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山東電建三公司環(huán)境管理手冊(完整版)

2025-07-27 15:07上一頁面

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【正文】 保部保存管理評審相關(guān)記錄。 環(huán)境管理體系評審范圍包括: ? 對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境績效的評審; ? 環(huán)境管理體 系外部和內(nèi)部審核結(jié)果; ? 對體系有效性的評價; ? 根據(jù)下列因素對環(huán)境方針適用性和需要做出的更改進(jìn)行評價: —— 法律的變化; —— 相關(guān)方愿望和要求的變化; —— 公司過程控制能力的變化; —— 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步; —— 采取的糾正和預(yù)防措施; —— 市場變化; —— 通報和信息交流。 3. 每次審核前,由管理者代表任命審核組長,審核組長選定審核組成員。記錄表格要 有反映記錄內(nèi)容的名稱,并采用相應(yīng)的文件記錄編號。 ? 不符合的提出部門負(fù)責(zé)跟蹤驗證糾正和預(yù)防措施的實施效果。 3.中心試驗室對可測量項目的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測,確保所采用的監(jiān)測和測量方法符合法規(guī)要求或符合相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 對可能給公司的施工活動、工程產(chǎn)品或現(xiàn)場帶來重大環(huán)境影響的 相關(guān) 方( 工程合同方、SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 C/0 30 物資和機(jī)械分承包方、廢棄物處理方、運(yùn)輸公司等) 的運(yùn)行和活動,建立和保持相應(yīng)的管理程序,向其通報環(huán)境管理體系要求。 文件編制時應(yīng)考慮與質(zhì)量體系文件的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的環(huán)境要求在質(zhì)量管理體系文件中進(jìn)行編制或變更。 第二層:環(huán)境管理體系程序文件。 2. 公司各二級單位在信息交流過程中應(yīng)確定與之交流的對象,明確要交流的信息內(nèi)容,采取彼此交 流的最佳途徑和方式。運(yùn)行控制的 主責(zé)部門 根據(jù)每年的重 要環(huán)境因素而 定。 5.監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證環(huán)境管理方案的實施情況,一般每半年 或在體系審核前 匯總一次評價結(jié)果, 并及時向企管質(zhì)保部報送評價報告。 5. 目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況,通過選擇和測量適宜的環(huán)境績效指標(biāo)參數(shù)來驗證。 2. 合同管理部負(fù) 責(zé)建立公司適用的全部 法律、法規(guī)和其它要求目錄,檔案信息中心負(fù)責(zé)建立公司適用的全部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)目錄, 并及時跟 蹤其變化。 ? 識別活動、產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境因素 識別環(huán)境因素時應(yīng)分析單元的輸入和輸出,考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和 過去、現(xiàn)在,將來三種時態(tài)。 ? 鼓勵和影響相關(guān)方加強(qiáng)環(huán)境管理,改善環(huán)境表現(xiàn)。 環(huán)境方針中應(yīng)明確的具體要求: ? 遵守環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求 。 ? 特殊崗位:特殊工序 (如保溫) 和 關(guān)鍵工序 (如 鍋爐和汽機(jī)管道的酸洗和堿洗)的工作崗位以及化驗員、危險化學(xué)品的管理人員、消防人員等特殊工種。 注:對于擁有一個以上運(yùn)行單位的組織,可以把一個運(yùn)行單位視為一個組織。 ? 環(huán)境管理體系 全部管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 對手冊修改意見由企管質(zhì)保部匯總提出,管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)。 正本為打印件,經(jīng)公司經(jīng)理簽字后,由企管質(zhì)保部連同其電子文件交檔案信息中心保存;副本分打印件和電子版,其發(fā)放有“受控”和“非受控”兩種形式。環(huán)境管理體系的策劃、實施和運(yùn)行與公司管理體系同時運(yùn)行 ,并保持和不斷提高管理水平。 本手冊自 20xx 年 4 月 1 日 起實施。 20xx 年 9 月 1 日頒布實施 B版《環(huán)境管理手冊》后,得到顯著的效果,并取得 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。 09 億元。 手冊的目的是: ? 對環(huán)境管理體系總體性描述; ? 