【摘要】某證券公司風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理概述.................................................................................21、控制環(huán)境................................................................................
2025-05-13 20:27
【摘要】企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理【時間地點】2011年1月15--16日上海良安酒店2011年3月5-6日深圳|2011年3月12-13日上海2011年4月9-10日深圳|2011年4月16-17日上?!緟⒓訉ο蟆慷聲?、監(jiān)事會成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、
2025-04-19 02:04
【摘要】第一篇:企業(yè)全面風(fēng)險管理:識別、評估與控制 企業(yè)全面風(fēng)險管理:識別、評估與控制 從風(fēng)險的識別、評估和控制三個方面對全面風(fēng)險管理的理念和內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)闡述,并對其與傳統(tǒng)風(fēng)險管理的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行簡要分析...
2025-10-05 02:28
【摘要】《全面財務(wù)管理與風(fēng)險控制》二講師:熊劍第二講全面財務(wù)管理體系全面的現(xiàn)代財務(wù)管理完整的業(yè)務(wù)體系——27個子系統(tǒng)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)會計系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)財務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)會計管理會計總賬報表責(zé)任會計
2025-01-10 05:53
2025-01-10 08:02
【摘要】內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計的關(guān)系與整合2目錄對內(nèi)部控制的理解風(fēng)險管理與其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部審計及其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計的關(guān)系與整合風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建內(nèi)部控制的演變和發(fā)展趨勢3
2025-02-27 16:37
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理調(diào)查問卷 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理調(diào)查問卷 尊敬的員工,您好! 此次問卷調(diào)查是基于了解公司的客觀情況以及對相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實需求。您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)...
2025-11-05 18:08
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理——案例與操作為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎,每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項——仰融無法控制華晨、唐萬新無法控制德隆、顧雛軍無法控制科龍、宋如華無法控制托
2025-02-27 16:35
【摘要】:銅川市職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級:016003209014專業(yè):會計學(xué)題目:淺議內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險姓名:崔嬌指導(dǎo)老師:李景昌二〇一二年三月二日西北工業(yè)
2025-10-23 15:29
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是組織為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。注:COSO是指美國反對虛假財務(wù)報告委員會所屬的內(nèi)部控制丏門研究委員會——發(fā)起機構(gòu)委員會(CommitteeofSponsoring
2025-02-27 17:01
【摘要】西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院唐國瓊企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次?清晰的?遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略?合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系?有效的管理程序?優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序??說明–明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)–實現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略–雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)–確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織
2025-01-19 03:42
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-18 11:21