我國(guó)金融電子化現(xiàn)狀(完整版)
【正文】 國(guó)金融電子化發(fā)展迅速，“三金工程”取得了可喜的成績(jī)，銀行的中間業(yè)務(wù)不斷地開發(fā)和發(fā)展，金融電子化市場(chǎng)潛力巨大。它的根本點(diǎn)是行業(yè)內(nèi)部管理自動(dòng)化與信息化，它是一種基于傳統(tǒng)的、封閉的金融專用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。如果只是單純地注重電子技術(shù)發(fā)展，忽視了金融業(yè)務(wù)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)，只能是緣木求魚。3. 風(fēng)險(xiǎn)性與傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比，具有投入人員少、資金劃撥快、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地虛擬等特征?！?1975年，中國(guó)人民銀行從蘇聯(lián)引進(jìn)20多臺(tái)穿孔打字機(jī)和計(jì)算機(jī)組成的電子管計(jì)算機(jī)，主要用于處理全國(guó)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)；1980年，人民銀行增設(shè)了3M150計(jì)算機(jī)并在上海、南京、西安、廣州分行裝機(jī)運(yùn)行，首先實(shí)行營(yíng)業(yè)部、分理處一級(jí)的銀行自動(dòng)處理；1990~2003十三年里有計(jì)劃、有步驟地推行“金卡工程”，同時(shí)進(jìn)行了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如中國(guó)金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)(CNFN)、中國(guó)人民銀行通信網(wǎng)以及各專業(yè)銀行的專用網(wǎng)等。已從根本上改變了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的處理模式，建立了以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子清算系統(tǒng)和金融管理系統(tǒng)。 目前國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)偏重于柜面、核算業(yè)務(wù)處理，難以滿足個(gè)性化金融增值業(yè)務(wù)的需要。（二） 我國(guó)金融電子化的策略。在我國(guó)的金融市場(chǎng)上，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍然居于壟斷地位，而占有高市場(chǎng)份額仍然是各商業(yè)銀行的主要目標(biāo)。 徐華飛：《中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展研究報(bào)告》，北京郵電大學(xué)出版社，2003.。從另一角度來(lái)說(shuō)，電子計(jì)算機(jī)是一門新興的科學(xué)，它的更替速度相當(dāng)快?！皬?fù)合型”高級(jí)人才。 4. 網(wǎng)上金融企業(yè)的認(rèn)證中心建設(shè)速度緩慢目前我國(guó)各金融企業(yè)的客戶很多，都是網(wǎng)上的潛在客戶，然而由于國(guó)內(nèi)金融企業(yè)在建設(shè)認(rèn)證中心的意見上難以統(tǒng)一，使得網(wǎng)上金融的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一。體系不統(tǒng)一，造成人力、物力的高投入，維護(hù)高成本。金卡工程的實(shí)施，推動(dòng)了我國(guó)一些商業(yè)銀行的電子化進(jìn)程，目前銀行卡業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)并得到迅猛發(fā)展。1995年10月，美國(guó)3家銀行在因特網(wǎng)上聯(lián)合成立了全球第一家網(wǎng)上銀行——安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行，它剛開業(yè)時(shí)僅僅占有一
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