問題分析與決策教程試卷道滿分題(完整版)
【正文】 學員答案：B 學員得分：3 分 21.狀況評估的用途不在于：4分已自動評判 學員答案：A 學員得分：4 分 25.識別可能的原因時，要：3分已自動評判 學員答案：C 學員得分：3 分 29.成功的條件不包括：3分已自動評判 如何降低決策的風險 3. 可能在解決問題的過程中又出現(xiàn)了新的難題 3. 列舉可能的原因 3. 拍腦袋，拍胸脯，拍屁股 3. 效率與結(jié)果何者優(yōu)先 3. 進行承諾 3. 緊急性是第一位的 3. 市場開發(fā) 3. 錯誤定義問題是因為看到很多信息似乎都跟問題有關(guān) 3. 決策時受了空間的影響 3. 就是自己的想法 3. 五個為什么 3. 使復(fù)雜和重要的事件更加棘手 3. 有效的幫助人們觀察實際發(fā)生和預(yù)期目標之間的偏差 3. 應(yīng)當就事論事，不涉及以往的決策 3. 對環(huán)境做出客觀的評價 3. C 發(fā)展性 ： 回答：正確 1. A 高質(zhì)量的分析 3. C 產(chǎn)品效益和品牌效益 ，要： 回答：正確1. A 信息不足，卻認為已經(jīng)把握了問題 3. C 決策依據(jù)不準確不全面 ： 回答：正確 1. A 弄清楚達到目標必須滿足的條件 3. C 不需要理會 試卷2： 回答：正確 1. A 列舉可能的原因 3. C 任性率真 ： 回答：正確 1. A 為制定工作計劃提供依據(jù) 3. C 過程分析 ，首先要： 回答：正確 1. A 中國的企業(yè)主要使用自己制造的適合單個企業(yè)情況的模型 3. C 九個為什么 ： 回答：正確 1. A 是指對成功能產(chǎn)生危害的因素 3. C 如何降低決策的風險 3. 對問題做出正確的判斷 2. 回答：正確1. 用列舉法弄清問題 ，首先要：評估決策風險 4. 盈利目標和效益目標 3. 找出可能原因 2. 回答：正確1. 應(yīng)當結(jié)合三者考慮 ，首先要： 明確問題分析的作用 4. 錯誤定義問題是因為看到很多信息似乎都跟問題有關(guān) 3. 決策時受了時間的影響 2. 回答：正確1. 九個為什么 ，首先要： 準備采取行動 4. 一定要在事前設(shè)立 3. 盲目樂觀 2. 回答：正確1. 可以幫助人們描述問題 試卷3： 不一定需要找到問題的本源和實質(zhì) 4. 靈活性 3. 表面利益與根本利益 2. 回答：正確1. 以上都包括 ，首先要： 采取預(yù)防措施 4. 雷厲風行 3. 誰官大，誰決策 2. 回答：正確1. 完成上級管理者布置的任務(wù) ，首先要： 明確問題分析的作用 4. 方案優(yōu)先而不是目的優(yōu)先 3. 分為有效邏輯和無效邏輯 2. 回答：正確1. 計劃行動步驟 ： 一定要在事后根據(jù)具體情況設(shè)立 4. 使復(fù)雜和重要的事件更加棘手 3. 是進行問題溝通的橋梁 2. A回答：正確1. 發(fā)展性 ：D對收集的信息進行有效的評估 4. C 雷厲風行 3. B 以正確的方法收集、分析和評估信息 2. A回答：正確1. 決策依據(jù)不準確不全面 ：D 準備采取行動 4. C 使復(fù)雜和重要的事件更加棘手 3. BC 可以幫助確立項目發(fā)展的方向 4. D 計劃行動步驟 ：回答：正確1. A個人喜好導(dǎo)向 2. B 為制定工作計劃提供依據(jù) 3. C 高深莫測 4. D 以上都包括 ，首先要： 回答：正確1. A 嚴重性 2. B 有效的幫助人們觀察實際發(fā)生和預(yù)期目標之間的偏差 3. 可以幫助確立項目發(fā)展的方向 4. 以上都不正確 ：回答：正確1. 排出輕重緩急 2. 就是自己的想法 3. 忽略風險 4. 描述面臨問題 ：回答：正確1. 以正確的方法收集、分析和評估信息 2. 拍腦袋，拍胸脯，拍屁股 3. 高深莫測 4. 計劃應(yīng)變措施 ：回答：正確 1. 運用知識、經(jīng)驗和常識來幫助找出若干種可能性 2. 企業(yè)利益與員工利益 3. 緊急性
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