【正文】 所承擔的工作負相應責任。、比質(zhì)比價和全壽命周期費用最經(jīng)濟的原則，按照公司有關(guān)設備采購管理的有關(guān)規(guī)定組織采購。聯(lián)鎖保護設施應完好投用，特殊情況下解除、投用時必須嚴格按程序?qū)徟?，確保生產(chǎn)安全。，依靠技術(shù)進步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現(xiàn)代設備管理理念和自然科學技術(shù)成果，加強設備管理信息化建設，實現(xiàn)設備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。制度編號：FLZDSG0101版 本 號：201501河南豐利石化有限公司設備管理制度匯編（暫行）單位名稱：河南豐利石化有限公司編制單位：設備管理部簽 發(fā) 人：焦景杰2015年8月15日修訂 2015年9月1日實施122 / 126《設備管理制度匯編》修訂人員(2015年9月)編寫人員：焦景杰 王 赟 李文匯 陳占武 閆存華 史乃波 李方君 王慶民會 審： 焦景杰 王 赟 李文匯 陳占武 閆存華 史乃波 李方君 王慶民 審 核： 焦景杰審 定： 李文匯 閆存華 史乃波 王慶民審 批： 焦景杰目 錄一、設備管理制度 1二、檢修管理規(guī)定 14三、修理費管理規(guī)定 19四、檢維修承包商管理規(guī)定 26五、設備基礎資料管理辦法 32六、設備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 35七、設備潤滑管理規(guī)定 41八、設備備品配件管理規(guī)定 46九、關(guān)鍵機組管理規(guī)定 49十、機泵管理規(guī)定 58十一、鍋爐壓力容器壓力管道管理規(guī)定 62十二、常壓金屬儲罐管理規(guī)定 71十三、靜密封管理規(guī)定 79十四、電氣管理制度 85十五、儀表及自動控制系統(tǒng)管理規(guī)定 104一、設備管理制度（一）總　則，加強員工的責任意識，保證設備安全、可靠、平穩(wěn)運行，依據(jù)國家有關(guān)設備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。，強化對設備管理的監(jiān)督、檢查和考核。，積極做好高污染設備的治理，采取有效措施減少對環(huán)境的污染。、備品配件供應商管理，嚴格考核資質(zhì)。（四）設備的使用和維護、主要設備和關(guān)鍵設備三級。、裝置無泄漏管理活動.（五） 檢修管理，包括檢查、檢驗、檢測和修理。，監(jiān)督檢查檢修準備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進度、核實工作量，做好檢修后驗收。對重大檢修項目，要進行技術(shù)經(jīng)濟分析。（2）修理費使用范圍：公司所屬設備資產(chǎn)的檢修、維護和檢測所發(fā)生的費用，凡屬基建、技改技措、更新零購等項目不得從修理費中列支。（1）由于設計、制造、施工、使用、維護檢修、管理等原因造成設備非正常損壞，直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。：（1）經(jīng)過預測，經(jīng)過大檢修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的；（2）設備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的；（3）大修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的；（4）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；（5）其他應當淘汰的。（盈）、毀損、報廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、清產(chǎn)拍賣、重組、捐贈及經(jīng)營租賃等處置行為，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對象、資產(chǎn)額度、處置時間、技術(shù)鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。，制定重大設備發(fā)展規(guī)劃，組織各單位積極推廣先進技術(shù)交流與合作，統(tǒng)籌重大設備先進技術(shù)和管理理念的引進和消化；對公司自身難以解決的重大技術(shù)問題，組織專業(yè)院所、設計部門、設備制造單位、使用單位共同開展技術(shù)攻關(guān)。