各部門職能簡介(完整版)
【正文】 域，監(jiān)督、指導(dǎo)拓展專員尋鋪工作的開展；216。 制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)制度并監(jiān)督實(shí)施；216。216。四、信息部： 216。216。三、培訓(xùn)專員216。216。216。216。216。二、人事行政部：216。 組織參與公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改、編寫。216。216。 負(fù)責(zé)建立考核體系，監(jiān)控考核的落實(shí)，促進(jìn)考核的有效實(shí)施。 負(fù)責(zé)人事檔案管理和崗位技能評定工作。 建立員工健康檔案，根據(jù)各類員工的身體健康狀況，及時做好有關(guān)人員的工作調(diào)配。 負(fù)責(zé)或指導(dǎo)辦理門店證件的申領(lǐng)、年審、轉(zhuǎn)注、注銷等。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；216。 檢查并評估門店培訓(xùn)效果。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃配發(fā)各類物資、贈品。 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)維護(hù)、更新。 參與門店及配送中心盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)處理。 制定運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；216。 監(jiān)督新開店裝修、門店改建工程進(jìn)度及新店質(zhì)保期內(nèi)物業(yè)維修進(jìn)度，組織對工程及物業(yè)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；216。216。 執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)門店培訓(xùn)體系，制定年度、季度、月度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)所管轄門店的正常營運(yùn)。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督店長工作，并負(fù)責(zé)后備店長的選拔培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)策劃公司的重大活動；216。三、商品部：216。216。 制定商品引進(jìn)計(jì)劃。216。216。 負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。216。216。 管理公司總資產(chǎn)及財(cái)務(wù)工作，監(jiān)管指導(dǎo)各部門財(cái)務(wù)工作；216。216。 負(fù)責(zé)管理各門店的公章及發(fā)放門店經(jīng)營用發(fā)票。 負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫中藥材的分包裝工作；216。 負(fù)責(zé)調(diào)整配送中心及門店的盤點(diǎn)后數(shù)據(jù)處理。四、盤點(diǎn)組216。 負(fù)責(zé)門店及宿舍租金款項(xiàng)的定期交付。216。216。六、財(cái)務(wù)總監(jiān)：216。216。 負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場和企劃部開展相關(guān)促銷活動。216。216。 定期做出商品銷售的周、月報(bào)表，為公司營運(yùn)提供決策依據(jù)216。216。216。216。216。 負(fù)責(zé)檢查門店現(xiàn)場管理情況、人員專業(yè)水平及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和品牌形象
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