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太鋼30萬m3煤氣柜基礎(chǔ)(完整版)

2025-07-30 08:58上一頁面

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【正文】 路臨時堆放工程所用物資時,應(yīng)向項目部報告,由項目部提前向業(yè)主申辦《占路許可證》。 所有車輛必須從總體規(guī)劃設(shè)置的出入口出入,不得擅自開設(shè)路口。5施工準(zhǔn)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理體系,嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行,配備足夠的各級、各崗位管理人員,實施全方位的規(guī)范管理。,認(rèn)真落實冬季施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。根據(jù)建筑材料需要量計劃,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式儲存堆放。、保養(yǎng)對準(zhǔn)備為本工程使用的機械設(shè)備和工機具,按公司施工機械設(shè)備“定期檢測、定期維修”管理辦法和“機械設(shè)備標(biāo)識管理辦法”的規(guī)定,進(jìn)行維修和保養(yǎng),并做好標(biāo)識。再根據(jù)十字型軸線測設(shè)出南北軸線上2個DD4點。同時根據(jù)施工進(jìn)度,施工人員應(yīng)及時將水準(zhǔn)標(biāo)高投測到施工面上作為后續(xù)施工的依據(jù)。嚴(yán)禁未經(jīng)處理的污水直接排放,并且設(shè)專人定期清理污水沉淀池中的垃圾、雜物。 地下基礎(chǔ)工程驗收合格后,采用挖掘機裝車,自卸土方車運土,挖掘機配合推土機分層回填基礎(chǔ)。必須分段填筑時,每層接縫處應(yīng)作成斜坡,填方邊坡1∶,~,上下層錯縫距離不小于1m。大面積墊層壓實用壓路機碾壓,壓路機壓不到的地方用打夯機夯實或平板式振動器往復(fù)振搗密實。3) 質(zhì)量控制碎石墊層的質(zhì)量檢查,可用短鋼管(下設(shè)墊板)或鋼盒預(yù)埋于墊層中,碾壓后取出烘干,。(3)底板和頂板上下兩層鋼筋之間加設(shè)頂撐鋼筋,頂撐鋼筋焊接于主筋上,但要留出砼保護(hù)層厚度。模板接縫處用膠帶封閉。C采用攪拌站集中攪拌,罐車運輸,泵車澆筑。H注意砼的早期養(yǎng)護(hù),若早期養(yǎng)護(hù)開始時間較遲,則可能抑制砼膨脹。環(huán)型基礎(chǔ)內(nèi)徑約60m,(),高2m,混凝土量約2300m3,內(nèi)配鋼筋以Φ25為主,基礎(chǔ)內(nèi)埋設(shè)地腳螺栓。模板采用定型鋼模板,間隙與異形部位用木模板封堵,U型卡、勾頭螺栓連接。螺栓固定架現(xiàn)場下料制作。見附圖(6)經(jīng)校正確認(rèn)尺寸無誤后,將螺栓逐根上螺絲帽。為找中心方便,螺栓頂部都應(yīng)刻中心點;對特大的螺栓,須在頂部打入鉛塊,重新刻劃中心點,以利校正。 (6) 固定架不得與模板、腳手架相連,以防施工中的沖擊,影響螺栓埋設(shè)精度,所有分組螺栓的固定架應(yīng)最后連在一起,以增強穩(wěn)定性。(2)避雷接地需要基礎(chǔ)鋼筋引出接地,則砼澆筑前對基礎(chǔ)的鋼筋綁扎及避雷接地進(jìn)行隱蔽驗收,避雷引線鋼筋要做紅色標(biāo)志。冬季施工時,應(yīng)在塑料薄膜覆蓋后2小時即覆蓋兩層草袋保溫養(yǎng)護(hù)。C~10186。5)做好測溫工作,控制內(nèi)外及表面與大氣的溫度不超過25186。該系統(tǒng)由溫度傳感器、信號放大及變換裝置、微機適配卡和微機等組成?;鶎颖砻孑^滑時應(yīng)進(jìn)行鑿毛,并用清水沖洗干凈。如表面有多余的水分,可根據(jù)水分的多少適當(dāng)均勻地撒一層干水泥或干灰砂來吸取表面有多余的水分,再壓實壓光。1) 瀝青砂漿應(yīng)用平板振動器和熱滾筒壓實。如需留施工縫時,垂直施工縫應(yīng)留成斜槎,并拍實。然后根據(jù)墻面上的灰餅用線錘垂線做出墻下面角的二個灰餅,再用這四個標(biāo)準(zhǔn)灰餅在該墻面上進(jìn)一步貼餅、沖筋帶,用木靠尺刮平,其厚度與灰餅相同,待稍干后即可進(jìn)行抹灰,然后再做面層抹灰。序號 時間項目202531510152025291水泥2鋼筋3地腳螺栓施工機械設(shè)備使用計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1砼泵車HBC8A,30m臺2 2砼罐車T81S,6m3臺6 3裝栽機3m3臺1 4壓路機20t臺1 5挖掘機臺1 6自卸車15t臺5 7汽車吊25T臺1 8鋼筋切斷機GJ40,10kw臺2 9鋼筋彎曲機GW40,6kw臺2 10鋼筋對焊機100KVA臺2 11電焊機XB500臺5 12砂漿攪拌機VJ200臺1 13平板振動器 臺4 14插入式振動器 臺10 15打夯機HW60臺6 16電 鋸MJ225臺3 17電 刨NIB90臺2 18水泵100mm臺2 19潛水泵QY25臺2 20砂輪切割機 臺2 21經(jīng)緯儀WVDT2臺1 22水準(zhǔn)儀DS3臺1 23全站儀索佳SET60臺1 勞 動 力 需 用 計 劃時 間 工 種202531510152025291木 工0510151515101052鋼 