郵政支局支局長個人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 轟轟烈烈的回訪，擴(kuò)大了郵政化肥的信譽(yù)和知名度，確保了農(nóng)資業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 (2)抓好投遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，通過檢查員跟段，投遞網(wǎng)絡(luò)投遞點(diǎn)滿意度回訪，投遞里程的核定，為投遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化提供詳實決策依據(jù)。 一、協(xié)助局長抓好經(jīng)營工作 函件廣告業(yè)務(wù)：截止11月末，%。既不好 高騖遠(yuǎn)，又不怨天尤人；既不自吹自擂，不妄自菲薄。工 作中勇于承擔(dān)責(zé)任，在職權(quán)范圍內(nèi)對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，創(chuàng)造 性地抓好落實，并獨(dú)立自主地解決好工作中遇到的矛盾和問題，在工 作中，善于分清主次和輕重緩急，規(guī)范程序，講究方法。與大慶糧店、家電、外 貿(mào)公司等單位達(dá)成協(xié)議，利用郵車余載為其配送貨物，每月可實現(xiàn)物 流業(yè)務(wù)收入2000余元。而我本人在攬儲過程一也是 歷盡了千辛萬苦。2003年市局給我局下達(dá)的余 額凈增指標(biāo)為3030萬，而隨著銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào)，僅僅完成3030 萬元凈增額是完成不了收入。下面，我分幾個方面 匯報一下我一年來的工作。要求職工以長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問題，為 郵政的明天打下堅實的基礎(chǔ)，號召大家發(fā)揚(yáng)千言萬語、千辛萬苦做貢 獻(xiàn)的精神。其中物流業(yè)務(wù)和185特約 商戶業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破，形成了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。關(guān)心職工，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，制訂各項發(fā)展業(yè)務(wù) 的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護(hù)、是否能充分調(diào)動職工的積極 性，重獎勵、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經(jīng)營效 益提高中享受到實惠。使自己適應(yīng)新的形勢和變化， 使各項工作符合市局的各項要求，符合時代的要求，符合企業(yè)發(fā)展的 要求，使自己真正成為符合市局要求的合格的管理者。下面，我分幾個方面匯報一下我一年來的工作。 (1)做好生肖生肖銀條的銷售工作，專業(yè)部門、營銷團(tuán)隊、支局網(wǎng)點(diǎn)充分抓住春節(jié)的消費(fèi)高峰，充分挖掘市場潛力，拓展生肖銀條的文化和收藏價值，共銷售生肖銀條100條，形成業(yè)務(wù)收入5萬元； (2)做好了日常集郵品的銷售，利用支局網(wǎng)點(diǎn)開展pk競賽，調(diào)動網(wǎng)點(diǎn)銷售日常集郵品，拓展集郵市場空間；利用營銷團(tuán)隊配合積分政策，開展?fàn)I銷隊伍銷售集郵品活動；利用“干部包保農(nóng)村支局”開展包保干部與支局網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)動，通過一系列的活動開展和集郵政策的出臺，拓展了集郵市場空間，壯大集郵愛好者隊伍； (3)做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作，通過開展專題銷售工作，挖掘市場空間，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，共計銷售近70冊，形成業(yè)務(wù)收入27萬余元； (4)做好“建國60周年”主題集郵品的銷售，共計形成收入近10萬元； (5)做好2010年新郵預(yù)定工作，截止12月19日，累計預(yù)定近1300套，預(yù)計能完成1500套。 (2)千方百計爭取貨源，在確保不積壓的前提下，貨源的供應(yīng)成為制約農(nóng)資業(yè)務(wù)壯大規(guī)模的一個至關(guān)重要瓶頸。 (2)平臺代收費(fèi)業(yè)務(wù)得以全面啟動，充分利用電子商務(wù)平臺，22處電子化支局網(wǎng)點(diǎn)全部啟動代收費(fèi)業(yè)務(wù)，自7月份以來，累計收費(fèi)近30萬，在形成業(yè)務(wù)收入的同時，帶來穩(wěn)定的高端用戶隊伍，促進(jìn)了金融、集郵、思鄉(xiāng)月等其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。 我以無比的熱情投入到團(tuán)支部各項工作
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