沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍：本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義：

2024-09-07 14:42

瞬時(shí)計(jì)件工資軟件用戶手冊-資料下載頁

【摘要】軟件簡介瞬時(shí)計(jì)件工資軟件專為核算計(jì)件、計(jì)時(shí)工資，也可以計(jì)算含傭金、提成、浮動(dòng)工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件，無需安裝，隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無需配置任何數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息（職工、工序、產(chǎn)品、工價(jià)等）都能直接導(dǎo)入系統(tǒng)，您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù)，真正做到啟用部署零成本。目錄一．進(jìn)入系統(tǒng) 3 3 3二．計(jì)件主界面 4三．工資主界面 7三．工資

2025-06-25 11:59

生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價(jià)值差異化，特?cái)M在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下：、如何建立計(jì)件工資制度：一、編制計(jì)件工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)：1、以對應(yīng)機(jī)臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時(shí)的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時(shí)為基準(zhǔn)，并略有10%上浮。3、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時(shí)”。二、確定

2025-05-30 22:15

某公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表-資料下載頁

【摘要】/青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表（及產(chǎn)量報(bào)表）*月份入庫單號日期品種規(guī)格批號等級數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額

2025-06-30 22:10

倉儲部計(jì)件工資考核方案examination-資料下載頁

【摘要】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1．

2025-05-13 00:14

計(jì)件工資勞動(dòng)合同范本-資料下載頁

【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同范本 計(jì)件工資是貫徹按勞分配的一種勞動(dòng)報(bào)酬形式。那么計(jì)件工資勞動(dòng)合同又是怎么一回事呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文，感謝您的閱讀。 計(jì)件工資勞動(dòng)合同范文1　　...

2024-12-17 00:16

【薪酬福利】計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-07 07:42

范文范例：計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-07 22:08

生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏政策，特?cái)M定以下方案。2、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工3、方案：A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍：生產(chǎn)部管理層（主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn)）、細(xì)則：：線長

2025-08-11 02:43

生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在

2024-11-13 16:22

注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】第一篇：注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對車間計(jì)件工資作出如下管理措施： ...

2024-10-13 20:02

關(guān)于計(jì)件工資制度方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條：目的 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則...

2024-10-12 23:22

案例分析：計(jì)件工資制度與加班工資-資料下載頁

【摘要】第一篇：案例分析：計(jì)件工資制度與加班工資 高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資制度，根據(jù)工作量計(jì)發(fā)工資待遇，高...

2024-10-13 21:02

20xx生產(chǎn)部計(jì)件工資方案-資料下載頁

【摘要】2020年生產(chǎn)部計(jì)件工資方案編制：審核：批準(zhǔn)：版本號：第01版受控分發(fā)號：

2024-10-10 08:44

東銀勞動(dòng)定額、計(jì)件工資辦法、標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動(dòng)競賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用，使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動(dòng)效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究，特制定本辦法。一、勞動(dòng)定額管

2025-04-14 13:48

報(bào)酬體系-計(jì)件工資(已修改)

報(bào)酬體系-計(jì)件工資(編輯修改稿)

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