，開展設備“達標”“創(chuàng)完好”“評優(yōu)”活動，并將各級設備管理人員崗位責任制的落實與各項專業(yè)檢查及設備管理評優(yōu)活動有機結(jié)合，制定完善的設備管理檢查考核體系和標準，開展定期或不定期檢查與考核，促進設備管理持續(xù)改進。、外調(diào)、報廢，經(jīng)有關(guān)部門審批辦理手續(xù)后及時銷賬，不列入統(tǒng)計范圍內(nèi)。公司設備管理部是檢修管理的歸口部門。，編制裝置停工檢修計劃和月度檢修計劃。，應成立停工檢修組織機構(gòu)，由公司主管領(lǐng)導及有關(guān)部門組成，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。，對檢修后有修復價值的設備或材料及配件要及時修復入庫，妥善保管。施工方制定的施工方案，須經(jīng)公司設備管理部確認。，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量導致設備故障或事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。，根據(jù)設備管理部確認的修理費結(jié)算單據(jù)及時進行賬務處理；參與修理費年度預算的編制、審核工作。（3）設備檢驗檢測費用是指對壓力容器、工業(yè)管道等特種設備、設施進行檢驗檢測所發(fā)生的費用。鍋爐：更換、修理過熱器、水冷壁、粉管、風管、火嘴及其他附屬設施等發(fā)生的費用屬于檢修費。（3）道路、圍墻、建筑物、構(gòu)筑物及水庫，在不改變其基礎結(jié)構(gòu)前提下進行維修所發(fā)生的費用屬于修理費。（4）受不可抗力等非正常因素影響發(fā)生的預算外修理費，由使用單位向公司提出書面申請，核實確認后，予以調(diào)整預算指標。（5）檢修項目竣工后，應按施工規(guī)范和標準組織驗收，竣工資料完整存檔，并及時組織結(jié)算。、固定維護、設備檢驗檢測、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理五大類。（八）監(jiān)督、檢查和考核1. 加強檢修的監(jiān)督、檢查和考核工作，制訂相關(guān)檢查和考核細則，規(guī)范分級管理程序，嚴格進行考核和獎懲。（二）管理職責《設備管理制度》的規(guī)定，全面管理檢維修承包商工作，不斷改進和加強檢維修承包商管理工作，提高檢維修承包商管理水平。（2）安全管理部職責1）負責制定外來施工隊伍和人員的安全管理制度。，應滿足以下條件：（1）具有獨立法人資格和已獲得營業(yè)執(zhí)照的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務及代理企業(yè)。，含承包商資質(zhì)文件、工程承包范圍、特種作業(yè)人員名單、合同文件、業(yè)績考核記錄等內(nèi)容。（五）施工前準備，施工前組織與檢維修承包商進行安全技術(shù)對接，確保檢維修承包商所有員工熟知以下內(nèi)容：（1）檢維修作業(yè)的內(nèi)容及作業(yè)區(qū)域風險因素；（2）作業(yè)屬地有關(guān)安全管理規(guī)定；（3）檢維修施工方案和安全措施；（4）作業(yè)危險源，檢修風險評估以及風險削減措施；（5）現(xiàn)場各種安全消防設施的位置和使用方法。，不準占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，完工后立即恢復，保證消防通道暢通。（含電子版）主要包括：（1）設備檔案主要包括以下內(nèi)容：1）設備總說明2）技術(shù)特性表；3）附屬設備明細表；　　　　　　　　　　　　　　　　　　4）潤滑說明表；5）安裝試車記錄；6）設備定期檢查檢測記錄；7）設備事故記錄；8）重大缺陷記錄；9）設備運轉(zhuǎn)時間累計；10）設備檢修記錄；11）設備技術(shù)改造記錄；12）主要配件更換記錄；13）設備腐蝕記錄；14）設備隨機資料。（9）設備防腐檔案。（17）各類儀表、通訊、監(jiān)控圖紙資料。負責設備離線監(jiān)測、在線狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)的維護管理工作。（3）負責組織設備巡檢、監(jiān)測工作的具體落實和監(jiān)督考核。（4）加強學習、了解所維護裝置設備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、工藝特點、用途和修理技術(shù)，提高維護、保養(yǎng)能力。