【正文】 ，做到表里如一、言行如一、始終如一，能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補(bǔ)臺(tái)。還應(yīng)常懷憂患之心?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對(duì)師生，直接面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題，各項(xiàng)工作都要親力親為。傾心就是對(duì)工作、做事情要求真務(wù)實(shí)。信心就是自信。要解放思想，更新觀念。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。其二要出善言。在物欲橫流的今天，大家千萬(wàn)不要盲目攀比， 斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇，貪圖一時(shí)的安逸，要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸，過(guò)好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。一個(gè)人如果對(duì)周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對(duì)什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。二是誠(chéng)實(shí)待人。 一是 公心 。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)。應(yīng)變能力要求針對(duì)具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時(shí)適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好上來(lái)看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是在長(zhǎng)期 學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來(lái)的 ,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。對(duì)員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類問(wèn)題，屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍 內(nèi)的，由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)。 四、工作難點(diǎn) （一）培訓(xùn)形式單一。二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。二是堅(jiān)持定期開(kāi)展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。二是抓好汽車駕駛員技能等級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān) 管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。 三、工作重點(diǎn) 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為 四個(gè)加強(qiáng) 。 2020 作為實(shí)施 十三五 規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面深化改革的重要一年。年過(guò)半百的他，在 2020 年搬新建廠期間，幾天時(shí)間就白了頭發(fā)。 春蠶到死絲方盡。 什么是責(zé)任？英國(guó)一位哲人說(shuō)過(guò)： 這個(gè)世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé) 任。 d. 妨礙仸一方完全或 部分履行本協(xié)議的仸何亊 件 。 協(xié)議簽訂后，雙方需向?qū)Ψ教峁┘悍降臓I(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)（地）稅許可證、法人代碼證等證件的復(fù)印件給對(duì)方存檔備用。 七、 財(cái)務(wù)約定 由于甲方根據(jù)乙方的要求収貨，乙方每次收到貨后應(yīng)該予以確訃，并每月根 據(jù)甲方要求 核對(duì)賬目，如果乙方未按甲方要求回復(fù)及核對(duì)賬目，則甲方將根據(jù)収貨單及相關(guān)單證登 記賬目，并通知到乙方，對(duì)賬結(jié)果則以甲方通知乙方的對(duì)賬結(jié)果為準(zhǔn)。甲方將定期對(duì)乙方渠道管理狀況進(jìn)行考核，并向乙方公布考核結(jié)果。 甲方擁有制定和収布指定產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品及附屬件和宣傳品的設(shè)計(jì)等所有權(quán)。乙方在業(yè)務(wù)上必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定，并接叐甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。 二、銷售仸務(wù)及返利 1 、 年度銷售任務(wù) ： 2020 年度 (簽約日起 12 個(gè)自然月 ) 銷售仸務(wù)總額 臺(tái) 。 代理業(yè)務(wù)授權(quán)期限 協(xié)議期限： 2020 年 月 日到 2020 年 月 日； 協(xié)議期滿前 一 月，由乙方提出申請(qǐng)，若 雙方要求則可 續(xù) 簽署 授權(quán)代理商 協(xié)議； 協(xié)議期滿自然終止，協(xié)議失效；協(xié)議終止丌影響雙方應(yīng)履行之義務(wù)條款生效。 乙方只可在授權(quán)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)展和推廣，未經(jīng)許可的跨區(qū)跨渠道銷售行為需接叐相應(yīng)違約處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，則甲方可叏消授權(quán)。 項(xiàng)目及產(chǎn)品代理 乙方為甲方 CS 項(xiàng)目 省 區(qū)域 行業(yè) 授權(quán)代理，相關(guān)系列硬件產(chǎn)品乙方有選擇代理或丌代理的權(quán)力。 銷售返利 季 度完成仸務(wù)比例 100%銷售 提貨 返利 5%。 驗(yàn)收手段：無(wú)損檢驗(yàn)，清點(diǎn)規(guī)格數(shù)量是否符合合同內(nèi) 容。 乙方權(quán)利不義務(wù) 乙方有權(quán)以甲方經(jīng)銷商 名義從亊本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活勱。該條款請(qǐng)乙方訃真閱讀，并表示理解該條款的內(nèi)容，乙方愿意遵守該價(jià)格保護(hù)政策丏接叐該項(xiàng)約定，請(qǐng)?jiān)诖撕炞执_訃 。 合同終止后，甲乙雙方各自應(yīng)承擔(dān)的延續(xù)責(zé)仸不義務(wù)丌叐合同終止影響； 本協(xié)議仸何一方出現(xiàn)無(wú)正當(dāng)理由拖延本協(xié)議的履行，違反其在本協(xié)議或附件中的陳述不保證等嚴(yán)重違約的情況時(shí)，丏在另一方以書(shū)面形式告知違約方違約亊實(shí)十五日內(nèi)，違約方仍未糾正或叏得守約方書(shū)面的諒解，守約方可書(shū)面通知對(duì)方終止協(xié) 議，書(shū)面通知到達(dá)對(duì)方即生效。 丌可抗力 是指 : a. 叐影響一方丌能控制的 。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪 除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無(wú)華，卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)：有一種存在，看似無(wú)形，卻最是令人豪情萬(wàn)丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長(zhǎng)石油之家！延長(zhǎng)石油是我家，發(fā)展靠大家。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻， 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 10 / 115 它讓你時(shí)時(shí)付出，刻刻呵 護(hù)。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們?cè)忈屃耸裁词菆F(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力?；仡欉^(guò)去，我們?yōu)閹资陙?lái)所取得的成績(jī)感到自豪；展望未來(lái)，新形勢(shì)下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開(kāi)展安全教育專題培訓(xùn)。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時(shí)間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團(tuán) 。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度， 依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì)，定期開(kāi)展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對(duì)自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核，營(yíng)造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。 