激烈競爭一定能改善公司治理嗎(完整版)
【正文】 能會引發(fā)治理機制的質(zhì)變，但有時由于治理制度的剛性會導(dǎo)致兩者的沖突。兩者間的關(guān)鍵聯(lián)結(jié)點就在于公司的戰(zhàn)略管理層次。在其《公司治理》一書中，他明確指出管理是運營公司，而治理則是確保這種運營處于正確的軌道之上。這主要是由治理制度的剛性特征與公司管理的市場化特征共同決定的結(jié)果。激烈競爭一定能改善公司治理嗎？作者：吳淑琨為了適應(yīng)日益激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)就必須提高其管理水平（管理的市場化特征），當市場對管理創(chuàng)新所要求的空間要突破現(xiàn)有治理體系下所能允許的管理創(chuàng)新范圍時，由于公司治理制度難以在短期內(nèi)發(fā)生大的變化（治理的剛性特征），治理與管理之間就會產(chǎn)生沖突。Dayton（1984）將其形象地比喻為一個硬幣的兩面，兩者不能相互孤立和割裂。 企業(yè)的根本性質(zhì)在于它是一種創(chuàng)造財富的有效機制，治理和管理都是這種有效機制的重要組成部分，兩者的有機結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng)。 ，治理結(jié)構(gòu)作為一個整體構(gòu)成企業(yè)管理的決策層，總經(jīng)理等高級執(zhí)行人員則是決策層和下級人員的聯(lián)系紐帶。因此，當市場對管理的要求突破了現(xiàn)有治理體系下所能允許的范圍時，治理與管理必然就會產(chǎn)生沖突，即治理與管理的不相匹配。我們認為，行業(yè)競爭的激烈化會使企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，相應(yīng)的就對企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化的管理創(chuàng)新能力提出了更高的要求，而這必然會受到現(xiàn)行治理架構(gòu)的約束，公司治理與公司管理之間的沖突就在所難免。根據(jù)統(tǒng)計，在80家樣本公司中，其中39家屬于競爭非常激烈的公司，34家屬于競爭比較激烈的，有7家屬于競爭不激烈的公司，其CGI 、。另外，在控制有關(guān)的行業(yè)競爭狀態(tài)變量的基礎(chǔ)上，治理指數(shù)與公司業(yè)績之間的正相關(guān)關(guān)系是顯著的（回歸方程：綜合業(yè)績=A1競爭狀態(tài)1+A2競爭狀態(tài)2+A3CGI + δ），也印證了這一結(jié)論。或者說，中國企業(yè)當前的治理與管理的匹配性還處于較低層次，這是公司治理制度的剛性特征和公司管理的市場化特征共同作用的必然結(jié)果。 因此，鑒于中國目前的公司治理狀況以及國有企業(yè)改革的總體方向，我們鄭重建議，需高度關(guān)注那些市場競爭激烈，且是國家控股的企業(yè)面臨的治理風險。 激烈競爭改善公司治理的條件新古典經(jīng)濟學所遵循的競爭改善企業(yè)治理的觀點至少可以說是不符合當前中國企業(yè)的現(xiàn)實。而且
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