描述環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,展示重點解決的問題; ? 明確各部門、各級人員的職責(zé)和相互關(guān)系; ? 提供查尋相關(guān)程序與記錄的途徑; ? 證明適合于公司的環(huán)境管理要素已經(jīng)得到了實施; ? 為員工環(huán)境意識教育提供支持; ? 作為評價環(huán)境管理體系和環(huán)境行為的依據(jù); ? 向員工、顧客、分承包方和其它相關(guān)方提供公司環(huán)境管理體系的有關(guān)信息。 SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 8 非受控《手冊》的發(fā)放,由需用部門提出申請,企管質(zhì)保部同意并提供打印件。 ? 環(huán)境因素 一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。 ? 環(huán)境指標(biāo) 直接來自環(huán)境目標(biāo),是為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境績效要求,它們適用于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化。 ? 主責(zé)部門:標(biāo)準(zhǔn)要素的主要責(zé)任部門(“公司環(huán)境管理體系分配表”中畫“☆”的 部門)。 環(huán)境方針 環(huán)境方針是公司環(huán)境管理體系建立、實施與運(yùn)行總的指導(dǎo)方針和行動原則,為公司的環(huán)境職責(zé)和績效水準(zhǔn)設(shè)定了目標(biāo),并以此作為評判一切后續(xù)活動的依據(jù)。 ? 共享環(huán)境方面的經(jīng)驗 。 環(huán)境因素 1. 環(huán)境因素識別、評價的時機(jī)與更新 ? 公司每年 1月底前,在制定目標(biāo)、指標(biāo)前 。 5.企管質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司重要環(huán)境因素的綜合識別、評價和管理; 工程管理部負(fù)責(zé)組織提供施工工藝流程圖、施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的平面布置圖、地理位置圖和水電管網(wǎng)布置圖(詳見《手冊附件》一)。 2. 建立和評審目標(biāo)時應(yīng)綜合考慮下列因素: ? 法律、法規(guī)與其它要求; ? 重要環(huán)境因素; ? 可選技術(shù)方案; ? 財務(wù)要求; ? 運(yùn)行要求; ? 經(jīng)營要求; ? 各相關(guān)方的觀點。 2. 制定環(huán)境管理方案可考慮 實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動,包括規(guī)劃,設(shè)計、施工、試運(yùn)行等階段,同時 應(yīng)規(guī)定: ? 實現(xiàn)目標(biāo) 和指標(biāo)的職責(zé)和所需的資源; ? 為實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)所需采取的行動和措施; ? 實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時間表。詳見附件六《環(huán)境體系部門職責(zé)分工表》和《項目工地體系策劃書》。重要崗位人員(如管理者代表、內(nèi)審員、對環(huán)境體系運(yùn)行負(fù)監(jiān)督職責(zé)的人員等)和特殊崗位(如保溫等特殊工序、鍋爐和汽機(jī)管道的酸洗和堿洗等關(guān)鍵工序,以及化驗員、危險化學(xué)品的管理人員、消防人員等特殊工種)人員,應(yīng)建立相應(yīng)的能力判斷標(biāo)準(zhǔn)并對他們進(jìn)行資格認(rèn)可。 相關(guān)程序 SEPC3/ESP05《信息交流管理程序》 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 C/0 25 環(huán)境管理體系文件編制 1. 公司以 書面形式或 電子媒體形式,將環(huán)境管理體系 及各個要素文件化。 4. 企管質(zhì)保部組織編制《環(huán)境管理手冊》,各要素的主責(zé)部門負(fù)責(zé)該要素程序文 件及相關(guān)三級文件的組織編 制。具體活動包括: ? 工程招投標(biāo); ? 新工藝、新方法的引用; ? 分承包方的引進(jìn)和采購; ? 簽約; ? 原材料的搬運(yùn)和儲存; ? 施工和服務(wù)過程; ? 對環(huán)境設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù); ? 實驗; ? 辦公和生活等。 3. 公安保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立應(yīng)急方案 ,并監(jiān)督各 二級單位的落實實施,在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后, 公安保衛(wèi)部組織 評審或修改應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。 2. 不符合的來源: ? 內(nèi)部環(huán)境體系審核; ? 外部環(huán)境體系審核; ? 監(jiān)測和測量; ? 員工的報告和相關(guān) 方的投訴等。其中應(yīng)包括: ? 