【正文】 部分停止贈與，已贈與未行權(quán)的部分必須立即行權(quán)。甲方可在指定的行權(quán)日以行權(quán)價格購買公司的普通股。 第十七條 本協(xié)議書所指的行權(quán)價格是指甲方購買乙方流通A股的價格，等于贈與日前_________個交易日的平均收市價。 第九條 當(dāng)乙方送紅股、轉(zhuǎn)增股、配股、增發(fā)新股或被兼并等影響原有流通股東持有數(shù)量的行為時，需要對甲方持有的股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整辦法參照《股票期權(quán)計劃》。 第二條 股票期權(quán)有效期為_________年，從贈與日起滿_________年時股票期權(quán)將失效。 第三條 股票期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。 第十條 當(dāng)甲方因辭職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時，按照《股票期權(quán)計劃》處理。 第十八條 本協(xié)議書所指的贈與日是指乙方贈與甲方股票期權(quán)的日期?！　〉诙l　股票期權(quán)有效期為_________年，從贈與日起滿_________年時股票期權(quán)將失效。　　第九條　當(dāng)乙方送紅股、轉(zhuǎn)增股、配股、增發(fā)新股或被兼并等影響原有流通股東持有數(shù)量的行為時，需要對甲方持有的股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整辦法參照《股票期權(quán)計劃》?！　〉谑邨l　本協(xié)議書所指的行權(quán)價格是指甲方購買乙方流通A股的價格，等于贈與日前_________個交易日的平均收市價。因此，隨著市場競爭曰趨激烈、經(jīng)營環(huán)境曰益嚴(yán)峻，中小企業(yè)必須發(fā)展和建立一套行之有效的激勵和約束機(jī)制，以提高內(nèi)部人力資源利用效率，改善經(jīng)營質(zhì)量，否則將難以長遠(yuǎn)發(fā)展。 約 束：股權(quán)激勵制度，利用經(jīng)營者持股的方式使企業(yè)主與經(jīng)營者的利益趨同，降低委托代理成本，矯正經(jīng)理人的短視心理，減少短期行為，從而保證企業(yè)長遠(yuǎn)利益。 股票增值權(quán)計劃：是公司給予計劃參與人的一種權(quán)利。 ： 在中小企業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵，其核心的內(nèi)容是四個基本的要素，即定人、定價、定量、定肘。股權(quán)數(shù)量的確定是該激勵制度中較為重要的一個環(huán)節(jié)，受益人持有的公司股權(quán)比例在很大程度上決定了其受激勵的效果，從而直接或間接地對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響。 鑒于這些不確定因素的存在，中國的中小企業(yè)實(shí)施股份期權(quán)有可能會出現(xiàn)響應(yīng)者寥寥、難以取得預(yù)期激勵目的的問題，因此，在設(shè)計股權(quán)安排計劃時應(yīng)充分考慮到中小企業(yè)的這一特點(diǎn)，順應(yīng)受益人的心理采取相應(yīng)的措施，確保股份期權(quán)的實(shí)施能成為一種有效的激勵手段。但隨著股權(quán)激勵這種激勵方式為越來越多的人所了解，很多中小企業(yè)都引進(jìn)這種長期激勵模式?？蛻艚邮芰宋覀兊淖稍兘ㄗh，著手進(jìn)行變革。　　一般來說，內(nèi)部員工股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，都是以凈資產(chǎn)來作價的?！　∷氖菃T工參與度低的問題。要處理好這三者的股權(quán)分配比例、股票價格，既要看過去，也要看現(xiàn)在和未來。因此，物質(zhì)資本的回報有法律保障，而人力資本的回報卻沒有法律保障。　　通過前述分析可知，即使對人才進(jìn)行了靜態(tài)股權(quán)激勵，但仍不能對其人力資本未來回報提供保障的情況下，人才發(fā)揮自己人力資本作用的積極性就會降低甚至消失，由于已有了物質(zhì)資本回報，外加工資獎金，人才反而不需付出太多就可以收獲很多，這會反向激勵人才“偷懶”?！　⊥ㄟ^前面的分析，可以看到通過動態(tài)股權(quán)激勵，人才的人力資本得到了持續(xù)的回報，人才的工作積極性得到了充分的調(diào)動和發(fā)揮。有了專門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)和人員，才能真正推動動態(tài)股權(quán)激勵系統(tǒng)的成功建立和運(yùn)行。與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相沖突的企業(yè)股權(quán)激勵管理制度是不科學(xué)、不可行并帶有重大隱患的股權(quán)激勵制度，這樣的股權(quán)激勵制度往往給企業(yè)幫倒忙。員工獲得股權(quán)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時辦理工商登記手續(xù)。