【正文】 。財(cái)務(wù)管理重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的前期決策和過程約束，會(huì)計(jì)核算重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的過程核算和結(jié)果反映。會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)為反映，而財(cái)務(wù)管理的職能主要是計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析等。會(huì)計(jì)是反映企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程中的數(shù)與量，并以會(huì)計(jì)信息的形式向信息使用者輸出。 （六）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是通過運(yùn)用一定手段和方法對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營期間的獲利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營增長(zhǎng)和努力程度的各方面進(jìn)行的綜合評(píng)判。正確的決策可使企業(yè)起死回生，錯(cuò)誤的決策可導(dǎo)致企業(yè)毀于一旦，所以財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 （一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料（如財(cái)務(wù)分析），考慮現(xiàn)實(shí)條件與要求，運(yùn)用特定方法對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)或測(cè)算。企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體之間的經(jīng)濟(jì)往來及企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位相互之間的經(jīng)濟(jì)往來，不但要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算，而且要分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)價(jià)，落實(shí)約束與激勵(lì)措施。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大，企業(yè)向其他單位投資的這種關(guān)系將會(huì)越來越廣泛。企業(yè)的債權(quán)人是指借款給企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)、公司債券的持有人、商業(yè)信用提供者、其他出借資金給企業(yè)的單位和個(gè)人。企業(yè)必須按照稅法規(guī)定繳納各種稅款，包括所得稅、流轉(zhuǎn)稅、資源稅、財(cái)產(chǎn)稅和行為稅等，從而形成了企業(yè)與國家行政管理部門之間強(qiáng)制與無償?shù)慕?jīng)濟(jì)利益關(guān)系。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤，必須在企業(yè)的各利益相關(guān)者之間進(jìn)行合理的分配，這關(guān)系到國家、企業(yè)所有者、債權(quán)人、經(jīng)理、職工及社會(huì)各方面的利益。由于長(zhǎng)期投資涉及的時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，在決策分析時(shí)更重視資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。 投資按其方式可分為直接投資和間接投資。因此，籌資決策的一個(gè)重要內(nèi)容是確定最佳的資本結(jié)構(gòu)。籌資管理主要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，即指在何時(shí)向誰融通多少資金。 所謂的收益分配，廣義地講，是指對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行分割和分派的過程，這一分配的過程分為4個(gè)層次： （1）企業(yè)取得的投資收入(如銷售收入)要用以彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，繳納流轉(zhuǎn)稅，剩余部分形成企業(yè)的營業(yè)利潤； （2）營業(yè)利潤和投資凈收益(投資收入彌補(bǔ)投資損失后的余額)、營業(yè)外收支凈額(營業(yè)外收入彌補(bǔ)營業(yè)外支出后的凈額)等構(gòu)成企業(yè)的利潤總額； （3）利潤總額首先要按法律規(guī)定繳納所得稅，繳納所得稅后形成了凈利潤； （4）凈利潤首先要提取盈余公積金，然后向投資者分配利潤。3．資金營運(yùn)活動(dòng) 企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會(huì)發(fā)生一系列的資金收付。所謂的投資可分為廣義的投資和狹義的投資。企業(yè)以各種籌資方式從各種籌資渠道籌集資金，是資金運(yùn)動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的綜合性管理工作。 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實(shí)物商品或服務(wù)在不斷的變化，他們的價(jià)值形態(tài)也不斷地發(fā)生變化，由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成了資金運(yùn)動(dòng)。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)產(chǎn)品是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程也表現(xiàn)為使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過程及價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)過程的統(tǒng)一。 綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，前者稱為財(cái)務(wù)活動(dòng)，表明了企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容和形式特征；后者稱為財(cái)務(wù)關(guān)系，揭示了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)。從整體上講，財(cái)務(wù)活動(dòng)包括以下4個(gè)方面。企業(yè)籌資活動(dòng)的結(jié)果，一方面表現(xiàn)為取得所需要的貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)的資金；另一方面表現(xiàn)為形成了一定的資金結(jié)構(gòu)，所謂的資金結(jié)構(gòu)一般是指資金總額內(nèi)部借入資金與自有資金之間的比例關(guān)系。