供應(yīng)鏈管理概念與應(yīng)用(完整版)
【正文】 鏈管理的技術(shù)和方法對(duì)企業(yè)發(fā)展有著日益重要的戰(zhàn)略意義。伴隨這種情形，供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management,SCM）的思想和方法邊應(yīng)運(yùn)而生。 理解了供應(yīng)鏈，也就可以界定供應(yīng)鏈管理了。表二描述了一般供應(yīng)鏈管理軟件的4個(gè)主要基礎(chǔ)模塊。運(yùn)輸計(jì)劃模塊協(xié)助確定將產(chǎn)品送達(dá)客戶的最佳途徑。運(yùn)輸計(jì)劃模塊對(duì)貨物運(yùn)輸進(jìn)行成組匹配并充分利用運(yùn)輸能力。 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的直接效果是縮短接單及交貨周期，降低原物料及成品庫(kù)存，從而提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變速度、增加銷售量、提高產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)，改善公司與顧客及供應(yīng)商之間的關(guān)系。 4大基礎(chǔ)模塊簡(jiǎn)單的說(shuō)，供應(yīng)鏈管理就是優(yōu)化和改進(jìn)供應(yīng)鏈活動(dòng)，其對(duì)象是供應(yīng)鏈的組織和他們之間的“流”；應(yīng)用的方法是集成和協(xié)同；目標(biāo)是滿足用戶需求最終是提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。在供應(yīng)鏈中，每一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種供應(yīng)與需求的關(guān)系。正如供應(yīng)鏈的名稱所直接反映的，最初供應(yīng)鏈概念是與采購(gòu)和供應(yīng)管理相關(guān)聯(lián)的。為此，談?wù)劰?yīng)鏈管理的幾個(gè)基本問(wèn)題。一些大型的制造企業(yè)改進(jìn)管理的焦點(diǎn)聚集到相關(guān)的獨(dú)立企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部的物流和信息流的集成。 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理一個(gè)可以接受的供應(yīng)鏈定義是：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)的，通過(guò)對(duì)物流、信息流和資金流的控制，從采購(gòu)
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