使被激勵者擁有公司的部份股份（或股權(quán)），用股權(quán)這個紐帶將被激勵者的利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)的要求，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，并最大限度地降低監(jiān)督成本。（二）針對不同激勵對象的股權(quán)激勵方法選擇單純就激勵手段而言，除股權(quán)激勵外還有薪酬激勵、事業(yè)激勵、發(fā)展激勵、精神激勵等多種激勵手段和辦法。對于效益良好且穩(wěn)定的公司，采用股權(quán)激勵能夠起到增加福利和補(bǔ)充薪酬的作用。（三）實(shí)施股權(quán)激勵需要注意的幾個問題。靈活性則指針對不同的激勵對象、在不同的環(huán)境中以及隨著時間的變化，所使用的激勵工具和激勵方法的組合應(yīng)該有所不同，也就是說要做到所采取的每一個激勵措施對于所要激勵的對象而言都實(shí)用的、恰當(dāng)?shù)摹⒏咝У?。在具體的方法上可以員工直接購股或設(shè)置期股為主。這里“期股”指明實(shí)施激勵的股權(quán)來源和被激勵者取得股權(quán)的方式：“限制性”則對被激勵者權(quán)利的兌現(xiàn)條件加以限制，主要體現(xiàn)“約束功能”；外加“分紅權(quán)”則在“期股”本身具有的激勵功能之上再加強(qiáng)其正面激勵的效能，同時也是對被激勵者所擁有的“人力資本”的肯定。約束作用主要表現(xiàn)在兩方面，一是因?yàn)楸患钫吲c公司已經(jīng)形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經(jīng)營者因不努力工作或其它原因?qū)е鹿纠媸軗p，比如出現(xiàn)虧損，則經(jīng)營者將要分擔(dān)公司的損失；二是通過一些限制條件（比如限制性股票）使被激者不能隨意（或輕意）離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經(jīng)濟(jì)利益。激勵對象獲得股權(quán)后，其身份發(fā)生了變化，不僅僅是公司的員工，同時還是企業(yè)的股東?！　。ㄋ模┳袷貒?yán)格的決策程序　　對于建立動態(tài)股權(quán)激勵系統(tǒng)方面的重大問題，例如制定《公司股權(quán)激勵管理制度》、《年度股權(quán)激勵方案》等，一般應(yīng)遵循股權(quán)激勵工作小組提出草案，董事會審核，股東會（股東大會）批準(zhǔn)的程序。股權(quán)激勵工作小組職責(zé)包括：起草《公司股權(quán)激勵管理制度》并提交董事會審核；根據(jù)《管理制度》考核激勵對象績效指標(biāo)完成情況，擬訂、修改《年度股權(quán)激勵方案》，并報董事會批準(zhǔn)；實(shí)施《年度股權(quán)激勵方案》；負(fù)責(zé)實(shí)施《股權(quán)激勵管理制度》的日常管理工作；向董事會和監(jiān)事會報告執(zhí)行股權(quán)激勵制度的工作情況。動態(tài)股權(quán)激勵系統(tǒng)是指為成功實(shí)施動態(tài)股權(quán)激勵而由企業(yè)所建立的由股權(quán)激勵管理機(jī)構(gòu)、股權(quán)激勵管理制度、股權(quán)激勵運(yùn)行等相關(guān)部分組成的，有機(jī)聯(lián)系的股權(quán)激勵系統(tǒng)?！　《?、建立動態(tài)股權(quán)激勵是中小企業(yè)成功實(shí)施股權(quán)激勵的前提　　認(rèn)識到靜態(tài)股權(quán)激勵的不足，就找到了成功實(shí)施股權(quán)激勵的鑰匙——建立動態(tài)股權(quán)激勵是企業(yè)成功實(shí)施股權(quán)激勵的前提。假如某企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施了靜態(tài)股權(quán)激勵，把人力資本過去應(yīng)得的回報予以兌現(xiàn)，那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)向人力資本所有者支付現(xiàn)金紅利（人力資本的紅利收益），還應(yīng)當(dāng)向其無償贈予或以較低的價格轉(zhuǎn)讓一定的物質(zhì)股權(quán)（這是為了滿足人力資本資本增值的要求）。上述方式并無不當(dāng)之處，問題是，中小企業(yè)主大多都是偶然的、隨機(jī)的向員工提供股權(quán)激勵，很少有建立持續(xù)、穩(wěn)定的激勵制度的。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分的員工，甚至得高層管理人員，對股權(quán)激勵都不怎么感冒。如何界定股票的價格呢？我們認(rèn)為，影響股票價格的兩個因素，一個是凈資產(chǎn)，一個是盈利能力。　　一是股權(quán)激勵工具的選擇。下面以不久前剛完成的一家咨詢客戶為例，說明股權(quán)激勵應(yīng)該要重點(diǎn)關(guān)注哪些問題。比如：可在合同中補(bǔ)充有關(guān)公司合并、分立的條款，規(guī)定當(dāng)公司合并或分立時，可根據(jù)一定的計算方法對行權(quán)價格進(jìn)行調(diào)整后，繼續(xù)執(zhí)行股份期權(quán)計劃等等。對于我國中小企