恒大多元化戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 限公司7世茂房地產(chǎn)控股有限公司8碧桂園控股有限公司9綠城房地產(chǎn)集團有限公司10龍湖地產(chǎn)有限公司 財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健良好恒大有超過4000億的資產(chǎn)，過百億的現(xiàn)金流，財務(wù)結(jié)構(gòu)良好穩(wěn)定，為恒大進入多元化奠定資金基礎(chǔ)。恒大集團建立品牌忠誠度和品牌認知。正式宣布進入多元化戰(zhàn)略階段。 恒大集團在集中發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)中建立了明顯的優(yōu)勢和鞏固的地位。借助清華大學(xué)技術(shù)實力與頂級智庫，恒大多元化戰(zhàn)略及2015年躋身世界500強目標也將得到有力護航。當恒大地產(chǎn)的居住社區(qū)在城市落地生根,為城市提供居住功能的同時,其發(fā)展依托于社區(qū)的商業(yè)、商務(wù)、會議、酒店等配套產(chǎn)業(yè)。4. 親民的價格從產(chǎn)品品質(zhì)和市場定價上看,恒大冰泉走次高端路線,是有市場空間的。恒大地產(chǎn)項目是以“明星效應(yīng)”為品牌引爆點?？煜沸枰姆磸?fù)消費，初期的狂熱并不能稱之為成功?？煜沸袠I(yè)巨頭經(jīng)營多年，品牌、渠道、產(chǎn)品、價值輸出等各方面充分整合才使品牌家喻戶曉，娃哈哈、康師傅、農(nóng)夫山泉等巨頭已形成完善的產(chǎn)品線，具有一定差距。其次除了產(chǎn)自長白山，恒大冰泉并未拿出“長|白山水源”之外更多的價值主張與支撐，這與農(nóng)夫山泉并沒有多大的競爭力。2014進軍三農(nóng)行業(yè)，并以清華恒大研究院提供智力支撐為例恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧是恒大集團秉承“民生為本、產(chǎn)業(yè)報國”理念打造的重大民生工程。5. 產(chǎn)品優(yōu)秀質(zhì)量恒大冰泉水源地為吉林省長白山深層礦泉,保障產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)秀以恒大足球為例2013年11月9日,恒大足球俱樂部獲得亞冠決賽的冠軍,成為亞冠比賽改制后中國球隊首次捧杯,創(chuàng)造了中國足球的歷史。3 垂直一體化：括具備一級資質(zhì)的建筑設(shè)計院、建筑工程公司、工程監(jiān)理公司以及物業(yè)管理公司,這些公司與恒大地產(chǎn)開發(fā)公司的組織機構(gòu)平行,主要配合恒大集團自有地產(chǎn)項目的運作流程。恒大多元化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容恒大集團的多元化戰(zhàn)略相關(guān)多元化
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