甲方代表工作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 考勤、 匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題） —— 落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃 （ 見甲方代表工作內(nèi)容 ） —— 進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題 —— 監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作 —— 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 對(duì) 監(jiān)理 單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施 工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查 監(jiān)理 單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。 一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工 現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。 甲方代表每天工
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