電力公司后勤工作總結(jié)(完整版)
【正文】 放，每月統(tǒng)一回收交辦公室統(tǒng)一處理 。企業(yè) 要發(fā)展，人才培養(yǎng)是最基礎(chǔ)性的工作，要努力培養(yǎng)年輕人員的創(chuàng)新意識，推進年輕人員的健康成長，為企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉知識型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的人才隊伍。 六、積極參加上級組織的各種活動，配合相關(guān)科室做好工作 參加共青團市委組織的 “ 青年志愿者 ” 活動，組織青年走上街頭搞宣傳幫助解決困難。（二）、加強安全駕駛教育。 四、開展黨、團工作，發(fā)揮先鋒隊作用 xx 年以來，我們按 照局黨委要求，把加強黨員隊伍建設(shè)作為 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)的一項重要 內(nèi)容，積極按照局黨委要求組織開展各項工作，切實鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，服務(wù) 電力事業(yè)的發(fā)展。 二是在提高辦事效率上下功夫。今年我局沒有發(fā)生任何交通安全事故。較好地完成了李效勇總經(jīng)理來深調(diào)研、城改造驗收、全市政治思想工作研討會等各種重大活動接待、會議安排等迎來送往接待工作，認真做好會場布置，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。同時，按照檔案管理規(guī)范化的要求，認真做好文件分級分類、整理歸檔工作。通過定期召開辦公室全體會議、集中學(xué)習(xí)、交流座談等形式，使全體人員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，集中精力做好本職工作，為實現(xiàn)我局 “ 創(chuàng)一流 ” 工作目標做貢獻。 一、定崗定責(zé)，明確工作目標 今年 x 月份我局完成機關(guān)科室機構(gòu)改革以后，辦公室按照全局 “ 創(chuàng)一流 ” 工作的需要，進一步完善了辦公室各項管理制度，重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責(zé)，明確了辦公室在創(chuàng)一流工作中的任務(wù)和要求。 二是規(guī)范管理，事爭一流。 四是做好日常接待 ,搞好內(nèi)外勤服務(wù)。二是安全管理制度化。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞局黨委會、局務(wù)會做出的工作部署和決策，做好督促檢查工作，推動工作 落實。我們緊緊抓住信息工作為全局服務(wù)這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛搜集，加強溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。 搞好政務(wù)公開。（四）、建立車輛檔案。 （ 2）、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。 （三）在全局開展節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動。 （ 2）各科室除天氣情況外，一般白天上班不 準開燈。 （二）格執(zhí)行派車單制度： 電力局所有車輛從元月 1 日起，司機沒有派車單私自出局，查處一次扣司機 x 元。怎樣讓大家從以前的管理人員到如今的端茶倒水、清理衛(wèi)生搞好服務(wù)呢？怎樣讓大家轉(zhuǎn)換角色、盡快適應(yīng)新的崗位呢？她對大家說 “ 既來之、則安之，我們以實際行動支持公司的改革、發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、讓家人放心。在今年公司組織的兩次機關(guān)科室對 ***服務(wù)部門測評中，她所領(lǐng)導(dǎo)的會議中心連續(xù)獲得服務(wù)滿意率 100%，兩次蟬聯(lián) ***服務(wù)冠軍，這樣的結(jié)果就是對她付出無言的肯定。即使參會臺簽這樣的細節(jié)，她也力求規(guī)范科學(xué)，利用工余時間對會議室常用的省、市、公司各科室部門參會臺簽進行分類管理，用照冊改臺簽冊，按照級別、出席會議頻 率對已有的 0 多個會議臺簽進行分類，使臺簽?zāi)夸浺荒苛巳?，方便了準備工作，提高了臺簽使用率，極大地提高了查找速度。但她以高度的責(zé)任心和高超的協(xié)調(diào)能力一次次化解了困難保障了大會的順利召開。從剛到會議中心工作時回避熟人、躲躲閃閃到如今對每一名服務(wù)對象面帶微笑、坦然自如，從最初的消極抵觸到主動熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，她在兩年的時間里以
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