【正文】 動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的工作增進(jìn)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)一致性。保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確； 3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證，建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清單； 4按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 監(jiān)理工作內(nèi)容包括招標(biāo)人所提供招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件所規(guī)定的內(nèi)容，但不限于此上內(nèi)容，還包括如下方面工作：對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行有效控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)并為之謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的服務(wù)，最大可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。 參與建設(shè)單位建設(shè)單位：唐山建功置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位：唐山中地工程勘察有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京東方華脈工程設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：上海東方工程管理監(jiān)理有限公司施工總承包單位：武漢常陽新力建設(shè)工程有限公司質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：唐山市豐南區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查站 目標(biāo) 工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)市、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)：按建設(shè)工程施工合同工期安全文明施工控制目標(biāo)：爭創(chuàng)文明工地、安全工地模范單位。鋼筋焊接時(shí)應(yīng)采用與之匹配的焊條和焊劑。 9結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： （1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡況：鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)（2）工程自然條件：場地土為中硬性，場地類別屬于Ⅱ類場地。 8建筑特點(diǎn)：（1）墻體外墻：自防水鋼筋混凝土墻內(nèi)墻:除鋼筋混凝土內(nèi)墻外，其余為粉煤灰燒結(jié)磚墻。 3 建筑地址：唐山市豐南區(qū)新城區(qū)西南 4 建筑規(guī)模：總建筑面積74582m2，建筑總占地面積 132720 m2。（4）門窗：滿足安全與節(jié)能要求，氣密等級(jí)為6級(jí)，門窗位置除注明外，均與外墻皮平。吊鉤，吊環(huán)均采用HPB235鋼筋，不得采用冷加工鋼筋。4．，待勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理四方共同驗(yàn)槽后方可進(jìn)入下道工序。本標(biāo)段范圍內(nèi)土建與安裝工程、設(shè)備安裝工程，區(qū)域內(nèi)室外總體（包括景觀綠化工程）工程的施工階段監(jiān)理。 （二）施工階段的進(jìn)度控制 1督促施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工，制定進(jìn)度階段性控制目標(biāo)和工期控制里程碑，確保工期總目標(biāo)； 2把握影響工期的關(guān)鍵工作，對(duì)影響工期的重點(diǎn)工程，審核施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因并采取有效對(duì)策； 3建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。 6監(jiān)督施工單位對(duì)工程竣工圖，竣工資料的收集整理。 ，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)單位（經(jīng)業(yè)主同意）→監(jiān)理單位→承包商之間的程序進(jìn)行。 4）復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。3 安全、文明施工目標(biāo)：區(qū)級(jí)文明工地。 5 其它相關(guān)合同文件。4 有關(guān)材料、設(shè)備的國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理人員數(shù)量：在監(jiān)理人員數(shù)量安排方面以滿足本項(xiàng)目需要為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)度（投資/工期）、項(xiàng)目復(fù)雜程度、選派監(jiān)理人員確定所需人員，并滿足關(guān)鍵部位及重要工序保證旁站跟蹤監(jiān)理需要。：1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其它機(jī)具配件。2 分包商資格審查程序及流程(如下圖)分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3．分包人的安全生產(chǎn)許可證；4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊；5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；8．分包協(xié)議（含安全協(xié)議）。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。、監(jiān)測方法 工程檢測、監(jiān)測是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段。對(duì)于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗(yàn)法。10mm沉降觀測沉降和偏心距復(fù)核周期監(jiān)測100%設(shè)計(jì)規(guī)范 2土建工程序號(hào)檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法抽檢頻率1地下防水工程防水混凝土的材料，外加劑及預(yù)埋件檢查產(chǎn)品出廠配合比、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告按批次、數(shù)量防水混凝土施工縫、變形縫、止水片、穿墻穿件、支模鐵件的設(shè)置和構(gòu)造觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄100%防水涂料觀察檢查和檢查產(chǎn)品出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告。