engineering。本文對項目工程的實施的各個階段提出了控制方法，在工程項目準備階段利用價值工程評價施工方案；在施工階段運用掙值分析方法進行成本控制；在項目工程完工階段，安排好竣工驗收以及竣工成本的核算等工作。建筑工程企業(yè)的競爭越來越激烈，利潤空間逐漸被壓縮，因此，為了提高建筑企業(yè)的競爭力以及生存能力，項目成本管理成為了重要手段。 學(xué)生填寫此開題情況表交網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教學(xué)管理辦公室存檔。 結(jié)合本人工作實際和專業(yè)知識要撰寫不少于300字的開題報告，包括：論文選題的意義和論文主要內(nèi)容及工作安排等。接著從某工程項目進度編制、進度控制方案兩方面從實際角度進行進度的控制，最后就實現(xiàn)進度控制的發(fā)展提供相應(yīng)的解決措施。在工程項目全壽命周期管理中，項目施工管理階段時項目實施過程中最重要的部分之一，應(yīng)在滿足工程項目建設(shè)總進度的要求下，利用人、材、機等面的資源來實現(xiàn)項目管理目標。. . . . .學(xué) 號 畢業(yè)論文（設(shè)計）房屋建筑工程項目施工進度控制研究 學(xué)生姓名： 專業(yè)名稱： 土木工程 指導(dǎo)老師： 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院年 月 日學(xué) 號 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）房屋建筑工程項目施工進度控制研究指 導(dǎo) 教 師： 飛 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 飛 專 業(yè) 名 稱： 土木工程 論文提交日期： 論文答辯日期：論文評閱人： 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院土木工程專業(yè)本科生畢業(yè)論文開題情況表指導(dǎo)教師姓名學(xué)生姓名學(xué)號 論文題目房屋建筑工程項目施工進度控制研究簡介：（選題依據(jù)、研究內(nèi)容、研究意義）隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，我國人均住房面積較少，加上我國人口基數(shù)較大，住房和公共建筑的需求開始增加。由于工程項目的周期長，加上風(fēng)險大，在管理過程中，企業(yè)在追求最大經(jīng)濟利益的同時還需要在進度、質(zhì)量、成本等進行管理，所以應(yīng)使用科學(xué)的項目進度管理。在本文中，筆者將理論知識貫穿在實際中，通過錦江新城工程項目深入分析工程項目施工只中施工進度控制的重要性，首先簡單介紹了錦江新城工程項目特點，并規(guī)模、交通、各方面準備工作的情況及該工程的進度等方面展開介紹，其次描述了在某工程項目中施工進度控制的現(xiàn)狀，從合同工期制定不合理、施工進度計劃不科學(xué)、進度計劃管理體系不完善三方面入手分析，并根據(jù)存在的這些問題對其原因進行思考。 論文提綱一、緒論 二、某工程項目概況 三、進度管理的現(xiàn)狀 四、某工程項目進度編制方案 五、某工程工程進度控制方案 六、實施進度方案的保證措施 七、結(jié)論 指導(dǎo)教師意見：畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會意見：要求： 選題合理，有研究價值與實際意義。 論文題目選定后，原則上不能改題，有特殊原因者須上報畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會同意。學(xué)習(xí)參考. . . . .目 錄第一章 緒論 1 1 1第二章 某工程工程項目概況 3第三章 進度管理的現(xiàn)狀 5 存在的不足 5 原因分析 6第四章 某工程工程項目進度編制方案 8 8 進度計劃的經(jīng)濟優(yōu)化 9第五章 某工程工程進度控制方案 11 11 進度控制體系 11 進度控制監(jiān)測 12 進度檢查方法 12 進度更新調(diào)整 14第六章 實施進度方案的保證措施 15 組織保證措施 15 主要資源保障 15 安全管理 16 全面協(xié)調(diào)對工程進度的保障 16結(jié) 論 17
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