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框架結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(完整版)

2025-07-28 18:46上一頁面

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【正文】 基準點的最或然值,作為場區(qū)的首級控制。(4)負責現(xiàn)場物資、庫房物資的標識、標卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。(5)配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。(2)根據(jù)圖紙編制工程預算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預算進行調(diào)整。(5)負責測量儀器的控制,監(jiān)測記錄的檢查,落實計量管理規(guī)定,抓好現(xiàn)場計量工作。(4)推行新工藝、新技術(shù),完成項目成果和QC 成果(5)認真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、ISO9000 目標的實現(xiàn)。現(xiàn)行的國家、行業(yè)及省、市的有關(guān)標準圖集。國家、省、市現(xiàn)行發(fā)布的工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定、條例、法規(guī)、法律。(6)控制項目責任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負責工程結(jié)算。(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算,做好預測預控,按照基礎(chǔ)、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。(1)負責施工現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。(5)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務單,依據(jù)施工預算,建立分部、分項、分層主要材料消耗,收支對比量化考核。建筑物各單元的平面控制網(wǎng):首級控制網(wǎng)布設(shè)完成后,應依據(jù)總圖定位條件及相關(guān)基礎(chǔ)軸線的平面尺寸關(guān)系,采用極坐標放線法,定出各單元基礎(chǔ)外軸線交點之坐標,建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首維控制網(wǎng)上,待所有點位放樣完成后,遷站到各軸線交點進行角度及距離校核。四、模板工程: 筏板模板:鋼管、木方加固,立面橫管分四層加固,豎管間600mm,每側(cè)設(shè)置雙排地錨管,外側(cè)地錨用于上口的斜撐和下口頂撐,間距1000mm,因考慮到澆筑時承臺下部受力較大,所以利用內(nèi)側(cè)地錨作支撐以大楔加固底口,承臺上口用鋼絲鎖緊,以保證承臺幾何尺寸的正確無誤。六.主體施工方法一)、鋼筋工程操作要點:(1)鋼筋進場:進場的鋼筋要對其外觀及力學性能進行檢驗,每批進場鋼筋要檢驗其出廠合格證,并做復試,在使用前復試合格并把試驗報告送到現(xiàn)場方可使用。4) 上鋼筋放入夾具鉗口后,調(diào)準上夾頭的起始點,使上下鋼筋的焊接部位位于同軸狀態(tài),方可夾緊鋼筋。模板的接縫不得漏漿。2)模板檢查控制: 保證各部位截面尺寸和各節(jié)點位置的正確,做到不縮模、不脹模、不變形。對模板內(nèi)雜物、積水等進行專人清理,且堵嚴模板一切孔洞及縫隙。(6)用振搗器振搗混凝土時,不允許碰撞鋼筋、模板、水電管線和預埋件?;炷帘砻媸展夂?,先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜,氣溫較高天氣,可進行不間斷澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護過程設(shè)專人負責。在施工中嚴禁用水沖漿灌縫,更不得采用石子、木楔等物墊塞灰縫砌筑,砌筑時應隨砌隨清理灰縫表面,隨砌高度不應大于4 皮磚,勾縫采用原漿壓縫與墻面齊平。磚堆放場地平整、堅實,并且設(shè)有排水設(shè)置,磚到現(xiàn)場后要按規(guī)格、強度、等級分別堆放,在堆放時設(shè)循環(huán)道,運輸時輕拿輕放,運輸高度不得超過車頂面一皮整磚砌塊高度。五)、防水卷材工程1. 技術(shù)要點(1) 以上,使卷材放松,消除任何原因產(chǎn)生的應力痕跡。在管根、陰陽角兩側(cè)鋪貼寬度不小于200mm。抹砂漿的保護層應在卷材鋪貼時,表面涂刷聚氨酯涂膜稀撒石碴,以利保護砂漿層粘結(jié)。2)澆水濕潤:在已處理好的基層上提前一天澆水濕潤,要求水要澆透。(4)嚴格控制頂棚抹灰的平均厚度,保證控制15mm 以內(nèi),并控制電氣孔口平面尺寸的準確。(1)墻面清理:抹灰前清理掉墻面上所有污物,灰皮,浮石,灰塵等。(2)涂刷前,涂刷表面必須干燥。四.水暖電安裝施工方法 (1)施工方法:1)管子套絲應根據(jù)管子不同的管徑分23 次套制完成,螺紋應清楚表面不得有毛刺或亂絲。 (2)操作要點: 1)預制完的管道嚴格按圖紙進行防腐處理,當設(shè)計無要求時 埋地鍍鋅管道一般為三油二布五層做法。(具體安排詳見施工進度計劃表 )三、安全目標 保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故的發(fā)生;四、保證工期具體措施本工程按計劃保證按期完成主體結(jié)構(gòu)封頂,這就需在投入一定勞動力和材料、機械的情況下,流水施工,各道工序提前插入施工,確保工期。在管理制度上:現(xiàn)場具體做到堅持“一會制度”、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”堅持“一會制度”即:堅持每周召開生產(chǎn)會(2~3 次)制度,及時部署和調(diào)整施工組織方案。2)由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。一般項目隱檢由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收,關(guān)鍵項目由公司質(zhì)量部門、建設(shè)單位會同設(shè)計院及監(jiān)督部門共同驗收把關(guān)。(1) 材料及施工試驗按下列程序進行:填報委托單、進行必試項目和要求項目的試驗、填寫試驗記錄單、計算與評定、填寫試驗報告、復核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗報告 (2)按國家規(guī)定,建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應的單位對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。