所謂的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指資產(chǎn)內(nèi)部流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)之間的比例關(guān)系。在一定時(shí)期內(nèi)，資金周轉(zhuǎn)的速度越快，就越能利用相同數(shù)量的資金，生產(chǎn)出更多數(shù)量的產(chǎn)品，取得更大的收益。（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 根據(jù)以上分析，財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 企業(yè)的資金來源按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以分為權(quán)益資金和負(fù)債資金。在投資過程中，企業(yè)必須考慮投資規(guī)模；同時(shí)，企業(yè)還必須通過投資方向和投資方式的選擇，確定合理的投資結(jié)構(gòu)，以提高投資效益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。前者又稱資本性投資。因?yàn)?，流?dòng)資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中隨著經(jīng)營過程的進(jìn)行不斷變換其形態(tài)，在一定時(shí)期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)越快，利用相同數(shù)量的資金獲得的報(bào)酬就越多，流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和使用效率直接影響企業(yè)的經(jīng)營收益。二、財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與各種相關(guān)利益主體所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，主要包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)利用資本進(jìn)行運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利潤后按照投資者的出資比例或合同、章程的規(guī)定，向其所有者支付報(bào)酬。 （四）企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 （六）企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體，既是執(zhí)行特定經(jīng)營、生產(chǎn)和管理等不同職能的組織，又是以權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合原則為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位。 企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)，如何處理和協(xié)調(diào)好各種財(cái)務(wù)關(guān)系是現(xiàn)代理財(cái)家們必須遵循的一項(xiàng)理財(cái)原則。 （二）財(cái)務(wù)決策 決策即決定。 （五）財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)核算資料，運(yùn)用特定方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和披露是按照價(jià)值反映的要求進(jìn)行的，事實(shí)上，會(huì)計(jì)信息就是對(duì)企業(yè)價(jià)值或財(cái)務(wù)活動(dòng)的再現(xiàn)。也就是說，財(cái)務(wù)管理主要管理企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，以及由此產(chǎn)生的相關(guān)融資、投資、收益分配等事項(xiàng)。會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容是提供決策所需信息，它通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的揭示，為管理當(dāng)局、投資者和債權(quán)人等不同信息使用者提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，以滿足相關(guān)利益主體的決策需要。 宏觀和微觀財(cái)務(wù)管理體制的制定主體和確立方式雖然不同，但一旦形成，都具有“硬約束力”，是企業(yè)利益相關(guān)主體必須共同遵守的“憲法”。指企業(yè)與財(cái)政部門的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系應(yīng)當(dāng)是清楚的。 1．決策權(quán) 投資者的決策權(quán)包括基本管理事項(xiàng)決策權(quán)和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策權(quán)。盡管如此，無論是從企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，還是從成本效益原則看，投資者不可能因?yàn)閮烧咧g可能的利益沖突，而取代經(jīng)營者作出每一項(xiàng)決策。表1—1比較項(xiàng)目 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總會(huì)計(jì)師來源西方國家公司制模式前蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式適用范圍治理結(jié)構(gòu)健全的公司制企業(yè)國有獨(dú)資或國資占控股或主導(dǎo)地位的大中型企業(yè)公司治理地位對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，一般屬于董事會(huì)成員對(duì)經(jīng)營者／總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)生方式股東會(huì)／董事會(huì)委派或董事會(huì)聘任政府主管部門任命或聘任工作報(bào)告關(guān)系委派股東或董事會(huì)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理職責(zé)兼具所有者監(jiān)督職責(zé)和企業(yè)價(jià)值管理職責(zé)履行經(jīng)營者的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)工作層面協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部各利益相關(guān)者關(guān)系協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益相關(guān)者關(guān)系及直接影響會(huì)計(jì)工作的外部利益相關(guān)者關(guān)系組織結(jié)構(gòu)定位是企業(yè)財(cái)務(wù)資源的第一把關(guān)人，與總經(jīng)理一起對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)或總經(jīng)理管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作、調(diào)配企業(yè)財(cái)務(wù)資源工作側(cè)重點(diǎn)側(cè)重于價(jià)值管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算3．