【正文】 考核。（4）人力資源部根據(jù)各用人單位需求制定招聘計劃方案，報總經(jīng)理審批。第4章 人力資源管理規(guī)定第1節(jié) 招聘管理 招聘人員的基本條件選聘員工的基本標準：德才兼?zhèn)洌晕幕蛯I(yè)技能為基礎，勤奮務實、積極向上，具有較強的事業(yè)心、責任感和團隊合作意識；在國家正規(guī)院校接受過系統(tǒng)的全日制大學本科以上教育，年齡在40周歲以下（特殊情況可適當放寬）；認同華遠中天的企業(yè)文化和理念，愿意遵守華遠中天的各項管理規(guī)章制度；健康狀況良好；必須與原工作單位無勞動合同及其它人事關系糾紛；無不良行為紀錄；符合所聘崗位說明書的其它條件。激流勇進不進則退是企業(yè)在當前激烈的市場競爭機制下所需要遵從的生存法則，只有不斷的自我完善與自我超越，才能使企業(yè)在行業(yè)中處于領先地位，員工個人在企業(yè)中充分體現(xiàn)其自身價值。二、以德為先：體現(xiàn)的是我們企業(yè)對待人才的態(tài)度。打造企業(yè)自己的品牌，做大做強。二、誠信興利：體現(xiàn)“用戶至上、誠信為本”的企業(yè)精神。 個人創(chuàng)新：最新的個人技能，不斷提升的個人職業(yè)能力，思路思維的創(chuàng)新。 企業(yè)與個人互惠：企業(yè)與個人共同獲利，共同發(fā)展。二、 高效：這是發(fā)展的前提。第二節(jié) 公司組織架構 第二章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)宗旨釋義：企業(yè)宗旨是企業(yè)價值觀的一個全面的體現(xiàn)，“掙錢靠經(jīng)營，發(fā)展靠管理”，企業(yè)宗旨是將經(jīng)營與管理相互結合，二者綜合考量而制定；而企業(yè)的經(jīng)營理念與企業(yè)的管理理念也將以企業(yè)宗旨為指導，圍繞企業(yè)宗旨所表達的中心思想來制定。目前公司主要經(jīng)營模式為代理經(jīng)銷。公司短、中期戰(zhàn)略目標是專注于中高端客戶，服務于一般客戶，快速擴大產(chǎn)品的市場占有份額；建成節(jié)能配套產(chǎn)業(yè)園、實驗室、生產(chǎn)基地，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化。所以產(chǎn)品規(guī)范又包含生產(chǎn)規(guī)范與服務規(guī)范兩方面。三、 互惠：保證企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展。釋義為三個方面。一、科技興業(yè)：體現(xiàn)“科技先導、質(zhì)量第一”的企業(yè)精神。堅持與時俱進的企業(yè)發(fā)展觀，既不落后于市場發(fā)展，也不過分超前。企業(yè)的管理理念是：以人為本、以德為先；同心圖治、進取超越釋義：一、以人文本：企業(yè)的管理就是對人的管理?！吧舷峦?、其利斷金”，“一加一大于二”，都體現(xiàn)了團結協(xié)作、同心同德對企業(yè)發(fā)展的重要作用。第三節(jié) 其他一、入職培訓參加入職培訓員工手冊；參加入職人力資源培訓人力資源制度等；參加入職財務培訓財務制度（如報銷流程）等；參加入職行政培訓行政制度等； 參加入職技術培訓生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品信息等；參加部門內(nèi)部業(yè)務培訓。包括招聘崗位、招聘人數(shù)、需到崗時間、工作職責、任職要求等。（2）筆試：公司根據(jù)需要開展相關專業(yè)人選的筆試，并最終確定面試人選。（2）經(jīng)考核合格的員工報人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后轉正。員工培訓包括四個階段：（綜合辦公室人力資源部負責匯總所有培訓記錄，歸檔保存。綜合辦公室人力資源部負責公司級培訓的學員管理，各部門指定專人負責本部門培訓的學員管理。