物控部個(gè)人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 IQC 同事在拿到我開過去的急料單時(shí)找出未看的 ,因?yàn)楣ぷ髅Φ臅r(shí)候不可能有時(shí)間去尋找 ,希望可以得到改善 . ,這里就出現(xiàn)了有些很晚才報(bào)欠料表的 ,希望可以得到改善 ,也希望生管在更改生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)通知物控 ,因?yàn)槲疫@邊的計(jì)劃都是根據(jù)生管的計(jì)劃來走的 . II:針對制程壞和來料少 現(xiàn)制程壞的結(jié)論是 ,超過 100PCS 的需要生產(chǎn)經(jīng)理簽字 ,未超過的只需物料主管簽字 ,那麼有些制令單配製就只有幾十個(gè) ,但制程壞也能壞出百分之幾十的百分率 ,像這程未超出的又不算制程超損的 ,不簽字說不過去 ,但是簽了字的話就會出現(xiàn)損失 ,希望生產(chǎn)經(jīng)理及主管可以督促產(chǎn)線工作人員小心生產(chǎn) . 像這情況
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