投資者的管理授權(quán) 在一定條件下，投資者可以通過一定方式將某些財(cái)務(wù)管理職責(zé)授權(quán)給經(jīng)營者。 （四）經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé) 經(jīng)營者憑借企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)行使財(cái)務(wù)管理職責(zé)。 （3）保障債權(quán)人合法權(quán)益。企業(yè)設(shè)立管理委員會(huì)或者通過其他形式，協(xié)助廠長(zhǎng)決定企業(yè)的重大問題，如經(jīng)營方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、基本建設(shè)方案和重大技術(shù)改造方案，職工培訓(xùn)計(jì)劃，工資調(diào)整方案，企業(yè)人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，制訂、修改和廢除重要規(guī)章制度的方案等。獨(dú)資企業(yè)是最簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式。我國的國有獨(dú)資公司不屬于本類企業(yè)，而是按有限責(zé)任公司對(duì)待。(6)各合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。(5)當(dāng)普通合伙人死亡或撤出時(shí)，普通合伙企業(yè)隨之終結(jié)。由于各合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任，因此，合伙人承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大，使合伙企業(yè)難以發(fā)展壯大。(4)代表公司所有權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方便。有限公司不必發(fā)布公告，也不必公開其賬目，尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開。股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。不過，在資本總額上，有限責(zé)任公司通常大大小于股份有限公司，因而經(jīng)濟(jì)地位相對(duì)較弱。資本平均分為股份，每股金額相等，同股同權(quán)、同股同價(jià)是股份公司的一個(gè)突出特點(diǎn)。股份有限公司要設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。同時(shí)，這也能對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員形成壓力，迫使其提高經(jīng)營管理水平。在獨(dú)資和合伙的企業(yè)組織形式下，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合二為一，企業(yè)的所有者同時(shí)也是企業(yè)的經(jīng)營者，他們享有財(cái)務(wù)管理的所有權(quán)利，并與其所享有的財(cái)務(wù)管理權(quán)利相適應(yīng)，這兩種企業(yè)的所有者必須承擔(dān)一切財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)任。它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的導(dǎo)向器，它決定著財(cái)務(wù)管理主體的行為模式。企業(yè)必須生存下去才能獲利，只有不斷發(fā)展才能生存。盈利企業(yè)也可能出現(xiàn)“無力支付”的情況，主要是借款擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，冒險(xiǎn)失敗，為償債必須出售不可缺少的廠房和設(shè)備等，使生產(chǎn)經(jīng)營無法繼續(xù)下去。 （三）獲利 企業(yè)生存、發(fā)展的最終目標(biāo)是為了獲利，只有獲利的企業(yè)才有存在的價(jià)值。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)有許多，表述最多的主要有以下三種： （一）利潤最大化。 2．沒有區(qū)分不同時(shí)期的收益，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。這種觀點(diǎn)認(rèn)為：應(yīng)該把企業(yè)利潤與投入的資本相聯(lián)系，用每股收益（或資本利潤率）概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 Meckling，1976)、瓦納(Warner，1977)和梅耶斯(Myers，1977)等人研究了破產(chǎn)成本和代理成本與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系。 對(duì)于股份制企業(yè)，企業(yè)價(jià)值最大化可表述為股東財(cái)富最大化。(2)該目標(biāo)反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，從某種意義上說，股東財(cái)富越多，企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值就越大，追求股東財(cái)富最大化的結(jié)果可促使企業(yè)資產(chǎn)保值或增值。 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)已被理論界與實(shí)務(wù)界廣泛接受。甚至蓄意壓低股票價(jià)格，以自己的名義借款買回，導(dǎo)致股東財(cái)富受損，自己從中漁利。 2．激勵(lì)。債權(quán)人的投資回報(bào)是固定的，而股東收益隨企業(yè)經(jīng)營效益而變化。 所有者與債權(quán)人的上述矛盾協(xié)調(diào)，一般通過以下方式解決： 1．限制性借款。任何理財(cái)活動(dòng)都是在一定環(huán)境之下開展的，所以，理財(cái)首先要分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境的現(xiàn)狀、變化及其趨勢(shì)。為了能對(duì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境作更深入細(xì)致的研究，下面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)單分類。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的影響財(cái)務(wù)管理的各種因素，如企業(yè)的生產(chǎn)狀況、技術(shù)狀況、經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營周期等。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指那些處于不斷變化狀態(tài)的、影響財(cái)務(wù)管理的各種因素。