檢查設備衛(wèi)生、保溫、油漆等。油漆保溫是否規(guī)整美觀、脫落。（五）設備包機管理，明確各級工作人員包機內(nèi)容、責任和要求。（3）負責審批關(guān)鍵機組和主要設備所選用的潤滑油（脂）、代用油（脂）、添加劑等。(3)負責廢潤滑油（脂）收集保管和處理工作。（6）貯存汽缸油或其他高粘度油的容器或庫房，應視具體情況，設置加熱設備，以保持油品的正常流動性。（2）嚴格執(zhí)行潤滑“五定” 和“三級過濾”，對潤滑油及用具進行管理。6）大型關(guān)鍵機組在前述基礎上可采用在線濾油方式來保障在用油品質(zhì)量及性能。 n ＜ 1500 時，油位在軸承最下部滾動體中心的上緣或浸沒滾動體。關(guān)鍵機組大修后，開車前必須采樣分析。判定不合格的油（脂）應更換新油。，明確各部門、各單位的職責。（7）負責設備備品配件技術(shù)文件、測繪圖紙等資料的收集、整理、修改、核對、歸檔等工作。（5）負責提供設備備品配件質(zhì)量合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、使用說明書、圖紙等相關(guān)文件資料。，關(guān)鍵機組和主要設備的重要備品配件的修理，應進行方案論證、簽訂技術(shù)協(xié)議，確保修復質(zhì)量。3. 本規(guī)定所稱的關(guān)鍵機組是指：根據(jù)機組在生產(chǎn)流程中的作用，綜合考慮機組故障停車對安全、生產(chǎn)、環(huán)保、效益、檢修等方面的影響，各單位研究確定，列入關(guān)鍵設備管理范疇的機組，如汽輪機、大型離心壓縮機等。負責組織機組離線、在線狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)的完善、管理工作。（11）負責關(guān)鍵機組新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用，不斷提高關(guān)鍵機組的裝備及技術(shù)水平。（1）負責本單位關(guān)鍵機組的使用和維護管理，制定切實可行的特護方案和實施細則，實現(xiàn)機械、電氣、儀表、管理、操作全方位管理。（7）負責落實關(guān)鍵機組油品質(zhì)量的定期分析工作并做好分析報告單的歸檔管理。（2）關(guān)鍵機組出廠前，公司按技術(shù)協(xié)議組織出廠檢驗。公司應成立試車小組，編制試車方案，并經(jīng)過設計、制造廠商、公司等單位審查通過，方可試車。4. 嚴格執(zhí)行關(guān)鍵機組巡回檢查制度，操作人員、維護人員應按規(guī)定的巡回檢查時間、路線、內(nèi)容和標準等，對關(guān)鍵機組各部位進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理缺陷；認真填寫運行記錄、巡檢記錄和操作日記，詳細記錄檢查項目運行情況。9. 關(guān)鍵機組必須配置完善的實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，建立和完善監(jiān)測管理網(wǎng)絡，定期對關(guān)鍵機組運行狀況進行分析、診斷，指導關(guān)鍵機組運行維護，實現(xiàn)預知維修。檢修過程中應建立質(zhì)量保證體系，按照 HSE 體系要求落實各項檢修風險消減措施，確保安全、科學、清潔、文明檢修，按時、按質(zhì)完成檢修任務。（七）更新改造，可考慮更新、改造 :（1）嚴重缺陷或?qū)Π踩h(huán)保、生產(chǎn)存在嚴重威脅。（八）附　則。，做到“一臺一檔”。（4）組織建立機泵檔案、報表，做好機泵管理工作總結(jié)，定期組織檢查、考核。（8）負責機泵新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。：（1）參與機泵的選型、改造、設計審查工作。（4）負責機泵檢修、更新、改造計劃的編制工作；按設備分級管理要求，負責或參加機泵檢修、更新、改造的實施和質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定工作。結(jié)合煉油化工易燃、易爆等特點，按以下原則進行選型：（1）堅持技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、高效低耗、易維修的原則。對于設計流量變化較大的機泵宜采用變頻調(diào)節(jié)等措施。，不允許為了控制投資而降低機泵的材料等級，特別是與介質(zhì)接觸的材料應充分考慮介質(zhì)的腐蝕特性。、設計單位與制造廠商簽訂機泵訂貨技術(shù)協(xié)議后，企業(yè)與制造廠商簽訂商務合同。