【正文】 市場(chǎng)和法制環(huán)境，全面提升上海住宅裝修業(yè)的發(fā)展水平。本文由【】搜集整理。關(guān)鍵詞: 上海住宅 裝修發(fā)展 策略研究AbstractShanghai is an international metropolis and a famous cultural city within historical contest in our country。 The contradiction brings not only natural risks but also big market risk to dealers from small enterprises of housing decoration， because they are lack of marketing ability in front of acute petition of business and rapid change of demands。2001年上海房地產(chǎn)投資超過(guò)600億元，房地產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP的比重大于5%，對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率大于7%（據(jù)市房地資源局2001年的統(tǒng)計(jì)資料）。如上海國(guó)際航空港、國(guó)際深水港工程的建設(shè)和“黃浦江、蘇州河兩岸”的綜合開(kāi)發(fā)；世博會(huì)配套場(chǎng)館和相臨大型運(yùn)動(dòng)員公寓的建設(shè)；城市４個(gè)超大型生態(tài)居住區(qū)的規(guī)劃實(shí)施等八大城市重點(diǎn)建設(shè)都將帶動(dòng)住宅和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的同步拓展。自1990年以來(lái)，上海的居住物業(yè)的管理進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。（三）住宅裝修類(lèi)型及總量分析從近幾年上海特大型城市住宅發(fā)展的實(shí)踐，縱觀本市住宅裝飾裝修的演變過(guò)程。從家裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析現(xiàn)具有家裝施工資質(zhì)的近4000家裝修企業(yè)中，；年經(jīng)營(yíng)收入在5000萬(wàn)元以上的不足10家；年經(jīng)營(yíng)收入1000－5000萬(wàn)元的有30多家；年經(jīng)營(yíng)收入500－1000萬(wàn)元的有50多家；極大多數(shù)都是年經(jīng)營(yíng)收入在500萬(wàn)元以下的占總量的97％。但是，由于當(dāng)時(shí)受建造投資資金、建設(shè)施工時(shí)間和政治、經(jīng)濟(jì)等方面因素的影響，住宅的建造標(biāo)準(zhǔn)普遍較低，城市居民在簡(jiǎn)裝修的情況下，考慮的是安居和就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。三、住宅裝修的態(tài)勢(shì)與存在的問(wèn)題（一）城市住宅建設(shè)與市民生活質(zhì)量的需求本市1998－2000年，每年新建住宅1500萬(wàn)平方米。從房屋分布情況看，多層(17層)占42%，高層(8層以上)占58%(其中15層以上的占總量的46%)。商品房抵押貸款分析全市房地產(chǎn)期房抵押建筑面積為2528萬(wàn)平方米，抵押貸款金額為375億元。住宅裝修行業(yè)需要一大批骨干企業(yè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊和排頭兵的作用，企業(yè)集團(tuán)化、企業(yè)聯(lián)盟和品牌連鎖已成為發(fā)展趨勢(shì)，也適應(yīng)了市場(chǎng)的不同需求。（三）住宅裝修存在的主要問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn)，住宅裝修目前這種零星分散的作坊式小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與社會(huì)化的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的矛盾變得越來(lái)越突出。四、宅裝修發(fā)展的趨勢(shì)與對(duì)策（一）住宅裝修產(chǎn)業(yè)的定位與特點(diǎn)上海家裝業(yè)發(fā)展的定位就是實(shí)施住宅裝修產(chǎn)業(yè)化，這是順應(yīng)家裝業(yè)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的客觀要求的產(chǎn)物；是進(jìn)行高開(kāi)放度和改革領(lǐng)先、打“區(qū)位差”和“時(shí)間差”的條件；是與國(guó)際接軌，發(fā)揮上海的比較優(yōu)勢(shì)和優(yōu)化資源配置的前提；是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，積極參與國(guó)際分工和競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，對(duì)全面推進(jìn)上海住宅裝修業(yè)的改革和發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。通過(guò)立法來(lái)保護(hù)和支持住宅裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使上海住宅裝修產(chǎn)業(yè)形成一流的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流的社會(huì)化服務(wù)保障體系、一流的社會(huì)、生態(tài)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)綜合效益。（2）企“做強(qiáng)、做大、做實(shí)、做精”，從而降低成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)由于本市住宅開(kāi)發(fā)量的持續(xù)增長(zhǎng)和家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，家裝行業(yè)也勢(shì)必走上“橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展之路”，通過(guò)聯(lián)合、并購(gòu)、改組等方式進(jìn)行企業(yè)間的重組和整合，有效擴(kuò)張。目前，相當(dāng)一部分家裝企業(yè)還只是低級(jí)的一般化勞力型管理，很難適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，只有依靠科技進(jìn)步，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)的集約化和專(zhuān)業(yè)化，充分發(fā)揮家裝部品產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。（8）家裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)策略、以人為本的管理理念、品牌經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、推行家裝部品產(chǎn)業(yè)化、重視成本核算效益、承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任、提倡科技領(lǐng)先、大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)和管理人材、推進(jìn)管理創(chuàng)新。