主要表現(xiàn)為: 一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)電信、銀行、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)热蚍?wù)業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，形成時(shí)間上相互連續(xù)、價(jià)格上聯(lián)動(dòng)的國際金融交易網(wǎng)絡(luò)。主要表現(xiàn)在: 一是知識(shí)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，全面提高傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)含量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)；二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的換代，從而建立了一種良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用信息技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行分散的互利的合作，一旦合作的目的達(dá)到，這種合作關(guān)系便宣告解除。 （一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)必須融于宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，微觀理財(cái)主體的投入產(chǎn)出效益和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是密切相連的，因此，才有所謂股市是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表之說。當(dāng)然，谷底也是經(jīng)濟(jì)由衰轉(zhuǎn)盛的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，此后經(jīng)濟(jì)進(jìn)入上升階段。（4）復(fù)蘇階段：這時(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向上升通道，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始趨于活躍，投資開始加速增長(zhǎng)，需求水平也開始逐漸高漲，就業(yè)水平提高，失業(yè)水平下降，產(chǎn)出水平不斷增加。企業(yè)的供、產(chǎn)、銷和人、財(cái)、物都比較好安排。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下“優(yōu)勝劣汰”的企業(yè)生存法則。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于衰退時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，企業(yè)的產(chǎn)量和銷售量下降，投資銳減，資金時(shí)而緊缺、時(shí)而閑置，財(cái)務(wù)運(yùn)作出現(xiàn)較大困難。（二）法律環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境是指企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。它們包括《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》等。國家管理這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的手段包括行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段三種。 3．宏觀調(diào)控政策 宏觀調(diào)控政策是政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)的重要手段，主要包括產(chǎn)業(yè)政策、金融政策和財(cái)政政策等。 2．經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是指宏觀經(jīng)濟(jì)的短期運(yùn)行特征。 經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的收縮階段，是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境日趨緊縮的季節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家們?cè)絹碓蕉嗟仃P(guān)心經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也就是“經(jīng)濟(jì)大氣候”的變化?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期的定義，建立在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率變化的基礎(chǔ)上，指的是增長(zhǎng)率上升和下降的交替過程 經(jīng)濟(jì)周期的各個(gè)階段都具有一些典型特征，大致如下：（1）繁榮階段：該階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平高于趨勢(shì)水平，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較為活躍，需求不斷增加，產(chǎn)品銷售通暢，投資持續(xù)增加，產(chǎn)量不斷上升，就業(yè)不斷擴(kuò)大，產(chǎn)出水平逐漸達(dá)到高水平，經(jīng)濟(jì)持續(xù)擴(kuò)張。無論是哪一方面，對(duì)其做出正確地分析、評(píng)估是企業(yè)采取適應(yīng)性財(cái)務(wù)行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基本條件。企業(yè)重構(gòu)對(duì)企業(yè)本身，甚至對(duì)社會(huì)都產(chǎn)生了巨大的沖擊，也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3．電子商務(wù)蓬勃發(fā)展電子商務(wù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩者結(jié)合的成果。三是W TO 等多邊組織，國際政策協(xié)調(diào)集團(tuán)，非政府組織的國際網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織，通過全球范圍或區(qū)域內(nèi)貿(mào)易和投資自由化安排，將在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來越重要的作用。在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)重點(diǎn)研究、分析動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，并及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)外部的影響財(cái)務(wù)管理的各種因素，如國家政治、經(jīng)