并采取材料見證措施。試壓試驗(yàn)吹洗、泵、壓力表觀察。水平管道縱橫向彎曲直尺實(shí)測試壓試驗(yàn)泵、壓力表實(shí)測。的直徑3風(fēng)管安裝水平度拉線、液體連通器和尺量20％垂直度吊線和尺量檢查4管道安裝及焊縫坐標(biāo)標(biāo)高、水平管道、主管垂直度用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、液體連通器、水平儀、拉線和尺量20％焊口平直度用尺和樣板尺檢查焊縫加強(qiáng)層、咬肉焊接檢驗(yàn)尺5保溫保溫層表面平整度用1M直尺和形塞尺檢查20％隔熱層厚度用鋼針刺入隔熱層和尺量6總體運(yùn)行檢測噪聲、風(fēng)速、室內(nèi)風(fēng)量、管口風(fēng)量平衡、總風(fēng)量、溫度嘈聲儀、風(fēng)速儀、溫度計(jì)等檢測100％6電梯安裝工程(100%觀察、檢查)序號(hào)檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法1設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收隨機(jī)文件檢查設(shè)備零部件與裝箱單相符情況設(shè)外觀檢查觀察2機(jī)房設(shè)備安裝檢驗(yàn)承重梁隱蔽檢查驗(yàn)收。(5)利用支付手段。就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。ａ、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求。（6）嚴(yán)格按照設(shè)備材料監(jiān)理驗(yàn)收程序，對(duì)進(jìn)場的設(shè)備材料把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備督促施工單位提交商檢報(bào)告和參與開箱驗(yàn)收。(6) 施工總承包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收前應(yīng)認(rèn)真做好三級(jí)自檢工作，并提前24小時(shí)提交監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理人員在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作。（2）工程驗(yàn)收ａ根據(jù)施工單位階段性分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位，對(duì)工程存在的質(zhì)量問題和漏項(xiàng)工程限定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)時(shí)間，經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽明認(rèn)可施工完成日期，然后向建設(shè)方提出初驗(yàn)報(bào)告。本工程目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)定為“合格”，各分部工程質(zhì)量等級(jí)定為“合格”，并爭取獲得樣板工程。（5）監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理體系。（2）進(jìn)行資質(zhì)審查：從承建商的組織、人員資格和能力、隊(duì)伍技能水平、獨(dú)立分包單位或分包單位的資質(zhì)許可、材料設(shè)備及半成品供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力和水準(zhǔn)等方面著手，控制承建商資質(zhì)符合工程質(zhì)量要求，選擇具有良好資質(zhì)的施工單位和分包單位。（9）對(duì)隱蔽中進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（16）行使否決權(quán)，未支付工程進(jìn)度款簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。7 經(jīng)濟(jì)措施（1）嚴(yán)格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不與簽證、拒付工程款；承包單位造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的要賠償。（3）計(jì)劃中各施工項(xiàng)目(工作)的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。d計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。(3) 建立反映工程進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，記錄影響施工的各種因素、延誤原因、采取的措施等。4 合同措施(1)合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。(3)某一工序拖延日期的解決 督促承包單位增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次或調(diào)整工藝順序，以加快施工進(jìn)度。單位工程計(jì)劃要符合總計(jì)劃要求，監(jiān)理公司嚴(yán)格審查承包單位的進(jìn)度計(jì)劃。(5)采用合理經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，縮短作業(yè)時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。(4)嚴(yán)格按照《現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。5)在審核施工圖預(yù)算時(shí)，應(yīng)同工程實(shí)際情況（工程的現(xiàn)場情況等）相結(jié)合，準(zhǔn)確和合理的反映該工程的真實(shí)投資，對(duì)有關(guān)界定條件要求明晰清楚，使其成為工程實(shí)施建設(shè)過程中控制投資的充分依據(jù)資料。1 工程實(shí)施階段的投資控制工作施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。(7)即時(shí)檢查工程進(jìn)展，對(duì)偏離計(jì)劃的工序，首先檢查是否為關(guān)鍵工序，明確其對(duì)后繼工序或總工期影響程度，及時(shí)采取糾偏措施。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于關(guān)鍵線路明顯，便于在控制過程中抓主要矛盾。(5)督促承建商完善進(jìn)度管理體系，定期檢查其內(nèi)部生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。(3)合同中應(yīng)有關(guān)于對(duì)分包和指定分包提供配合的條款。