上海有著雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和實(shí)力、應(yīng)發(fā)揮科技力量集中、綜合配套能力齊全的優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，積極培育高新技術(shù)的家裝產(chǎn)業(yè)群，可通過(guò)引進(jìn)外資盡快建設(shè)具有上海特點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，使其成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。感謝上海東方房地產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)張永岳教授、上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)忻國(guó)梁副會(huì)長(zhǎng)、上海市物業(yè)管理協(xié)會(huì)何祝民副會(huì)長(zhǎng)和上海市政府辦公廳王連華博士給予的關(guān)心和幫助，在論文撰寫(xiě)過(guò)程中，他們提供了許多寶貴的思路和建議及相關(guān)文獻(xiàn)資料。作者在對(duì)整個(gè)行業(yè)的基本情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了一系列規(guī)范行業(yè)的舉措，同時(shí)也考慮了這些舉措的可行性與現(xiàn)實(shí)性。同時(shí)，作者運(yùn)用了所學(xué)的理論知識(shí)作為其理論的立足點(diǎn)，使一些舉措具有理論上的依據(jù)，較好地體現(xiàn)了學(xué)以致用。感謝工作單位－上海市房屋土地資源管理局物業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。建立和完善家裝業(yè)信息流通體系，加強(qiáng)商情信息資源的開(kāi)發(fā)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，培育家裝信息市場(chǎng)，發(fā)展家裝信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息的國(guó)內(nèi)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)信息的有效利用。五、結(jié)論中央對(duì)上海經(jīng)濟(jì)功能的定位，為上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，應(yīng)當(dāng)積極有效地發(fā)揮上海獨(dú)特的區(qū)位條件和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，雄厚的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)，只有加速?lài)?guó)際化進(jìn)程和高科技化步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，才能輻射全國(guó)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，參與世界經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。（5）家裝“集成化”為現(xiàn)場(chǎng)拼裝搭起了全新的服務(wù)平臺(tái)，“部品化集成”引領(lǐng)家裝新變革如百姓裝潢公司“部品化集成”引領(lǐng)家裝新變革，其體現(xiàn)在構(gòu)件“部品化”，將各種裝飾構(gòu)件科學(xué)組合成部品，增強(qiáng)了裝飾構(gòu)件的功能性與互換性，它帶來(lái)家裝的高品質(zhì)、無(wú)釘化、短周期、環(huán)保型與新技術(shù)的結(jié)合。家裝企業(yè)的合弱為強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)已成為發(fā)展潮流，就上海年裝修250億的巨大市場(chǎng)而言，年產(chǎn)值10億的家裝“超級(jí)航母”將會(huì)不斷出現(xiàn)，成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的中堅(jiān)力量，成為行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭羊。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的推動(dòng)為本市住宅裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，根據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃，住宅的建設(shè)將是持續(xù)穩(wěn)步地不斷發(fā)展。通過(guò)增加科技投入、優(yōu)化政策環(huán)境，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的選址和建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)、實(shí)用、高效的環(huán)保產(chǎn)品和生態(tài)型節(jié)能產(chǎn)品，形成以高新技術(shù)為特征的上海新一代推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高所迫切需要的支柱產(chǎn)業(yè)。另一方面，還體現(xiàn)在這些家裝中小企業(yè)自身缺乏吸納現(xiàn)代科學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力，也不具備采用現(xiàn)代技術(shù)的能力和條件，更不利于先進(jìn)管理方式的應(yīng)用，使現(xiàn)代管理效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。裝修企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)Ｓ（Ｓtrengths）和內(nèi)部劣勢(shì)Ｗ（Ｗeaknesses）應(yīng)當(dāng)有充分的把握，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)Ｏ（Ｏpportunities）和企業(yè)外部環(huán)境的威脅Ｔ（Ｔhreats）有清醒的認(rèn)識(shí)。從居民購(gòu)房后所投入的裝修費(fèi)用分析住宅裝修費(fèi)用投入在5萬(wàn)元以下的占25％；住宅裝修費(fèi)用投入在5－10萬(wàn)元的占40％；住宅裝修費(fèi)用投入在10－15萬(wàn)元以下的占25％；住宅裝修費(fèi)用投入在15萬(wàn)元以上的占10％。城市商品住宅價(jià)格分析在銷(xiāo)售的商品房中，以成交套數(shù)統(tǒng)計(jì)，小于3000元/平方米的低價(jià)商品房占銷(xiāo)售總量的16%，而30005000元/平方米的中價(jià)位商品房占55%，價(jià)位在50007000元/平方米的中高價(jià)位商品房占銷(xiāo)售總量的20%，大于7000元/平方米的高價(jià)位商品房?jī)H占9%。城市住宅小區(qū)規(guī)模分析2002年全市新建住宅竣工面積1860萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積1800萬(wàn)平方米，約有20萬(wàn)套住宅計(jì)250個(gè)新建小區(qū)。城市再開(kāi)發(fā)促進(jìn)住宅和裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高根據(jù)城市功能的調(diào)整，城市總體規(guī)劃的完善和政府立法，新型的住宅區(qū)組成的社區(qū)在70—80年代大量涌現(xiàn)，居民不僅僅滿(mǎn)足于住得下，而且逐步要求提高居住質(zhì)量和環(huán)境水平，不同階層、文化、經(jīng)濟(jì)條件的居民開(kāi)始追求個(gè)性化裝修，其中，高收入階層的市民講究豪華和舒適，中等收入階層的市民選擇美觀和個(gè)性裝修，低收入階層希望得到適用和安全的居住條件。從家裝企業(yè)從業(yè)人員年齡段分析家裝企業(yè)從業(yè)人員年齡在30歲以?xún)?nèi)的占總?cè)藬?shù)