甲方代表工作流程(完整版)
【正文】 作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參 與建筑物的定位、驗線工作。 2) 、 一般一周（一月）的工作流程： 總結(jié)本周（本月）的工程施工 、考勤、獎懲情況 ，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周（下月）的工程計劃安排 —— 準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題 —— 安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作； 3) 填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報工程管理部 進(jìn)行考核 ；工作考核表經(jīng)考評后，交由 辦公室 留存。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 組織并參與監(jiān)理單位 對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé) (參加 )隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技 術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗收 2 與評定工作。 組織圖紙會審，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低工程造價。對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。 負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。
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