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正文內(nèi)容

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理90個(gè)知識(shí)點(diǎn)匯總(完整版)

  

【正文】 ,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。  ,包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制的配置?! 。骸 。褐浮岸聲?huì)與管理層對(duì)待公司內(nèi)部控制的重要性的態(tài)度及采取的行動(dòng)”。   ?。簽榱嗽黾邮袌?chǎng)份額而進(jìn)行一種提高短期盈余和利潤(rùn)的戰(zhàn)略過(guò)程 ?。阂环N旨在維護(hù)現(xiàn)有狀況的戰(zhàn)略 ?。褐荚跔奚L(zhǎng)期發(fā)展來(lái)追求短期盈余和利潤(rùn)的戰(zhàn)略 ?。航档拓?fù)的現(xiàn)金流并實(shí)現(xiàn)別處可以使用的資源  ★★  ?!  。骸铩铩铩铩 ?,在失敗之前花錢(qián)預(yù)防比在失敗發(fā)生之后再檢查產(chǎn)品或服務(wù)要好得多。為了滿(mǎn)足外部客戶(hù)的期望,就必須滿(mǎn)足整個(gè)經(jīng)營(yíng)中每個(gè)階段內(nèi)部客戶(hù)的期望。,適用條件:(信,高,增,研,質(zhì)) ?。弧 。弧 ?; ??;  。:產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)差異化、分銷(xiāo)渠道、技術(shù)的發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新,適用條件:      、人力資源等  ,適用條件:  、零件的需求。. .. . ..注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》90個(gè)知識(shí)點(diǎn):有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由?!   ?、人力資源等      ,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),稱(chēng)為橫向一體化,適用條件:      、人力資源等    ,能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位,或增長(zhǎng)正在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。因此內(nèi)部客戶(hù)與質(zhì)量鏈密切相關(guān)。  。例如,明星產(chǎn)品如何與問(wèn)號(hào)產(chǎn)品進(jìn)行比較?  ?! 。褐缸R(shí)別和分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(包括與監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)環(huán)境不斷變化有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)),以此來(lái)確定如何降低和管理此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)?! ?,企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是層次控制;在有機(jī)式系統(tǒng)中,企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是自動(dòng)調(diào)節(jié)。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩?! 。菏袌?chǎng)份額/客戶(hù)保留率/新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率/客戶(hù)滿(mǎn)意度/盈利率 ?。簳r(shí)間質(zhì)量?jī)r(jià)格可選性客戶(hù)關(guān)系企業(yè)形象    、合理、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,同時(shí)確保公平對(duì)待每一個(gè)利益相關(guān)者 ?。猴L(fēng)險(xiǎn)避免FX化解FX排斥或FX終止          :  ,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬?! 。褐冈谌藛T能夠履行責(zé)任的方式及時(shí)間范圍內(nèi),識(shí)別、取得和報(bào)告經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及法律遵守的相關(guān)信息的有效程序和系統(tǒng)。因此問(wèn)好產(chǎn)品和明星產(chǎn)品可能被看作是不好的企業(yè)?! ?,企業(yè)可能傾向于采取下列措施:  ,最好為固定利率貸款,以此來(lái)提高公司的資金杠桿    ,還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款  ,企業(yè)可能傾向于采取下列措施:  ,并替換為權(quán)益融資,比如留存收益  ,變成附息證券  ,則企業(yè)變動(dòng)利率債務(wù),可能會(huì)選擇通過(guò)籌集短期資金和變動(dòng)利率債務(wù),而不是固定利率的長(zhǎng)期貸款來(lái)融資 ?。骸∫肫诔砷L(zhǎng)期成熟期衰退期戰(zhàn)略  市場(chǎng)擴(kuò)張,研發(fā)是關(guān)鍵市場(chǎng)擴(kuò)張,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵 保持市場(chǎng)份額 集中于成本控制或者減少成本,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同,
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