內(nèi)部討論流程簡介(完整版)
【正文】 提交需求申請（Email）并提供業(yè)務(wù)描述相關(guān)文檔。178。216。《需求請調(diào)單》一式兩份，須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，雙方各保留一份。項目啟動審核經(jīng)審核會討論決定項目是否啟動。2. 項目的啟動流程（附件5）：216。 業(yè)務(wù)部門相關(guān)的PMM負(fù)責(zé)審核信息部制作發(fā)布廣告、新業(yè)務(wù)開展的宣傳的頁面制作和廣告設(shè)計。所有業(yè)務(wù)討論的Email都要求抄送部門經(jīng)理，重大的討論和部門決定抄送主管副總，其他方式的討論應(yīng)由秘書定期整理進(jìn)度，在Exchange部門文檔內(nèi)存檔。4. 部門知會：非會議性的內(nèi)部討論也必須建檔。216。 應(yīng)屆生招聘及人事安排稍后財務(wù)行政部將有詳細(xì)的工作流程圖。 每周二下午 2：30 是項目審核會，如有項目需要審核，
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