人力資源部修改wi-622培訓(xùn)管理規(guī)定(完整版)
【正文】 作程序 培訓(xùn)計劃的制訂 管理規(guī)定 培訓(xùn)管理規(guī)定 文件編號： LS/ 版本狀態(tài)： A/0 頁 碼： 2 / 5 總經(jīng)理室成員進(jìn)行分管部門的培訓(xùn)需求分析，將下一年度的《培訓(xùn)需求表》于 每年 10 月 31 日前 交到 人力資源 部 。 人力資源 部并 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材和試卷的制作和其他后勤保障工作 、 多媒體設(shè)備的安裝、調(diào)試等。 應(yīng)到而未到人員（在自學(xué)或經(jīng)主管培訓(xùn)后）和培訓(xùn)考試不及格的人員必須在兩周內(nèi)到公司總部參加補(bǔ)考。 人力資源 部和 品質(zhì)保證部 會通過詢問、實地檢查等方法對記錄進(jìn)行驗證，填寫虛假記錄的部門經(jīng)理和 物業(yè) 服務(wù)中心經(jīng)理以違紀(jì)論處，記入績效考核成績。 新員工的帶教老師負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的實施，實施有困難的由 人力資源 部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施。試用期結(jié)束后，新員工將《新員工培訓(xùn)記錄表》交到 人力資源 部，作為轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。 人力資源 部應(yīng)不定期地對培訓(xùn)進(jìn)行評估，作為改進(jìn)培訓(xùn)效果和今后培訓(xùn)計劃的依據(jù)。 培訓(xùn)現(xiàn)場，所有人員必須將手機(jī)、拷機(jī)關(guān)閉或調(diào)到振動檔，不得大聲喧嘩，違反者按照《員工行為規(guī)范管理 規(guī)定 》處 理。 培訓(xùn)考核， 由 人力資源 部負(fù)責(zé)或授權(quán)相關(guān)人員 。 人力資源 部根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求和其他信息，進(jìn)行公司總體培訓(xùn)需求分析，并于 11 月 15 日前 擬訂全公司培訓(xùn)計劃，填寫《培訓(xùn)計劃表》，呈報總經(jīng)理室審
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