7) 參訓人員應遵守培訓各項規(guī)定，無故缺席或遲到、早退者按獎懲制度相關規(guī)定執(zhí)行。 如特殊員工無法正常考勤須總經(jīng)理批準。 員工因公不能按時到公司打卡者，需由直管領導在考勤卡上簽字并注明原因，否則按曠工處理。c) 倒休：根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的補充規(guī)定，在正常的工作日當中補充依法享受的休息日待遇的情況記為倒休或換休，在員工進行加班或值班的情況下，首先選擇倒休。八、遲到、早退、曠工 遲到：已到上班時間，未能按時到工作崗位，并且時間在30分鐘以內(nèi)的，均視為遲到；遲到第一次扣罰10元，第二次扣罰30元，第三次扣罰50元；超過三次每次遲到扣罰100元；遲到超過30分鐘，1小時以內(nèi)的，按照半天事假處理；如遇惡劣天氣等不可抗力，可酌情處理。4) 員工請假最小單位為半天，超過半天的按一天計算。急癥條件為：發(fā)高燒、血壓突然升高，心臟病發(fā)作及腸炎等。2) 年齡在23歲以上的女員工和25歲以上的男員工在原婚假基礎上可享有另增加7天的帶薪婚假，屬晚婚假。3) 配偶分娩，男員工可享受護理假7天，屬帶薪假。6) 單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。 入職手續(xù)1) 員工入職時需先到綜合辦公室報到并辦理入職手續(xù)，任何部門不允許通知或接待入職員工。2) 如在試用期考核表現(xiàn)優(yōu)秀，需提前轉正的員工，用人部門需于當月二十日前提出下月開始轉正的申請并報綜合辦公室人力資源部審核，總經(jīng)理審批同意后方可辦理轉正手續(xù)。6) 通過考核員工公司正式聘用，綜合辦公室人力資源部依照轉正時間調(diào)整薪資。辭職程序1) 試用員工需提前3天提出辭職，由本人親自填寫《辭職申請表》，經(jīng)部門負責人、主管領導簽字后，報綜合辦公室人力資源部，管理人員提請總經(jīng)理審批，批準后由綜合辦公室人力資源部下發(fā)《員工工作交接表》，員工到相關部門辦理有關離職手續(xù)。 與本職工作有關的遺留問題，詳細的客戶及其它檔案資料；辭退員工的情形1) 員工有下列情況之一，公司可予以辭退、解除勞動關系：178。178。178。工資結算1) 試用期員工離職，根據(jù)勞資雙方預先約定的試用工資，按其實際工作天數(shù)（包括節(jié)假日）結算；對于工作不滿7個工作日辭職或自動離職的員工原則上不予結算工資，由綜合辦公室人力資源部根據(jù)實際情況核定。員工調(diào)動申請原因是不能勝任原崗位的，若仍不能符合調(diào)動條件，相關部門負責人可提請予以辭退，并按公司辭退管理流程辦理離職手續(xù)。 員工從綜合辦公室人力資源部、本部或其他部門領用、借用的所有資料、物品等；178。涉及交接中的物品遺失、損壞的，離職人員照價在工資內(nèi)扣除賠償。 360度考核評級、系數(shù)評定辦法： 由直屬部門與人力資源部共同考評，考評等級及考核系數(shù)分為：評定分值評語等級評語意義績效系數(shù)10090S優(yōu)秀9086A1良好8580A27975A37460B中等具體分值/1005945C較差45以下D不合格360度考核具體內(nèi)容見附表。三、情況說明員工在正式入職當天，辦理好相對應的入職手續(xù)后，到公司綜合辦公室人力資源部簽訂相對應的《勞動合同書》。離職人員在新的工作環(huán)境不準隨意泄漏本公司業(yè)務事項，如造成損失，公司將追究法律責任。②、嚴重違章并造成后果者。 如果合同期滿，雙方?jīng)]有再續(xù)簽合同，雙方當事人可自行選擇去留問題。二、繳費基數(shù)明細序號公司級別社保繳費基數(shù)公積金繳費基數(shù)公積金比例1總經(jīng)理級別40004000單位個人各10%2總監(jiān)級別35003500單位個人各10%3經(jīng)理級別20002000單位個人各10%4主管級別15001500單位個人各10%5文員級別11001100單位個人各10%第五章 行政事務管理規(guī)定第1節(jié) 辦公室行為規(guī)范一、員工守則按時上下班。