筋 工102020202010101043瓦 工0255555354電 焊 工1133331115油 工0000033006架 工0012221107電 工2222222228運 轉(zhuǎn) 工1111111109鉗 工11111111110測 量 工22222211111力 工15202020202020202012管理人員55555555513合 計375970767654504539,明確目標(biāo)責(zé)任,強化工程進(jìn)度管理建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體,由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理人員、計劃人員、調(diào)度人員及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。強化工序服從原則,使參建單位牢固樹立上工序為下工序服務(wù)的觀念,確保各工序銜接規(guī)范、順暢。強化質(zhì)量否決權(quán),做到不合格的材料、構(gòu)件不進(jìn)場,不合格的工序不轉(zhuǎn)序,確保一次成優(yōu)。制定合理可行的文明施工規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃施工用地。 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)和持續(xù)改進(jìn):是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本;貫徹實施本方針,推動企業(yè)管理科學(xué)進(jìn)步兩個輪子同步運轉(zhuǎn),以現(xiàn)代化的管理和先進(jìn)的施工技術(shù),精心準(zhǔn)備、精心施工,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以求不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。 2)施工機械設(shè)備,檢驗、測量和試驗設(shè)備,計算機和軟件均符合管理、使用、檢查鑒定和維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定,并有技術(shù)狀態(tài)管理記錄,軟件有備份。 施工半成品、成品保護(hù)按《半成品、成品保護(hù)控制程序》進(jìn)行控制。 工程質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量控制依據(jù) 1)國家、上級及業(yè)主有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理辦法和實施細(xì)則。 3)項目部對分項、分部、單位工程進(jìn)行劃分。 施工階段的質(zhì)量控制 1)技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求: (1)單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。 (3)項目管理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。 6)工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 7)工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后,方可實施。 5)在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。重大問題上報公司共同處理。 2)在熱負(fù)荷試車和試生產(chǎn)階段,由項目部負(fù)責(zé)按業(yè)主要求組成強有力的生產(chǎn)保駕隊伍,做好生產(chǎn)保駕工作。保修業(yè)務(wù)應(yīng)列入施工生產(chǎn)計劃,并按約定的內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向參與特殊過程作業(yè)人員進(jìn)行書面交底,特別是交代清楚過程參數(shù)要求,并保持記錄。 2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。 糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)對業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。 3)對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。2基坑浸水,影響地基質(zhì)量基坑開挖后被雨水淹沒,土壤浸水?;自瓲钔帘粩_動,顆粒之間毛細(xì)孔遭到破壞,水分不易滲透和散發(fā)不在有水的基坑內(nèi)回填,用干土、石灰粉、碎磚等吸水材料摻入橡皮土中。壓頂砂漿標(biāo)號低剛性現(xiàn)澆砼屋面加強振搗和抹面管理,方可能做到自防水。采用集中攪拌嚴(yán)格按配合比計量,計量器具定期復(fù)檢。模板支承在松軟地基上松軟地基要夯實,加大支頂?shù)撞棵?。在項目施工的各個階段細(xì)化各項準(zhǔn)備工作。做到全體參建人員,人人身上有責(zé)任,個個心中有目標(biāo)。