某口岸經(jīng)濟(jì)投資公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度(完整版)
【正文】 況下，超過(guò)此時(shí)限的調(diào)研為無(wú)效調(diào)研。 第八條 貿(mào)易信息調(diào)研應(yīng)當(dāng)注重國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)政策的研究，重視新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向，注意服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展情況。 第三條 為了提高公司貿(mào)易管理的效率，在貿(mào)易管理業(yè)務(wù)的運(yùn)行過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)按照公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，協(xié)調(diào)一致，進(jìn)行規(guī)范化操作，對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)部日常工作給予積極的支持。貿(mào)易業(yè)務(wù)部有就貿(mào)易業(yè)務(wù)工作的論證工作進(jìn)行橫向協(xié)調(diào)的權(quán)力。 第九條 貿(mào)易信息調(diào)研工作以貿(mào)易部為主、研究部為輔。當(dāng)事人應(yīng)對(duì)無(wú)效調(diào)研負(fù)責(zé)。 第十九條 涉及專(zhuān)業(yè)合同的洽談，應(yīng)該提 請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之后，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參與貿(mào)易項(xiàng)目小組。相應(yīng)的管理辦法由貿(mào)易部制定并負(fù)責(zé)落實(shí)。 第三十一條 貿(mào)易業(yè)務(wù)的主要責(zé)任人在本貿(mào)易項(xiàng)目業(yè)務(wù)結(jié)清之后，應(yīng)該就合同的洽談、訂立、履行等編制業(yè)務(wù)總結(jié)報(bào)告，說(shuō)明經(jīng)過(guò)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，匯集起來(lái)，并報(bào)告給總經(jīng)理備案。 第三十六條 對(duì)小組成員的工作應(yīng)建立補(bǔ)充的報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制，確保從制度上保證小組成員本職工作和小組工作的出色完成。 第三十八條 對(duì)外聘專(zhuān)家的工作，項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人應(yīng)充分把握主動(dòng)權(quán)，并且保持合乎尺度的信任和放權(quán)。 第三十三條 貿(mào)易項(xiàng)目小組管理的基本原則首先是遵照公司運(yùn)作流程中項(xiàng)目運(yùn)作 的基本原則。 113 第二十七條 貿(mào)易合同在履行過(guò)程中如果遇到特殊情況，應(yīng)
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