不循私，不謀私，克已奉公，清正廉潔。遵從綜合辦公室行政處統(tǒng)一管理，不亂堆亂放物品。二、工作紀律員工應遵守公司一切規(guī)章制度。愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑等廢棄物。1需要外出公務時，應將待處理的事情交待給其他同事。 判斷自己不能處理的電話，要坦白告訴對方，并馬上交給能夠處理的人；轉交前，要將所談內(nèi)容簡明扼要告訴接受人。 借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸放原處。 員工提出的合理化建議應以書面形式交給總經(jīng)理辦公室，并由總經(jīng)理辦公室分類、匯總，提交總經(jīng)理辦公會討論。不應拖沓、應付。二、公文種類 請示：請上級指示和批準，用“請示”。 通報：表揚好人好事，批評錯誤，傳達重要情況以及需要所屬各單位知道的事項，用“通報”。 內(nèi)部行文，可按問題的種類和性質(zhì)，用部門名義行文。 發(fā)文處理：一般包括擬稿、審稿、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)等程序。一般應按下列順序排列：第一層為：“一”，第二層為“(一)”，第三層為“1”，第四為“(1)”。 其他：公文辦理完畢后，要及時送交檔案管理人員整理立卷，個人不得私自保存應存檔的文件。 簽發(fā)后的公文不得再作任何修改。 沒有存檔價值和存查必要的公文，由公司綜合辦公室負責人鑒別、檔案管理員登記后銷毀。 二、檔案歸檔時間 行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術管理等三大類管理性文件材料在辦理完畢后的次年第二季度歸檔，分別由各單位職能部門整理、立卷后，向本單位檔案管理機構移交。 各單位、各部門應按要求及時移交檔案，因工作需要經(jīng)單位負責人批準后，也可延遲歸檔，但必須明確歸檔時間。因故無原件可歸具有憑證作用的文件材料。 檔案職能部門依據(jù)案卷目錄、卷內(nèi)文件目錄對案卷及卷內(nèi)文件的數(shù)量進行核對和檢查；同時根據(jù)歸檔要求檢查案卷質(zhì)量，對不合格的案卷，綜合辦公室檔案員應要求歸檔部門（單位）重新返工整理。確應工作需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理簽字批準，方可提供。檔案資料要嚴加管理，經(jīng)常清點，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。任何人不得將檔案當廢紙私自處理。 各部門需要刻制部門印章，需填寫《印章刻制申請表》，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后方可刻制（絕無特殊情況），部門印章的使用和公司印章使用一致。因介紹信丟失造成的一切后果由責任者承擔。簽約經(jīng)辦人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況；包括：對方當事人的姓名（或名稱）、主體資格、經(jīng)營范圍、相關資質(zhì)、履約能力以及資信情況、對方簽約人的簽約權限等，核對對方當事人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、稅務登記證、相關資質(zhì)證書、簽約人居民身份證等證照的合法性、真實性、有效性，并在與原件核對無異議后將前述證照復印件收集整理備案。在各部門業(yè)務范圍內(nèi)為從事正常經(jīng)營業(yè)務所簽訂的一般合同，或已有明確的合同范本，如“銷售協(xié)議書”等，由各部門負責人審批后簽署和蓋章，做好備案工作,同時應加強對合同履行的監(jiān)管。法務部審核，審核內(nèi)容為合同具體條款。（3）標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。