公路養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)急搶險工作流程[1](完整版)
【正文】 通流和復(fù)雜的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境容易造成公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的高風(fēng)險性。在巡查中要注意存在以下情況的地段：坡面不平整，巖體結(jié)構(gòu)面處于不利位置，高路堤地段，節(jié)理發(fā)育、巖體被割裂成傾向山坡，軟硬巖石的互層，巖體為斷層破碎帶或接觸帶，大爆破開挖的山坡，巖塊風(fēng)化剝落形成上下層密度不均勻的山坡。同時應(yīng)注意積累和保存觀測資料，作為今后公路大、中修和加固措施的依據(jù)?？偠伟踩鞴芸剖业玫阶匀粸?zāi)害預(yù)測預(yù)警信息，及時向單位及養(yǎng)護(hù)維修工程項目部發(fā)布預(yù)警信息，負(fù)責(zé)組織各單位及養(yǎng)護(hù)維修工程項目部根據(jù)預(yù)測信息采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防。參與建立應(yīng)急救援組織，定期組織演練；組織開展事情應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳工作；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)氣象、水利、地質(zhì)等相關(guān)部門，為段屬個單位和養(yǎng)護(hù)維修工程項目部提供預(yù)測信息；對個單位的應(yīng)急工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查；及時報告事故情況。段屬各單位，根據(jù)總段安全事故應(yīng)急預(yù)案的原則和要求，結(jié)合各單位工作特點(diǎn)。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職事故現(xiàn)場應(yīng)急在總段領(lǐng)導(dǎo)下，各科室和段屬各單位具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。段屬個單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，服從現(xiàn)場指揮，配合事故救援和調(diào)查處理工作。制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員。根據(jù)總段和勞安科制定的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真分析公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)環(huán)境危害因素，充分考慮各類自然災(zāi)害影響，因地制宜制定有針對性和時效性的應(yīng)急預(yù)案；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行本單位應(yīng)急救援演練；對本單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育；組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)、教育和宣傳工作，必要時向總段安全主管部門申請幫助；及時向總段報告事故情況。段屬各單位及養(yǎng)護(hù)維修工程項目部應(yīng)結(jié)合作業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整工作計劃，提前進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)和預(yù)案演練，增設(shè)必要的安全防護(hù)設(shè)施，做好各項預(yù)防工作，總段勞安科應(yīng)給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。日常養(yǎng)護(hù)中應(yīng)注重綠化工作，減少水土流失。養(yǎng)護(hù)隊在日常養(yǎng)護(hù)中要注意地面水的排除，地下水的疏通，以增加山體層的摩阻力，消除塌方誘因。安全行車是建立在車況良好的基礎(chǔ)上的。（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況、預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）事故責(zé)任的單位或養(yǎng)護(hù)維修工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，養(yǎng)護(hù)維修工程施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書情況，監(jiān)理單位監(jiān)理人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；項目基本概況；（3）事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，事故原因的初步分析；（4）采取的措施情況；（5）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。應(yīng)急保障（1）總段安全主管部門定期檢查各單位及養(yǎng)護(hù)維修工程項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況。接受并執(zhí)行總段和上級交通主管部門的應(yīng)急命令、指示，組織各有關(guān)部門對重大生產(chǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急處置，與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及信息交換。建立分級、分類管理制度，有關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)匯總分析，建立數(shù)據(jù)庫。對于危險性較大可能導(dǎo)致的傷害，在預(yù)案中明確施救方案，根據(jù)現(xiàn)場情況確定搶救路線和搶救方法，避免發(fā)生次生事故。應(yīng)急流程管理實行重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。段屬各單位及養(yǎng)護(hù)維修工程項目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)環(huán)境、工程規(guī)模和自身條件的改變，每年度不斷修訂更新本單位、本項目的應(yīng)急預(yù)案。在此基礎(chǔ)上，編制有針對性的機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案。減少災(zāi)害風(fēng)險，建立減災(zāi)機(jī)制等方面的防御，其重要性甚至比災(zāi)后應(yīng)對更高。養(yǎng)護(hù)維修工程項目部應(yīng)加強(qiáng)對項目安全應(yīng)急資金管理的定期審核。養(yǎng)護(hù)維修工程依法分包的，由項
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