【正文】 。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換51個；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除 69只，管道封堵3次 ，通氣112戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建（構(gòu)）物違章占壓燃氣管線問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次，共發(fā)放安全宣傳單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。三、積極組織協(xié)調(diào)，加強對工程施工過程的監(jiān)管今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m；陶瓷廠DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。四、認真處理群眾來訪工作在信訪工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，認真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不至于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中或躺在柜子里，我們將責任落實到人，對轄區(qū)管理進行了人員劃分，進一步細化了責任。六、節(jié)約材料，減少開支我們堅持在工作中開展勤儉節(jié)約、利舊利廢、合理使用、小改小革活動。使以后管道查找更加方便、準確、快捷，出圖圖案精確，為公司天然氣達標管理工作打下堅實基礎。這幾年，我們加大了對街道管網(wǎng)線的更新改造力度，雖然燃氣外管網(wǎng)被占壓明顯減少，但相比之下，由于用戶對供氣管道安全意識還是停留在對管道的直接損害上，造成的燃氣外管網(wǎng)被占壓、挖掘暴露出地面的事件發(fā)生率卻呈逐年上升趨勢。問題的徹底解決（如調(diào)壓器、調(diào)壓箱進氣端的高壓球閥），需要公司投入大量人力、物力才能得以解決。加強安全管理。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。港華燃氣有限公司實習總結(jié)自2013年4月我很幸運的加入了韶關港華有限公司，成為該公司的一員至今已一個月有余。從現(xiàn)場布置、到上門溝通服務、更換舊表的實際操作，對于部門活動內(nèi)容，我心里也有了較為系統(tǒng)的認識。二、廣泛宣傳，有效提升了全民安全意識利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳，上街發(fā)放宣傳單一千余份，接受咨詢服務群眾人數(shù)達100余人次，從不同的途徑，針對不同的對象，擴大了安全用氣的宣傳面。繼續(xù)抓好政風行風建設。今年以來，我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷售的燃氣 器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作。二、服務水平進一步提高抓企業(yè)服務質(zhì)量，加強宣傳教育。工作積極主動，在管理中沖鋒在前，不怕吃苦，工作任勞任怨，認真扎實。為使加氣站建設與CNG車輛、氣源量同步協(xié)調(diào)發(fā)展，大力宣傳燃氣行業(yè)法律法規(guī)、管理經(jīng)驗和做法，先后在各類報刊、電視等媒體上進行了十多次宣傳；同時組織全處工作人員認真學習黨的十七大精神，開展“講黨性，重品行，作表率”活動，積極參與各項燃氣宣傳活動，堅決做到在認識和行動上，同黨的路線、方針和政治保持一致性，工作中遵紀守法，廉潔奉公，依法行政，認認真真辦好每件事。（二）液化氣市場管理：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，嚴格監(jiān)管，深入開展安全隱患排查，落實市縣文件精神，制訂了具體方案并已組織實施，取得了良好的效果。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。對液化石油氣儲配站的充裝進行監(jiān)督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。目前，各燃氣經(jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責” 的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。同時堅持以人為本，不斷提高服務水平，迎接新一輪文明窗口創(chuàng)建活動的檢查。三、精心謀劃，切實保障各項工作落到實處我利用行業(yè)管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作，以發(fā)放文件、簽訂安全工作協(xié)議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展，以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果，并通過行業(yè)會議給予交流、通報，舉一反三，不斷推進各項工作的開展。溝通技巧、檢查燃氣具安全、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管，這都是安檢的日常工作，而每一項工作都有著詳細具體的操作規(guī)程，保證了操作過程的規(guī)范化，提高了操作過程的安全性。入司之初，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程，通過此次學習，原本對韶關港華有限公司知之甚少的我，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內(nèi)涵都有了一定的了解，我們對公司的親切感油然而生。進一步加強內(nèi)部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責任到每個人頭。加強管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。一、燃氣工作規(guī)劃和發(fā)展繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作，全年計劃發(fā)展棚戶區(qū)、順鑫小區(qū)二期、農(nóng)村的天然氣安裝1700戶。許多燃氣用戶缺乏燃氣知識，不能夠正確使用燃氣，不使用燃氣專用膠管、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定，燃氣熱水