但特。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商?！∪⒐竟芾碇贫群贤穆男泻贤婪ǔ闪?，既具有法律約束力。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。公司負責人或總經(jīng)理審批，全面審核。合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。資料存檔應按本公司檔案管理制度執(zhí)行。 各部門辦公使用公司證件原件，需填寫《證件暫借說明單》，經(jīng)總經(jīng)理及綜合辦公室負責人簽批方可到檔案室領取，并在《證件使用登記表》上登記。 公司印章原則上不準帶出公司；若有特殊原因，一定要帶出者，必須經(jīng)過總經(jīng)理簽批，并在《印信使用登記表》上做好登記，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。檔案管理人員如發(fā)現(xiàn)檔案材料丟失，應立即向主管領導報告，以采取補救措施，防止泄密造成不良后果。私人不準在辦公室或存檔案、資料的地方會客。超過期限仍未用完，可辦理續(xù)借手續(xù)，但不得超過兩次。五、檔案借閱規(guī)定檔案管理人員應隨時將移交或已辦理完畢的文件材料，按歸卷類目歸入相應的卷夾，做好歸檔案卷登記，以防止文件散失或堆積，方便平時查找利用。 非紙質(zhì)文件材料應與其文字說明一并歸檔。三、檔案歸檔要求 歸檔的文件材料必須齊全完整，能準確地反映經(jīng)營管理工作、項目建設活動及其他各項活動的真實內(nèi)容和過程。 各單位工作人員因公外出、出國學習、考察和參加專業(yè)技術會議等所獲得的文件材料，應在活動結束后及時向檔案部門歸檔。任何部門和個人不得將公務活動中形成的文件材料據(jù)為已有。公文校對以原稿為準，非承辦人不得擅自改動原文。 審核的重點：1) 是否需要行文。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等，一般不要簡稱。2) 情況要確實，觀點要明確，文字要精練，條理要清楚，層次要分明，標點符號要正確，篇幅要力求簡短。 各單位一般不得越級行文。 決議：經(jīng)過會議討論通過，要求貫徹執(zhí)行的事項，用“決議”。指示：對下級部門布置工作，闡明工作活動的指導原則，用“指示”。如因員工行為不當給公司造成重大經(jīng)濟損失的，公司保留追究其法律責任的權力。匯報 每位員工在工作中都應及時匯報。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料。 接聽時，應問清對方身份和目的，并有禮貌地詢問是否需要留言或轉達。 員工行為規(guī)范儀表和著裝 每位員工必須儀表端莊、整潔 員工的著裝應干凈整齊、美觀大方，符合公司的商務要求言談舉止 公司內(nèi)員工應保持優(yōu)雅的姿勢和動作， 與同事交談要有禮貌 公司內(nèi)與同事相遇應主動有禮貌地打招呼，規(guī)范禮貌用語，如“你好”、“請”、“謝謝”、“再見”等； 公司內(nèi)與同事之間談話，應先稱呼名字，如有職務應稱呼職務，不得以呢稱相稱。吸煙者請到指定地點吸煙。員工不得違抗上級命令，如有正當意見，應于事前陳述。下班時和節(jié)假日前切斷電源，室內(nèi)無人時鎖門關燈，認真落實防火防盜措施。不串崗、不聊天，不大聲喧嘩，不制造噪音。臨時外出前，包括公司各級主管在內(nèi)，均須得到上級領導批準。 各部門副職以上員工合同解除由總經(jīng)理確定并授權公司綜合辦公室人力資源部辦理。 嚴重失職、營私舞弊，對本公司造成重大損失的；具體界定為：（1） 造成項目工程在20天內(nèi)不能正常運行的直接責任者。）五、勞動合同簽訂的程序(一) 每月，公司綜合辦公室人力資源部人力資源部將《勞動合同簽訂確認單》報總經(jīng)理審批，交各部門負責人確認；綜合辦公室人力資源部人力資源部將勞動合同簽訂的年限、崗位、薪資等相關情況與員工溝通，沒有問題的情況下簽訂勞動合同，由公司綜合辦公室人力資