企業(yè)技術(shù)負責人組織檢驗評定,經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽字,并將有關(guān)評定資料交當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗。職稱晉升,技師考評掛鉤。四清楚即:清楚砂子含水率、含泥量;清楚鋼材的規(guī)格和含碳量;清楚水泥的出廠日期、強度等級;清楚各種材料的檢驗結(jié)果,并將送檢時間、送樣結(jié)果登記入賬,隨時為工長提供材料使用信息。(4)控制措施是:結(jié)合建筑物外觀造型,用計算機排列布縫。對此我們采取 “區(qū)域封閉法”。(3)在吊頂內(nèi)管道安裝中采用水管道充壓保護措施,達到一次成優(yōu)交驗。(4)經(jīng)教育考試合格后方可上崗。腳手架搭設(shè)前應有交底并按施工需要分段驗收。配備塔吊1臺。(4) 各分包單位,必須無條件服從施工總控計劃。(1)在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設(shè)計大綱”、 “施工組織設(shè)計”進行各分包施工單位的質(zhì)量管理,在分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改。(3)由項目主工長負責主持的每日與分包單位的施工協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保施工質(zhì)量,施工進度,安全及文明施工,保證工程順利進行。施工場地臨建、占道提前繪圖辦理手續(xù),工地辦公室、更衣室、宿舍、庫房等搭設(shè)整齊,風格統(tǒng)一。樓層、道路、建筑物四周無散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物。生活垃圾設(shè)專人負責,及時清理。并采用低聲振搗棒,減少噪聲擾民。(5)高噪聲設(shè)備實行封閉式隔聲處理。(7)主動與當?shù)卣?lián)系,積極和政府部門配合,處理好噪聲污染問題,加強對職工的教育,嚴禁大聲喧嘩。9)施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾堆放點,并予以定時清運。(3) 食堂灶具、炊具、調(diào)料配備齊全,室內(nèi)勤打掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。施工作業(yè)層日干日清,完一層凈一層。現(xiàn)場門口設(shè)花壇、花盆。根據(jù)工程進展,我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程的正常進行。(3)所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進行材料復試,主動提交復試結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。待主體施工完畢后,將拆除。砌墻完成一部分后即插入內(nèi)檐抹灰、管道安裝等。二、施工現(xiàn)場臨時用電的線路施工現(xiàn)場采用TN─S 三相五線供電系統(tǒng),工作零線和專用保護零線分開設(shè)置,在現(xiàn)場的電源首端設(shè)置耐火等級不低于三級的配電室,室內(nèi)設(shè)低壓開關(guān)柜,分成若干回路對現(xiàn)場進行控制,施工現(xiàn)場的電源支、干線采用BLV 導線穿聚乙稀管和XLV 電纜埋地敷設(shè),敷設(shè)深度應不小于60cm。 (5)根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JBJ5999)建立健全安全管理技術(shù)資料,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平。(2)建立安全值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行并做好安全值日記錄。 (1)確定了總包單位的監(jiān)管辦法和制度,與施工方簽訂保證協(xié)議,促進雙方的責任落實。第二是預排試拼,繪制排布圖,編號分類存放,確定質(zhì)量標準,均上“0”誤差控制。3.在操作中做到三定:操作工作面實行定人、定崗、定責;由工長確定施工部位和所負責任;完成任務后,各勞務隊實行人名、數(shù)據(jù)、評定結(jié)果三上墻制度。(4) 選拔一支重質(zhì)量、善管理的項目管理隊伍。五)、糾正預防措施對實際或潛在不合格因素,由項目工程師及時提出,項目副經(jīng)理組織,采取糾正和預防措施。(3)進行試驗的原材料及制品有:水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。并監(jiān)控其執(zhí)行情況,做好監(jiān)控記錄。4)公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對項目質(zhì)量工作進行抽查。第五章 質(zhì)量安全保證體系和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證措施一、質(zhì)量保證體系及措施一)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(1)按GB/T19002-ISO9002 標準模式進行項目管理,建立質(zhì)量保證體系。1.主導思想:本工程我們將集本公司力量進行組織施工,安排優(yōu)秀項目經(jīng)理作為本工程的總指揮,組織安排幾個優(yōu)秀的項目管理人員,進入現(xiàn)場分區(qū)域管理,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃,周密組織施工生產(chǎn)。3)水壓試驗合格后及時修補管道連接處防腐。2)柱形和錐形管子螺紋的中心線,應與管子的中心線相重合,但對連接各設(shè)備、器具和對坡度,幾何尺寸要求嚴格的部位,管子螺紋中心線允許有一個不大于3176。(4)膩子要牢固,不可粉化,起皮、裂紋,膩子干燥后,應打磨平整光滑,外墻、廚、惻應使用耐水性能的膩子。(2)墻面澆水:抹底子灰前一天,要對墻面進行澆水濕潤,刷水泥界面劑漿一道,以保證粘結(jié)牢固。(6)頂棚交活后嚴禁在樓面鑿洞,頂棚上的預埋件不得隨意敲動,挪位和損壞。4)抹底子灰:在刷滿結(jié)合層面上, 厚1:1:6水泥砂漿打底找平,操作上用力抹壓,使底子灰與結(jié)合層粘結(jié)牢固,然后拉線找平,木抹子補灰找平,搓麻。(2)腳手架搭設(shè)前
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