做好每周一次例會,每日一次檢查。認(rèn)真了解和掌握設(shè)計圖紙的交付時間,交付順序。測量放線誤差大認(rèn)真測量,準(zhǔn)確放線,必須復(fù)測。鋼模板每次用后整修,并涂刷隔離劑,木模板要求刨光并在澆砼前充分濕潤。變形縫長度、方向未按規(guī)定找坡,未做干鋪卷材層變形縫,卷材拉裂。5地下防水工程砼滲漏施工縫處理不合格,未設(shè)止水帶。基坑上部及下部排水設(shè)施不得力基坑下設(shè)集水井,及時排除水。 5)項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。 3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。 4)不合格品處置應(yīng)根據(jù)不合格的嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、據(jù)收或報廢四種情況進(jìn)行處理。 對特殊過程使用材料的標(biāo)識加以記錄,以便追溯。 關(guān)鍵過程和特殊過程控制 確定關(guān)鍵過程和特殊過程 在本工程中確定的關(guān)鍵過程如下: 1)地下抗?jié)B砼施工; 3)大直徑(≥36mm)螺栓埋設(shè); 在本工程中確定的特殊過程如下:1)地下構(gòu)筑物防滲漏。 工程保修期的服務(wù) 1)由公司施工經(jīng)理負(fù)責(zé)在工程交付后,組織工程管理和項目部定期回訪,聽取用戶意見,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式。 4)在施工期間,項目部必須認(rèn)真貫徹“中間回訪”程序,及時了解業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量和工程管理的意見。 服務(wù)提供控制 施工準(zhǔn)備階段的服務(wù) 1)在施工準(zhǔn)備階段通過設(shè)計和監(jiān)理部門,了解業(yè)主的需求,并將業(yè)主的要求明確地寫進(jìn)施工組織設(shè)計之中。 9)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 (3)工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。 (5)對顧客提供的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和驗收。 (2)在施工過程中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對業(yè)主、設(shè)計院或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)與設(shè)計院協(xié)商處理并應(yīng)形成記錄。 3)接受監(jiān)理公司、業(yè)主的監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格按有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計說明、制造廠商提供的安裝要領(lǐng)書等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,接受業(yè)主委派和設(shè)備合同規(guī)定的現(xiàn)場指導(dǎo)專家的指導(dǎo)。 項目質(zhì)量檢驗計劃編制項目質(zhì)量檢驗計劃,明確質(zhì)量檢驗與試驗項目、工序質(zhì)量控制點、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等內(nèi)容,組織實施,以保證過程處于受控狀態(tài)。出廠合格證、檢驗及試驗報告和進(jìn)貨檢驗確認(rèn),執(zhí)行《材料管理程序》。 質(zhì)量目標(biāo)(質(zhì)量承諾)最終質(zhì)量目標(biāo): 工程合格率100%;綜合優(yōu)良率大于80%;() 項目質(zhì)量管理職能分配圖 (☆主責(zé)〇相關(guān))序號對 應(yīng)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款 職 能 部 門項目施工管理內(nèi)容項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營管理部物資設(shè)備部1文件控制〇☆〇〇2圖紙控制〇☆〇3技術(shù)資料控制〇☆〇4質(zhì)量記錄控制☆〇〇〇5質(zhì)量目標(biāo)控制☆〇〇〇〇〇〇6人力資源配置管理☆〇〇〇〇〇7員工培訓(xùn)〇☆〇〇〇8施工機械配置及管理☆〇9安全文明施工控制〇〇☆〇〇10現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生管理〇☆〇11施工組織總設(shè)計編制☆〇〇〇12合同管理〇〇☆〇13物資采購、供應(yīng)管理〇〇〇☆14工程分包商選擇控制〇〇☆15進(jìn)貨檢驗、試驗〇〇☆16施工進(jìn)度控制〇〇☆〇〇〇17回訪服務(wù)工作〇☆18關(guān)鍵特殊過程控制☆〇〇19標(biāo)識和可追溯性〇☆〇〇20顧客提供材料控制〇〇☆21顧客提供設(shè)備
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