【摘要】第一篇：計(jì)件工資制度 計(jì)件工資制度 第一條、目的： 為確保公司健康有序地發(fā)展；最大限度的保證一線職工的利益；盡快適應(yīng)日愈激烈的市場競爭要求，提高市場競爭力；消除目前的計(jì)時工資制度所帶來的種種弊端...
2024-11-17 22:16
【摘要】200640簽發(fā)人：何琳云母片車間計(jì)件工資考核分配方案云母片車間、財(cái)務(wù)部：為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：一、繼續(xù)執(zhí)行云母片車間所報送的按產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。（細(xì)則附后）二、車間主任工資考核辦法按公司原規(guī)定執(zhí)行，工資由公司單列。三、計(jì)時工種的考
2025-05-30 22:55
【摘要】某某有限公司—工資制度—，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，按車間生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本公司計(jì)件/計(jì)時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度
2025-05-30 13:35
【摘要】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動作業(yè)時間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額
2025-05-11 10:54
【摘要】第一篇：關(guān)于在計(jì)件工資制度下 關(guān)于在計(jì)件工資制度下，出差人員工資計(jì)算方案： 、出差調(diào)試功率，設(shè)定出差時限以及單臺調(diào)試工價； ，員工在出差出發(fā)前計(jì)算出出差期間應(yīng)得收入，并計(jì)算出日收入；（例如某員工...
2024-11-17 00:04
【摘要】第一篇：計(jì)件工資制度與加班工資之間（精選） 計(jì)件工資制度與加班工資之間有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)?今天小編就用一個案例來為大家說明： 高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工...
2024-11-09 22:45
【摘要】作業(yè)時間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)表作業(yè)名稱修訂日期1234567編作業(yè)單元及說明調(diào)整系數(shù)時間計(jì)件時間計(jì)件時間計(jì)件時間計(jì)件時間計(jì)件時計(jì)件時間計(jì)件號12工資工資工資
2025-07-14 22:58
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，按車間生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本公司計(jì)件/計(jì)時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)
2025-06-07 04:28
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
2025-04-09 01:00
【摘要】計(jì)件工資勞動合同范本 計(jì)件工資勞動合同范本 甲方(用人單位)：__________________乙方(勞動者)：_______________________ 名稱：__________...
2024-12-17 00:16
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：（一）總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?！ 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。（三）實(shí)行多勞多得，按勞分配原則第二條：適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長，物料員，技術(shù)員，文員.第三條：管理職
2025-08-10 02:18
【摘要】第三章記件工資制度計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-06-30 23:45
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