供應鏈培訓課程采購(完整版)
【正文】 國Adonix公司擔任副總裁兼顧問總監(jiān)。在多年的工作實踐中積累了豐富的經驗，尤其在制造型企業(yè)掌握了領先的供應鏈管理理念和運行模式，具有較強的可操作性。 采購戰(zhàn)略【最重要：我們提供的不僅是培訓，更是一個結交人脈、行業(yè)資源的平臺】我們每月都組織各類行業(yè)研討會、大型峰會、小型聚會、社交舞會等。常見問題：什么是供應鏈管理？供應鏈管理是以企業(yè)內、外運營系統(tǒng)為研究對象，研究涉及各行業(yè)產業(yè)鏈規(guī)劃設計、供應鏈系統(tǒng)運作過程的計劃與控制，以及經營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐領域。這樣的企業(yè)中層管理人員在企業(yè)內十分多，解決這樣的職業(yè)發(fā)展問題的有效方法是通過學習綜合類的管理學科。本認證培訓項目的重要特質是教學質量和證書的含金量，為確保學員受益，主要課程模塊的師資必須在具有理論研究經驗的同時具備5年以上跨國企業(yè)供應鏈管理經驗；以此嚴格保證教學質量。以某企業(yè)來講，共派出20位中層管理者參加供應鏈管理的認證培訓，結果其他自費參與認證學習的員工達到14人，這34位員工最終有29位通過認證資格，他們來自于該企業(yè)8個相關部門；這些有共同語言和管理工具的員工在企業(yè)組織下成立了9個與企業(yè)運營有關的改進項目，經過35個月的項目實施，企業(yè)績效發(fā)生顯著變化：庫存減少10% ～ 40%，其中呆滯物品報廢減少23%，為企業(yè)帶來300 萬以上的現金流增加。采購師、物流師的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)一個士兵（如騎兵、炮兵、步兵等），而供應鏈管理師的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)一個軍師、將領（懂得戰(zhàn)略、統(tǒng)籌、協同、指揮）。注冊供應鏈管理師與物流師，采購師有什么區(qū)別？企業(yè)的采購、物流管理等一般都屬于獨立運作，只局限于部門操作層面，注重部門本身的資源利用。鑒于以上因素，決定了定價標準。學員在可以通過供應鏈管理5門學科的系統(tǒng)學習，改變自己目前所處崗位，從事與企業(yè)運營相關的各種其他崗位任職。源于泰勒的科學管理，發(fā)展至今它融技術和管理于一體，是一門以系統(tǒng)效率和效益管理為研究目標的學科；供應鏈管理適用的領域不僅包括生產制造型工業(yè)企業(yè)，更廣泛的應用于能源、零售分銷、交通物流、服務、商業(yè)、 IT 業(yè)乃至應用在軍事和政府整個社會的運營管理系統(tǒng)。迄今位置，我們已擁有超過1600個會員企業(yè)，分布在物流、制造、貿易、金融、IT等行業(yè)。采購談判技巧。Angela畢業(yè)于美國南加州物流與供應鏈專業(yè)，八年以上跨國工作背景，曾先后任職于Andersen, LLP、3M等國際著名企業(yè)，從事產品、業(yè)務發(fā)展、市場、采購及供應鏈管理咨詢的解決方案。澳大利亞臥龍崗大學物流碩士，12年世界500強企業(yè)工作經歷，曾先在同濟大學、IBM, 澳大利亞Culligan Supply Chain Pty. Ltd.、DHL任大學教師，市場部經理，亞太區(qū)物流經理、全球物流項目管理及執(zhí)行經理。十年世界500強企業(yè)工作經歷，曾在世界500強馬士基集團任采購經理、集團采購副總等職，多年從事戰(zhàn)略采購及大型采購項目管理，熟悉企業(yè)的生產流程和物流管理，積累了豐富的供應鏈管理理論與實踐、采購理論和實踐經驗。師資介紹：Alex Cai12年供應鏈領域實戰(zhàn)和管理經驗。詳細課程：模塊供應鏈管理核心與基礎（1）供應鏈概念
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