(5) 通過與業(yè)主及承包商協(xié)商，調(diào)整工期目標(biāo)并與業(yè)主協(xié)商后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《延長工期報(bào)審表》制定重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。ｂ進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。（5）審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖。（2）為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，提高存在問題整改的及時(shí)性、效益性觀念，根據(jù)總承包單位《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定，制定《現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰管理辦法》經(jīng)業(yè)主審批后施行。（18）整理工程技術(shù)資料并編目建檔，最終報(bào)送業(yè)主。來自承建商洽商的，必須經(jīng)過監(jiān)理部同意后方可與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。訂貨方（承建商或業(yè)主）將選定的供貨商生產(chǎn)廠家及產(chǎn)地等資料書面報(bào)給監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系及為達(dá)到貨物要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采了措施進(jìn)行審查，必要時(shí)與訂貨方共同到生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地檢查實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的執(zhí)行情況；經(jīng)過檢查評(píng)定確認(rèn)樣品并封樣（樣品一般封存在業(yè)主要求的庫房內(nèi)），因故不能將實(shí)物封樣時(shí)經(jīng)業(yè)主同意后可采取錄像、照片或可證資料進(jìn)行封樣，材料、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場后，按照樣品進(jìn)行核對(duì)檢查，合格后方可使用；材料進(jìn)場必須附有原材料、成品、半成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并有相關(guān)規(guī)定的材料準(zhǔn)用證，材料進(jìn)場后按照質(zhì)檢站規(guī)定進(jìn)行有見證送檢或抽樣復(fù)試。（6）督促承建商建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮正常運(yùn)轉(zhuǎn)作用。（3）要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)分解表，承建商自定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師嚴(yán)格掌握階段的或分部的工程正式驗(yàn)收程序，通過正式驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下階段施工。(7) 對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板引路制度，先試做樣板，經(jīng)組織有關(guān)單位檢查驗(yàn)收通過后，再允許展開全面施工，并按樣板檢查，做到達(dá)不到樣板質(zhì)量要求不予驗(yàn)收。按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，加強(qiáng)施工工藝管理，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性。ｃ、對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，承建單位所采取的保證質(zhì)量措施是否合理。就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制；現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容：(2)指令文件與一般管理文書；觀察、基準(zhǔn)模板、鉛垂線，水平尺、直尺、千分墊尺、圈尺4橋廂安裝檢驗(yàn)廂體幾何尺寸、橋底水平度、 曳引繩、強(qiáng)力裝置、張力偏差檢查觀察、直角尺、水平尺、圈尺、鉛垂線5層站安裝檢驗(yàn)層站指示：地坎、門坎、緊鎖組件、強(qiáng)迫關(guān)門裝置；檢查觀察、鉛垂線、水平尺、圈尺、千分墊尺6底坑安裝檢驗(yàn)轎廂平層時(shí)橋廂、對(duì)重、撞板、緩沖器等相對(duì)應(yīng)的距離；橋廂完全壓縮后安全空間；檢查觀察、圈尺、直尺7整機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)曳引檢查、緩沖試驗(yàn)；限速器、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)；層門、轎門聯(lián)動(dòng)值試驗(yàn)；上下極限開關(guān)試驗(yàn)；運(yùn)行及超載試驗(yàn)觀察、水平尺、圈尺、鉗形表、萬用表、絕緣電阻表、秒表、千分墊尺、彈簧寸 7弱電工程(100%觀察、檢查) 1）消防報(bào)警系統(tǒng)序號(hào)檢測項(xiàng)目檢測儀器檢測部位1 接地電阻接地電阻測試儀、萬用表消防控制中心、各車站級(jí)控制器接地點(diǎn)、線槽、電管接地垮接與接地千線連接2電纜絕緣500V兆歐表線纜總數(shù)20%回路3煙、溫感探測器；手動(dòng)報(bào)警按鈕；電話插孔萬用表消防控制器煙、溫感探測器；手動(dòng)報(bào)警按鈕；電話插孔抽查總數(shù)10%4機(jī)柜安裝線垂垂直度直線平直度 2）電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)及綜合布線系統(tǒng)序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)部位1傳輸性能測試數(shù)字萬用表、卷尺對(duì)線纜長度、接線方式、衰減、近端串?dāng)_等數(shù)據(jù)2光纖損耗測試數(shù)字萬用表對(duì)X、Y向和總損耗進(jìn)行檢查3視頻系統(tǒng)末端測試數(shù)字萬用表對(duì)末端電頻數(shù)值進(jìn)行檢測4電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)目測、尺量管路敷設(shè)、管內(nèi)穿線目測、拉線和尺量器具安裝、箱盤安裝、設(shè)備安裝旁站監(jiān)理系統(tǒng)調(diào)試 1 針對(duì)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制可以通過以下手段：8消防管道工程坐標(biāo)、標(biāo)高水平方向縱橫向彎曲、消防箱安裝、壓力試驗(yàn)水平尺、水準(zhǔn)儀、拉線、直尺、泵、壓力表等實(shí)測。