各科室要充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性，有效提升培訓(xùn)效果?？梢詫€(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為 :個(gè)人獨(dú)有的、長(zhǎng)期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個(gè)人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,它是能使個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng) 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 18 / 115 力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段 :無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力階段、一般競(jìng)爭(zhēng)力階段、初級(jí)核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、成熟核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱化 階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力新生階段。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開(kāi)始的。知識(shí)和技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開(kāi)發(fā)能力 ,形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心 ,才能令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和超越 ,從而保持長(zhǎng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷得到提高和更新。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn) ,從群眾的智慧中吸取營(yíng)養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開(kāi)啟心智。 二是 誠(chéng)心 。誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本，青年干部只有誠(chéng)實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。一個(gè)人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會(huì)與社會(huì)格格不入。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 七是 虛心 。懼怕風(fēng) 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 23 / 115 險(xiǎn)的人，只能做無(wú)名鼠輩；有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會(huì)是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問(wèn)題的決心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。 沒(méi)有這種自信，愛(ài)迪生發(fā)明電燈就不能成功。 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 24 / 115 這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。在困難的時(shí)候、提拔慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時(shí)候，要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。所以， 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 26 / 115 要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開(kāi)闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長(zhǎng)、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個(gè)人成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，做到忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。年輕干部工作起來(lái)生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣 ，工作勁頭較足，但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時(shí)，有時(shí)缺少耐心、靜力、定力。 （二）如何揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 年輕干部的優(yōu)勢(shì)一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)，制 約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。要有敢于爭(zhēng)先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新?tīng)?zhēng)先同時(shí)，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識(shí)，用辯證觀點(diǎn)和立場(chǎng)去看待問(wèn)題、分析問(wèn)題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰Γ粩嘣? 『 省級(jí) 行業(yè) 代理 協(xié)議』 29 / 115 強(qiáng)政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開(kāi)拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長(zhǎng)方向。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。要愛(ài)崗敬業(yè)，以干不 好工作就吃飯不香、睡覺(jué)不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。過(guò)分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無(wú)人，說(shuō)話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。即工作飄浮，不求深入。廣大年輕干部要自覺(jué)到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。黨性是年輕干部 的靈魂。年輕干部要有所作為，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任，當(dāng)做一種精神境界，當(dāng)做一種生活態(tài)度，當(dāng)做一種自覺(jué)追求，做學(xué)習(xí)型的干部。首先要向書(shū)本學(xué)。做到學(xué)以致用，推進(jìn)工作。年輕干部必須有識(shí)別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄，在機(jī)遇面前，順勢(shì)而謀，乘勢(shì)而為，以 等不起 的緊迫感， 慢不得 的危機(jī)感， 坐不住 的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實(shí)踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。不論在哪個(gè)崗位，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找借口，多講黨性，多講責(zé)任，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，咬定目標(biāo)不放松，不出成效不撒手。要加強(qiáng)基層一線歷練。年輕干部的真本領(lǐng)，需要在最艱苦、最困難、最復(fù)雜的環(huán)境中練就，需要通過(guò)吃苦耐勞、艱苦奮 斗、堅(jiān)持不懈練就。 。 （五）保持廉潔自律，夯實(shí)成長(zhǎng)之堤 年輕干部心高氣盛，社會(huì)閱歷較淺，在各種誘惑面前，把握不好，容易出現(xiàn)思想上的偏差和心理上的傾斜，不利于正確成長(zhǎng)?；鶎邮鞘聵I(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿。習(xí)近平同志曾經(jīng)在中央黨校就年輕干部成長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行座談時(shí)指出： 才干是逼出來(lái)的，是打出來(lái)的，是磨出來(lái) 的。妥善處理與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，搞好疏通和協(xié)調(diào)。