環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價記錄; ? 關(guān)于適用的法律、法規(guī)和其它要求的信息; ? 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的跟蹤記錄; ? 環(huán)境培訓(xùn)記錄; ? 運(yùn)行控制記錄和產(chǎn)品信息(如成分和性能參數(shù)); ? 分承包方的信息; ? 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)信息; ? 檢查、儀器校準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)活動記錄; ? 監(jiān)測數(shù)據(jù); ? 遵循法律、法規(guī)情況的定期評價記錄; ? 不符合、事故、投訴和糾正和預(yù)防措施記 錄; ? 環(huán)境審核和管理評審記錄。 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 c/0 35 相關(guān)程序 SEPC3/ESP11《 EMS 記錄控制程序》 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 c/0 36 環(huán)境管理體系審核 1. 企管質(zhì)保部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部環(huán)境體系年 度審核計劃,定期和適時組織內(nèi)審,評價環(huán)境管理體系運(yùn)行的符合性及是否得到正確實施和保持。 6. 環(huán)境管理辦公室監(jiān)督審核實施過程,匯總分析年度審核結(jié)果,提交管理評審。 中國最大的管理資源中心 第 38 頁 共 47 頁 相關(guān)程序 SEPC3/ESP10《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》 SEPC3/ESP13《 EMS 管理評審程序》 。 2. 管理評審的范圍應(yīng)足夠廣泛,覆蓋 公司的全部活動、產(chǎn)品或服務(wù)的各個環(huán)境方面,包括它們對財務(wù)績效和競爭地位的可能影響。 2. 內(nèi)審依據(jù): ? ISO14001: 1996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn); ? 公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求; ? 公司環(huán)境管理體系文件; ? 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 3. 環(huán)境記錄表格作為環(huán)境體系文件的附錄,由文件編寫部門制定。 4. 責(zé)任部門負(fù)責(zé)不符合的處理,包括: ? 查找不符合發(fā)生的根源及分析潛在不符合發(fā)生的趨勢; ? 采取補(bǔ)救措施減少不符合造成的負(fù)面影響; ? 采取糾正措施杜絕同類問題再次發(fā)生,采取預(yù)防措施防止?jié)撛诘牟环涎葑優(yōu)楝F(xiàn)實的不符合 。 2. 技術(shù)管理部、物業(yè)公司負(fù)責(zé)確定公司施工生產(chǎn)和生活活動中可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的監(jiān)測項目及監(jiān)測點計劃。運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)通常包括: ? 環(huán)保法律、法規(guī)的規(guī)定條款和要求; ? 國家強(qiáng)制性排放標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定; ? 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求; ? 內(nèi)部績效水準(zhǔn)和能源內(nèi)部消耗指標(biāo); ? 操作規(guī)范等。 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 C/0 26 6. 各二級單位制定的第四層文件必須明確編審批人員,并報企管質(zhì)保部備案。 2. 公司環(huán)境管理體系文件分四個層次: 第一層:環(huán)境管理手冊。 相關(guān)程序 SEPC3/ESP04《 EMS 培訓(xùn)控制程序》 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 C/0 24 信息交流 1. 辦公室負(fù)責(zé)組織建立并保持內(nèi)部各部門之間以及與外部相關(guān)方之間的雙向信息交流機(jī)制,以便: ? 闡明管理者對環(huán)境的承諾; ? 處理公司在工程施工生產(chǎn)、生活中有關(guān)環(huán)境因素的質(zhì)詢和關(guān)注; ? 提高對公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案的認(rèn)識; ? 必要時,向內(nèi)、外相關(guān)方通報公司的環(huán)境管理體系和環(huán)境績效。 相關(guān)程序(無) SEPC3/EMM 環(huán) 境 管 理 手 冊 C/0 21 公司環(huán)境管理體系要素分配表
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