，確保檢修安全。，試車合格后方可投入運行。（5）聯(lián)軸器、排氣帽完好，油、水視鏡清晰完好。為保證設備和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權(quán)按操作規(guī)程采取果斷措施，直至立即停機。對高溫油泵進行重點監(jiān)測。更新改造計劃經(jīng)上級部批準后，認真組織實施。（二）管理職責1. 按照《設備管理制度》的規(guī)定，依據(jù)其職責，全面管理承壓類特種設備工作，不斷改進和加強承壓類特種設備管理工作，提高承壓類特種設備技術(shù)和管理水平。（5）根據(jù)確定的檢驗周期編制檢驗計劃，確定檢驗單位并組織實施。、改造方案的審查。：負責特種設備管理人員和操作人員的安全技術(shù)教育培訓和考核，并取得相應資質(zhì)。（8）組織或參與承壓類特種設備事故應急預案的編制及演練工作；（9）推廣應用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，不斷提高承壓類特種設備的技術(shù)裝備與管理水平（10）負責承壓類特種設備管理工作的檢查與考核。設備管理部是承壓類特種設備的主管部門，應設專職技術(shù)人員負責承壓類特種設備的管理工作。 。，應更新、改造：（1）不能滿足生產(chǎn)條件。機泵各潤滑點應統(tǒng)計登記齊全，按規(guī)定添加和更換潤滑油(脂)，定期檢查、分析各潤滑點油品質(zhì)量。（7）特殊機泵專用質(zhì)量評定。、檢修質(zhì)量評定考核機制?！妒突ぴO備維護檢修規(guī)程》中的規(guī)定。，企業(yè)應按照合同和訂貨技術(shù)協(xié)議組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量驗收。對于毒性強、污染大、價值高的介質(zhì)，宜采用可靠性高的密封形式，如雙端面機械密封、干氣密封等。主要包括：（1）儀表信號和動力風壓。（3）堅持安全、環(huán)保、健康的原則。（6）參加機泵事故的調(diào)查分析和處理，制定事故防范措施并組織實施；（7）參加機泵的選型、設計審查、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（3）建立對機泵制造廠商管理和考核制度，確保制造廠商具備提供企業(yè)規(guī)定要求產(chǎn)品和服務的能力。（10）參加操作規(guī)程審查。設備檢修后應在一個月內(nèi)將檢修資料存入檔案。，明確相關(guān)部與單位的職責。十、機泵管理規(guī)定（一）總 則 ，減少機泵故障，確保機泵處于完好狀態(tài)，滿足安全生產(chǎn)需要，特制訂本制度。（3）雖未超過設計使用年限、但機組技術(shù)性能落后、質(zhì)量低劣、故障頻繁、維修費用高的。對于重要中間環(huán)節(jié)，必須由設備管理部、使用單位和檢修單位共同確認。制定關(guān)鍵機組特級維護工作實施細則，明確特級維護小組內(nèi)人員的職責、工作內(nèi)容和標準。在緊急情況下，操作人員按照操作規(guī)程采取果斷措施進行處置。2)技術(shù)性能達到設計要求，并滿足生產(chǎn)需要。（2）關(guān)鍵機組和附屬設備安裝前，制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議及相應技術(shù)標準、規(guī)范，提供完整的技術(shù)資料。（9）負責本單位關(guān)鍵機組技術(shù)臺賬的建立，做好故障統(tǒng)計分析，并完善維護保養(yǎng)策略。（3）嚴格按工藝技術(shù)要求操作，加強檢查和考核。（13）負責組織關(guān)鍵機組事故調(diào)查、處理和恢復。（5）建立健全關(guān)鍵機組技術(shù)管理檔案、及時作好技術(shù)管理報表和技術(shù)資料歸檔工作，作好關(guān)鍵機組管理工作的總結(jié)，定期檢查、評比、考核。，明確各部門、各單位的職責。、分析工作。（三）管理與使用，結(jié)合設備備品配件消耗定額、儲備定額、庫存情況及采購周期進行編制。（10）負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部設備備品配件的調(diào)劑、調(diào)拔工作。（1）負責貫徹公司有關(guān)設備備品配件管理的各項規(guī)定，編制有關(guān)設備備品配件管理制度并監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。，經(jīng)化驗部門檢驗合格后，可繼續(xù)發(fā)放使用。（2）潤滑油（脂）常規(guī)分