復件萬達地產(chǎn)經(jīng)營管理制度材料設備管理(完整版)
【正文】 料設備監(jiān)管計劃報 招標采購中心 備案。 各項目所在公司在具體操作甲供材料設備采購和三方協(xié)議材料設備采購，以及監(jiān)督乙供材料設備采購的過程中，必須按管理公司規(guī)定有計劃地進行，形成材料設備成本和質(zhì)量控制所必需的工作計劃，并嚴格按計劃安排開展相關工作。 采購實施 項目所在公司在確定材料設備采購方式時，應按管理公司《業(yè)務分包（采購）方式選擇規(guī)定》執(zhí)行。 結(jié)算及索 賠 在材料設備驗收合格后，工程部負責組織辦理材料設備的結(jié)算手續(xù)，報成本控制部、財務部、工程總監(jiān)、總經(jīng)理逐級審批。在與供應商正式簽訂供貨合作協(xié)議后， 招標采購中心 負責將其納入管理公司定點采購供應商目錄，并分發(fā)給各項目所在公司執(zhí)行。 7 相關作業(yè)流程與指引文件 1) MEP100 材料設備采購 a) MEG101 采購計劃編制要求 b) MEG102 甲供材料設備采購操作要點 c) MEG103 乙方采購 指定品牌及限價操作指引 d) MEG104 集團定點采購目錄 2) MEP200 材料設備質(zhì)量管理 a) MEG201 材料設備質(zhì)量技術要求管理規(guī)定 b) MEG202 材料設備進場驗收指引 。 項目所在公司合格供應商，在直接采購規(guī)定范圍內(nèi)，項目所在公司可直接與其簽訂采購合同；合格供應商 參加采購投標時，直接通過投標單位資格預審，不必進行重復審查評估。 施工方不按合同和材料設備進
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