【正文】 Grands Travaux de Marseille也設(shè)計(jì)了分時(shí)度假產(chǎn)品，這是全球第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分時(shí)度假產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這家公司在位于法國(guó)阿爾卑斯地區(qū)的Superdevoluy滑雪度假地開(kāi)始出售固定住宿單元的分時(shí)度假產(chǎn)品并一舉成功。 168。 三、傳統(tǒng)的分時(shí)度假產(chǎn)品 傳統(tǒng)意義上的分時(shí)度假是指在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品后，在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間免費(fèi)使用住宿設(shè)施；在指定地點(diǎn)、選擇時(shí)間免費(fèi)使用住宿設(shè)施（時(shí)間選擇并非完全隨意，而是在一定的期限內(nèi)選擇，并且按先訂先住的原則管理）；或者選擇地點(diǎn)、選擇時(shí)間免費(fèi)使用住宿設(shè)施，在這種情況下，時(shí)間選擇仍要受一定的限制，住宿設(shè)施也確定為某種類(lèi)型。 迪斯尼和希爾頓分時(shí)度假交換系統(tǒng)中均已采取這種模式。 除以?xún)r(jià)格區(qū)分的專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品之外，一些以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為主題的分時(shí)度假交換系統(tǒng)也開(kāi)始形成，如高爾夫分時(shí)度假交換系統(tǒng)，專(zhuān)門(mén)選擇有高爾夫球場(chǎng)地設(shè)施的度假村作為網(wǎng)絡(luò)交換單位。 168。 點(diǎn)數(shù)制俱樂(lè)部　點(diǎn)數(shù)制俱樂(lè)部一般擁有幾處度假地房產(chǎn)，不同房產(chǎn)有面積、檔次等方面的差異。 20世紀(jì)60年代，法國(guó)阿爾卑斯山地區(qū)的滑雪度假地首先開(kāi)發(fā)了以分時(shí)銷(xiāo)售的方式招攬客戶(hù)，標(biāo)志著分時(shí)度假產(chǎn)品的開(kāi)始。 168。 168。 諸多企業(yè)開(kāi)始對(duì)這一泊來(lái)的新旅游產(chǎn)品形態(tài)感興趣，有關(guān)分時(shí)度假的消息頻現(xiàn)于媒體，但由于對(duì)它存在許多錯(cuò)誤的理解，有關(guān)解釋大多含混不清，加上國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)與法制環(huán)境還沒(méi)有使其健康發(fā)展的土壤，因此，一些先期試水的項(xiàng)目普遍只是在概念本身上紅火了一把，其經(jīng)營(yíng)紛紛陷入困境。 目前，由于資金不到位只在襄樊和山東建成兩個(gè)。不論是供給還是需求，都已基本具備了初期發(fā)展旅游分時(shí)度假交換系統(tǒng)的條件。 房地產(chǎn)積壓和接待設(shè)施出租率低的大背景為旅游分時(shí)度假交換系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的供給條件。以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)雖存在較大的資金需求，但由于經(jīng)營(yíng)單位分散，無(wú)法吸納大額資金。在這樣的大環(huán)境下，居民對(duì)于旅游產(chǎn)品的消費(fèi)也受到一定影響。 分時(shí)度假產(chǎn)品要求消費(fèi)者具有隨機(jī)的長(zhǎng)假期，但在中國(guó)由于帶薪休假制度沒(méi)有落實(shí)，我國(guó)居民通常只有春節(jié)、五一、國(guó)慶三個(gè)固定的休假期，因而分時(shí)度假產(chǎn)品的“分時(shí)”優(yōu)越性得不到體現(xiàn)，結(jié)果勢(shì)必造成消費(fèi)者趕在節(jié)日期間集中消費(fèi)，住宿權(quán)益得不到保證，反而形成對(duì)產(chǎn)品的負(fù)面印象。） 三、 產(chǎn)權(quán)式酒店的實(shí)質(zhì) 產(chǎn)權(quán)式酒店是一種新型的經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)發(fā)商通過(guò)出售產(chǎn)權(quán)客房回籠資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并借助國(guó)際酒店網(wǎng)絡(luò)提高客源質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)盈利。因此其實(shí)際意義是有效地解決了龐大的投資難于流動(dòng)變現(xiàn)而個(gè)人閑散投資難于有效集聚之間的矛盾，從而尋找到兩者雙贏的結(jié)合點(diǎn)。 一、 酒店式公寓的市場(chǎng)定位 當(dāng)時(shí)深圳是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，國(guó)際化程度最高、國(guó)際商務(wù)活動(dòng)最活躍的特區(qū)，各家酒店式公寓都獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 如果區(qū)位合適，設(shè)計(jì)科學(xué)，價(jià)格適中，周邊配套完備，有些代表性酒店式公寓的回報(bào)率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以達(dá)到比一般物業(yè)高一倍甚至數(shù)倍速的回報(bào)率，比如上海雅詩(shī)閣三居室的月租金高峰時(shí)達(dá)5000美元，年租金近50萬(wàn)元人民幣。 168。 168。 ② 張澤一，《試析我國(guó)旅游創(chuàng)新中的分時(shí)度假》，［J］，重慶商學(xué)院學(xué)報(bào)，2001（4）； ④ 魏小安、劉趙平、張樹(shù)民，《中國(guó)旅游業(yè)新世紀(jì)發(fā)展大趨勢(shì)》，［M］，廣州，廣東旅游出版社，1999； ⑥ 《產(chǎn)權(quán)式酒店熱銷(xiāo)隱含風(fēng)險(xiǎn)》，新經(jīng)濟(jì)，2003（3）； ⑧ MacKinnon , J. G. “Critical values for cointegration tests,” in Long run Economic Relationships: readings in Cointegration edited by R. F. Engle and C. W. J. Granger (Oxford University Press, 1991) , pp. 176 – 223. ⑩ Renaud Bertrand, “The 1985 to 1994 global real estate cycle: An overview,” Journal of Real Estate Literature, Vol. 5 (1997), pp. 1344.14 / 14。 168。從目前國(guó)內(nèi)實(shí)踐的結(jié)果來(lái)看，也是喜憂參半，憂多于喜。目前中國(guó)大陸酒店式公寓的代表也出自這兩個(gè)地方，如上海的雅詩(shī)閣、北京的財(cái)富中心、東方廣場(chǎng)、福頓中心、國(guó)貿(mào)中心等。 二、 酒店式公寓的起源 在我國(guó)，“產(chǎn)權(quán)式酒店”已有十多年的發(fā)展歷史，且多分布在深圳等沿海地區(qū)。 產(chǎn)權(quán)式酒店的回報(bào)率大小和風(fēng)險(xiǎn)高低完全取決于該酒店在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。例如，我國(guó)與世界許多國(guó)家間都沒(méi)有免簽證制度，我國(guó)購(gòu)買(mǎi)分時(shí)度假產(chǎn)品的會(huì)員在出國(guó)簽證方面還可能出現(xiàn)麻煩。中國(guó)目前每萬(wàn)人擁有的分時(shí)度假會(huì)員數(shù)是周邊國(guó)家中最低的，而美國(guó)是60人。 （二）消費(fèi)預(yù)期較低 因此，對(duì)于市場(chǎng)前景