【正文】 忽視了金融業(yè)務(wù)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)，只能是緣木求魚。我國(guó)金融電子化發(fā)展迅速，“三金工程”取得了可喜的成績(jī)，銀行的中間業(yè)務(wù)不斷地開發(fā)和發(fā)展，金融電子化市場(chǎng)潛力巨大。它是一個(gè)多層次的、開放互聯(lián)的巨型系統(tǒng)，處于一個(gè)不斷發(fā)展、更新和擴(kuò)大的狀況。我國(guó)的證券公司及銀行業(yè)因提供特網(wǎng)服務(wù)也多次被黑客攻擊。2004年6月，美國(guó)最大的股票經(jīng)紀(jì)公司美林公司宣布，從12月份開始向投資者提供全面的網(wǎng)上交易服務(wù)。而且正在運(yùn)行的很多系統(tǒng)相互獨(dú)立，難以完成系統(tǒng)之間的動(dòng)態(tài)交互和信息共享，系統(tǒng)整合比較困難，標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)施。以之為載體的金融創(chuàng)新也具有同樣的特征。這種狀況與我國(guó)的金融狀況相關(guān)。四 我國(guó)金融電子化的瓶頸及解決對(duì)策(一)我國(guó)金融電子化發(fā)展存在的問題改革開放以來(lái)，我國(guó)的金融電子化建設(shè)從無(wú)到有、從單一業(yè)務(wù)向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。而另外一些銀行只是陷入絕望。金融電子化的最終目標(biāo)是建立集金融業(yè)務(wù)處理、金融信息管理和金融決策為一體的金融管理信息系統(tǒng)。一 金融電子化概述 在電子技術(shù)運(yùn)用到金融領(lǐng)域之前，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)都是使用手工操作，業(yè)務(wù)處理速度、業(yè)務(wù)信息傳遞速度極為緩慢，業(yè)務(wù)開展的范圍也受到一定程度的限制，金融產(chǎn)品相對(duì)單一。二 世界金融電子化的發(fā)展美林銀行副主席在1995年這樣說(shuō)：“銀行業(yè)是一個(gè)已經(jīng)變得極為過(guò)時(shí)的分配系統(tǒng)。銀行卡受理環(huán)境不斷改善，截至2005年底，可以受理銀行卡的特約商戶39萬(wàn)家，部放POS機(jī)具61萬(wàn)臺(tái)、ATM機(jī)8萬(wàn)臺(tái)，分別是五年前的315倍、319倍和211倍。分析人士認(rèn)為，網(wǎng)上認(rèn)證中心不解決，網(wǎng)上金融將不能成為真正意義上的網(wǎng)上金融。金融創(chuàng)新的電子化發(fā)展最早的是貨幣市場(chǎng)，但發(fā)展最快的、影響最深的卻是完善資本市場(chǎng)。從總體上來(lái)講，它將是金融創(chuàng)新發(fā)展的主要方向之一。，且具有統(tǒng)一性。因?yàn)殂y行卡的聯(lián)通意味著小銀行可以分享到大銀行的資源，大銀行當(dāng)然不愿意。在多方面因素的推動(dòng)下金融業(yè)已向逐漸成熟的電子化方向發(fā)展，并在不斷完善的金融電子化環(huán)境下取得了更大的經(jīng)濟(jì)收益。4. 低成本1