復(fù)件萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度材料設(shè)備管理(完整版)
【正文】 料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃報(bào) 招標(biāo)采購中心 備案。 各項(xiàng)目所在公司在具體操作甲供材料設(shè)備采購和三方協(xié)議材料設(shè)備采購，以及監(jiān)督乙供材料設(shè)備采購的過程中，必須按管理公司規(guī)定有計(jì)劃地進(jìn)行，形成材料設(shè)備成本和質(zhì)量控制所必需的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃安排開展相關(guān)工作。 采購實(shí)施 項(xiàng)目所在公司在確定材料設(shè)備采購方式時(shí)，應(yīng)按管理公司《業(yè)務(wù)分包（采購）方式選擇規(guī)定》執(zhí)行。 結(jié)算及索 賠 在材料設(shè)備驗(yàn)收合格后，工程部負(fù)責(zé)組織辦理材料設(shè)備的結(jié)算手續(xù)，報(bào)成本控制部、財(cái)務(wù)部、工程總監(jiān)、總經(jīng)理逐級審批。在與供應(yīng)商正式簽訂供貨合作協(xié)議后， 招標(biāo)采購中心 負(fù)責(zé)將其納入管理公司定點(diǎn)采購供應(yīng)商目錄，并分發(fā)給各項(xiàng)目所在公司執(zhí)行。 7 相關(guān)作業(yè)流程與指引文件 1) MEP100 材料設(shè)備采購 a) MEG101 采購計(jì)劃編制要求 b) MEG102 甲供材料設(shè)備采購操作要點(diǎn) c) MEG103 乙方采購 指定品牌及限價(jià)操作指引 d) MEG104 集團(tuán)定點(diǎn)采購目錄 2) MEP200 材料設(shè)備質(zhì)量管理 a) MEG201 材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 b) MEG202 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收指引 。 項(xiàng)目所在公司合格供應(yīng)商，在直接采購規(guī)定范圍內(nèi)，項(xiàng)目所在公司可直接與其簽訂采購合同；合格供應(yīng)商 參加采購?fù)稑?biāo)時(shí)，直接通過投標(biāo)單位資格預(yù)審，不必進(jìn)行重復(fù)審查評估。 施工方不按合同和材料設(shè)備進(jìn)
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