7郵政支局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析(完整版)
【正文】 長(zhǎng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)，不斷提高支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，幫助他們逐步提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的分析、研究、預(yù)測(cè)能力。部分專業(yè)收入的發(fā)展仍存在很大差距，代理速物僅 %，%，621支局、收寄中心業(yè)務(wù)收入、高效收入均超額完成預(yù)算指標(biāo)，全局高效收入率達(dá)到了去年86%的水平，兩個(gè)支局的收支差額指標(biāo)均未達(dá)到進(jìn)度要求，兩支局對(duì)具體情況進(jìn)行分析，提出相應(yīng)解決意見(jiàn)，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通，共同解決預(yù)算執(zhí)行中存在的特殊因素，保證預(yù)算的完成。 市公司在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，國(guó)際局也制定了相關(guān)方案，各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照部署，積極開(kāi)展“三亮”“三創(chuàng)”“三評(píng)”活動(dòng)。 牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，抓好全員安全教育，要制 進(jìn)一步提高對(duì)各大營(yíng)銷戰(zhàn)役的重視程度，各經(jīng)營(yíng)單位要做二次消化
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